¿Cómo afrontan las personas con alta inteligencia emocional las sugerencias repentinas en el trabajo?

Muchos de nosotros a menudo nos enfrentamos a una situación en la que de repente se nos pide en el trabajo que el líder nos pida que subamos al escenario para decir algunas palabras o que pronunciemos un discurso complementario al mismo tiempo. Si entra en pánico en este momento, puede responder, pero como rara vez se enfrenta a este tipo de situaciones, estará particularmente nervioso y no hablará bien. A continuación se presentan algunas fórmulas para varias situaciones que le ayudarán a afrontar este tipo de emergencias.

Para la primera fórmula, estoy de acuerdo en que los economistas presten atención a los detalles y sean modestos. Este truco casi se utiliza en las reuniones. Cuando el líder le pide que haga comentarios adicionales, quiere darle la oportunidad de decir algo o quiere que agregue algunos detalles para hacerlo más perfecto. Se puede decir que los portavoces de mi jefe y colegas me ayudaron hace un momento a resolver este proyecto, y luego descubrí que todavía quedan algunos pequeños detalles que podría hacer. Déjame hablar sobre estos pequeños detalles. Espero que estas adiciones te sean útiles y espero que las menciones más. Esta declaración no sólo confirma los detalles de los estudiantes que hablaron antes, sino que también complementa sus verdaderas opiniones. Finalmente expreso humildemente que solo quiero ayudar.

La segunda fórmula, agradecimiento, reseña y declaración, se utiliza cuando de repente se te pide que te elogien, pero te da vergüenza. Una respuesta que escuchamos a menudo es: sí, no esperaba que me llamaran. Me siento muy emocionado, gracias a todos por el reconocimiento, y gracias a todos por no estar aquí. En este momento, todos pensarán que eres lindo y se irán. Te sugiero que pruebes esta expresión. Gracias por darme esta oportunidad de hablar. El líder debe verlo. Hay muchas personas en mi corazón a quienes agradecer. He encontrado muchas dificultades en el trabajo durante el último año, pero en determinados momentos, qué compañeros me apoyaron y qué líderes me dieron oportunidades. Me dio estas posibilidades y creó una pequeña parte de lo que soy hoy. Apoyaré a mis colegas de la misma manera en el futuro y continuaré creando mejores resultados para esta empresa. Esta forma de expresión no sólo puede hacer que el líder sienta que usted trabaja en equipo, sino que también puede evitar que sus colegas sientan envidia o celos. Usted sabe que está viendo su ayuda y está dando a conocer su lealtad a la empresa.

La tercera fórmula, algunas ventajas más algunos problemas más soluciones, consiste en que los líderes potenciales te pidan que pronuncies un discurso final. De hecho, no estás del todo de acuerdo con lo que dijo el orador anterior, o no te parece bien, pero no quieres mentir, quieres expresar alguna actitud. Supongamos que hoy, tal vez su colega frente a usted escribió un PPT con muchas palabras y habló sobre un plan. Fue largo y complicado, pero puede decir esto. ¿Cómo solucionarlo? Por ejemplo, podemos dibujar algunas de las palabras en un gráfico, como un gráfico de barras similar a este gráfico circular, que quedará mucho más claro.

Bueno, esto se puede expresar en vídeos o imágenes. Las respuestas reales y efectivas llegan cuando afirmas a los demás, haces preguntas y das soluciones. Hay miles de palabras en mi corazón, pero a veces no puedo pronunciarlas por falta de la ayuda de algunas fórmulas. En segundo lugar, hay una falta de oportunidades prácticas. Cuando la fórmula en tu mente es en realidad tu pensamiento es lógico, cuando tienes lógica y práctica, puedes convertirte en una persona que puede expresarse libremente.