¿A qué deben prestar atención las personas cuando participan en financiación corporativa?
El uso de fondos por parte de las pequeñas y medianas empresas determina el tipo y monto de la financiación. Sabemos que el activo total de una empresa se compone de activo corriente y activo no corriente. Los activos circulantes se dividen en dos formas diferentes: uno son los activos circulantes cuya cantidad fluctúa con los cambios en la producción y las operaciones, los llamados activos circulantes temporales, el otro son los activos circulantes que mantienen un nivel estable durante un largo tiempo como los activos fijos; los llamados activos permanentes. De acuerdo con el principio de emparejamiento estructural, es apropiado que las pequeñas y medianas empresas obtengan fondos para activos fijos y activos circulantes permanentes con los fondos de financiamiento a mediano y largo plazo necesarios para los cambios en las actividades comerciales debido a factores estacionales, cíclicos y aleatorios; factores (,) financiación a corto plazo Es aconsejable recaudar fondos principalmente a través de financiación. Es particularmente importante que las pequeñas y medianas empresas enfaticen la relación de contrapartida del financiamiento en su estructura de capital. Según las encuestas, muchos casos de fracaso financiero de las pequeñas y medianas empresas no se deben directamente a la incapacidad de recaudar fondos, sino a que los operadores no comprenden las características de los diversos fondos y utilizan de manera inapropiada los fondos a corto plazo para inversiones a largo plazo. proyectos.
2 Preparación y empaque de materiales de financiamiento (moderado)
Preparar materiales de hardware para demostrar valor corporativo. Los activos intangibles de la empresa, como pruebas e identificación de productos; formulación de estándares corporativos; solicitudes de patentes, marcas comerciales y derechos de autor; identificación de logros científicos y tecnológicos; selección de premios de progreso científico y tecnológico y calificaciones crediticias corporativas; credibilidad y cumplimiento de los contratos;Elija empresas orientadas a la exportación; luego, la certificación del sistema de calidad ISO9000; la identificación de proyectos de alta tecnología (empresas) o empresas de software son los expertos y consultores de renombre que son los materiales de hardware más convincentes para las empresas.
3 Enlace de análisis y evaluación de necesidades (para ser justos)
La llamada preevaluación se refiere a la evaluación que hace la empresa sobre si necesita financiación. Por ejemplo, las empresas necesitan financiación para la rotación de capital y las necesidades temporales; las empresas necesitan financiación para comprar equipos, ampliar su escala, introducir nuevas tecnologías y desarrollar nuevos productos; las empresas necesitan financiación para la inversión extranjera y las fusiones con otras empresas necesitan financiación para pagar sus deudas; y ajustar la estructura del capital, el negocio necesita financiación, espere un momento.
La necesidad de financiación no depende enteramente de las razones anteriores.
Por ejemplo, las empresas a menudo se enfrentan a algunas necesidades temporales de capital, pero los fondos necesarios para estas necesidades no necesariamente deben resolverse mediante financiación, porque las empresas pueden revitalizar completamente los activos circulantes y utilizar sus propios fondos para abordarlas. necesidades. En este momento, la