Modelo de Manejo de Ovejitas
En las regulaciones anteriores, la estructura organizacional, la disciplina laboral, la dgf, la actitud laboral, el lenguaje de servicio, la ética profesional, la higiene de la tienda, los estándares de higiene personal, las habilidades profesionales, los procesos de trabajo, el manejo de quejas de los clientes, la seguridad y puestos Las responsabilidades, las recompensas y castigos de los empleados, etc. están todos estipulados científicamente, lo que juega un papel decisivo en la mejora de la calidad de los empleados, el fortalecimiento de la gestión hotelera y la mejora de la calidad del servicio.
2. Gestión de tiendas franquiciadas. Para tratar el trabajo de franquicia con seriedad y rigor, Little Sheep Company ha establecido un centro de servicios de franquicia para fortalecer la comunicación con cada tienda franquiciada, completar el trabajo estandarizado como la gestión de operaciones, el suministro de materia prima y la imagen de la tienda requeridos para la tienda franquiciada. y asegurar la imagen general y la calidad del producto; fortalecer la gestión de las tiendas franquiciadas e integrarlas en la gestión unificada de la empresa. Al mismo tiempo, el centro jurídico también regula la gestión de los franquiciados desde una perspectiva jurídica, permitiendo que ambas partes cooperen de forma amistosa y agradable.
3. Cultura y gestión de marca. En el proceso de desarrollo continuo, Little Sheep Company se adhiere a la esencia de la cultura ovina, construye una cultura corporativa de gratitud y dedicación, tiene el coraje de asumir responsabilidades sociales y refina el espíritu corporativo de "calidad, integridad, grandes logros y victoria del milenio". Ovejitas y Ovejitas desempeñan el papel de puente y vínculo en la empresa.
La empresa tiene una estructura organizativa eficiente, una fuerza laboral capaz y el efecto motivador del espíritu corporativo, la filosofía empresarial y el propósito empresarial es muy obvio.