Por qué a los jefes no les gustan los subordinados excelentes
¿Por qué a los jefes no les gustan los subordinados excelentes? Hay mucha presión en el lugar de trabajo. Qué tipo de actitud se necesita para llevarse bien con los compañeros y otra actitud para llevarse bien con los superiores. Para los líderes, los empleados capaces pueden mejorar eficazmente la eficiencia del trabajo, pero los empleados capaces también son propensos a realizar trabajos de alto voltaje. Por eso a los jefes no les gustan los buenos subordinados.
Por qué a los jefes no les gustan los subordinados excelentes 1 Muchas personas pueden pensar que cuanto más capaces y destacados sean, más agradarán a sus jefes. De hecho, a menudo ocurre lo contrario. A muchos jefes no les gustan los subordinados demasiado destacados e incluso pueden excluirlos. ¿Por qué es esto? Veamos primero el “efecto cangrejo”.
El "efecto cangrejo" viene de un ejemplo: una cesta de bambú que contiene un grupo de cangrejos, aunque no tenga tapa, no pueden salir. Porque mientras se atrape un grupo de cangrejos, cada uno de ellos "dará un paso adelante" valientemente hacia la salida. Pero solo un cangrejo puede escapar de la boca de la canasta, por lo que cuando un cangrejo sube a la boca de la canasta, el resto de los cangrejos lo agarrarán con sus poderosos alicates, lo que se llama "cangrejo con cabeza de abrazadera". No fue hasta que este cangrejo cambió del primero al último, y así sucesivamente, que me di cuenta de que los cangrejos no pueden evitar el destino de convertirse en cangrejos peludos.
Existen multitud de ejemplos del “efecto cangrejo” desde la antigüedad hasta la actualidad. La historia de Xiao He está registrada en el "Libro de la dinastía Han posterior". Un año, Yingbu se rebeló y Liu Bang decidió conquistarlo él mismo. A Xiao He se le ordenó cultivar cereales y pasto en Hanzhong para apaciguar a la gente y resolver sus preocupaciones. Pero Liu Bang no alivió sus preocupaciones. Envió enviados para preguntar sobre cada movimiento de Xiao He en Hanzhong. En ese momento, alguien le recordó a Xiao He: "Estás a punto de meterte en problemas. El emperador piensa que eres popular en Hanzhong y te tiene miedo. Si tu reputación supera la suya, buscarás usurpar el trono en el futuro. ¿Por qué no hacer algo malo para desacreditar tu reputación y disipar las dudas del emperador? "Xiao De repente se dio cuenta de eso, por lo que recaudó impuestos de la gente indiscriminadamente, lo que probablemente llevaría a cabo las cosas malas hasta el final. Como resultado, la gente odiaba profundamente a Xiao He. Liu Bang se sintió aliviado cuando escuchó que el enviado había regresado.
El "efecto cangrejo" es una especie de psicología gris, y esta psicología gris es a menudo la patente del jefe. Como subordinado, debes comprender que no debes darle a tu jefe la oportunidad de hacer trampa. Entonces, ¿cómo deberían los subordinados eliminar las preocupaciones de sus superiores?
En primer lugar, los subordinados siempre deben prestar atención a sus palabras y acciones. En otras palabras, debemos aprender de las palabras de Li Dazui en la leyenda de las artes marciales: "Todo es discreto, discreto". A ningún jefe le gusta un subordinado que quiere levantar la barbilla hasta la nuca, incluso si tiene algunos logros. Por tanto, no grites cuando tengas logros.
En segundo lugar, decídete en el momento crítico y redacta una carta de garantía. Por supuesto, puede que esté exagerando, pero el significado es similar. Te aconsejo que de vez en cuando demuestres tu lealtad a tu jefe y le des tranquilidad. Es mejor hacerle pensar que este chico definitivamente me seguirá a este mundo.
En tercer lugar, pretender no tener ambiciones. Por supuesto, al jefe no le gustan los subordinados con mentes simples y extremidades bien desarrolladas, pero si tu mente es demasiado compleja, el jefe también "te amará y te odiará". Así que no actúes como Xiang Yu, quien puede reemplazarlo. Haz trucos cuando se supone que eres un gorrión.
Se puede decir que las garras de cangrejo del jefe son un paisaje gris en el lugar de trabajo y, a menudo, es difícil protegerse de ellas. Así que date prisa y memoriza el Sutra del Corazón escrito más arriba y no dejes que los alicates te hagan daño.
Por qué al jefe no le gustan los subordinados excelentes 2. 1. Subordinados en nombre del trabajo.
Definitivamente habrá empleados en el lugar de trabajo que, por conveniencia de sus propias vidas o trabajo, hagan algunas cosas no laborales en nombre de sus líderes, líderes o la empresa. Por supuesto, esos subordinados seguirán saludando al líder antes de hacer algo, pero lo que le dicen al líder es completamente diferente de lo que hacen en privado. En este caso, los subordinados hacen sus propias cosas en nombre del líder. Una vez que algo sale mal, la responsabilidad recaerá en el líder y el líder pensará: Simplemente no te pongo las cosas difíciles. ¿Por qué un subordinado me lastimaría? Una vez que el líder descubre a esa persona, le resulta básicamente imposible sobrevivir en la empresa.
En segundo lugar, los subordinados que compiten por intereses en el trabajo
Competir por intereses en la empresa es algo común y permitido. Después de todo, no luchar por los intereses de los subordinados es incruento y desmotivado. Sin embargo, un caballero ama el dinero, y una pelea razonable y justa es una competencia sana, pero si quiere ganar todas las cosas buenas, es porque el corazón humano no alcanza para tragarse un elefante. Para los subordinados que luchan por sus intereses, los líderes odian su boca codiciosa. Luchar por los intereses en sí es un acto de ignorar al líder. Tu líder te asigna recursos y, si no estás de acuerdo con la asignación, debes obtenerlos tú mismo. Este es un desafío de liderazgo. Subordinados tan rebeldes solo romperán las reglas del equipo, y el líder definitivamente encontrará una manera de deshacerse de ese cáncer del equipo.
En tercer lugar, los subordinados que retrasan la notificación de problemas
Muchos empleados en el lugar de trabajo tienen problemas en el trabajo porque tienen miedo de ser castigados por sus líderes y siguen retrasando el trabajo, pensando. que mientras lo oculten por un período de tiempo, podrán salir del paso. Al final, el problema se hizo cada vez más grande, provocando un impacto irreparable en todo el equipo y la empresa. No importa si un empleado así realmente esconde algo. Si no pueden ocultarlo y son descubiertos por sus líderes, enfrentarán castigos más severos o incluso perderán sus empleos. Incluso si tienes la suerte de no perder tu trabajo, te tacharán de irresponsable. Si hay algún trabajo bueno o importante en el futuro, el líder no podrá entregárselo a dicho empleado. Una vez que ni siquiera tengas la oportunidad de ponerte en contacto con tu trabajo principal, incluso si realmente tienes algún talento, no tendrás la oportunidad de mostrarlo, y mucho menos de obtener un ascenso y un aumento salarial.
Por eso, cuando las personas cometen errores y surgen problemas en el trabajo, lo mejor es solucionarlos ellos mismos. Si no se puede resolver, se debe informar al líder a tiempo.
Cuarto, subordinados que se ajustaron en privado en el trabajo
El trabajo organizado por el líder y las tareas asignadas a cada persona deben ser el resultado de la consideración. Algunos subordinados son moralistas. Una vez que el trabajo arreglado por el líder no es adecuado para usted, o cree que no es adecuado para usted, solo puede adaptarse a ciegas, o incluso buscar otros colegas para cambiar de trabajo, y no está dispuesto a asumir la responsabilidad si algo sale mal. equivocado. Los empleados como este son jóvenes y no respetan el liderazgo ni los frutos de su propio trabajo. Son muy mayores, no tienen reglas y se comportan al azar. Influir en el trabajo de equipos dentro de equipos y en el crecimiento de las empresas dentro de las empresas. Este tipo de líder empleado siempre hará más daño que bien. Después de todo, es inútil, por muy talentosos que sean los empleados, si son desobedientes. Dado que no le sirve de nada y no puede ayudarlo de todos modos, permanecer bajo su mando es simplemente redundante. No solo no será reutilizado, sino que incluso será expulsado del equipo en cualquier momento.
Si quieres ser reutilizado por el líder y tener un futuro brillante, primero debes ser útil al líder y no ayudarlo, para que el líder esté dispuesto a promocionarte. No todos deben convertirse en los cuatro subordinados anteriores y hacer que el líder los odie y no ser reutilizados.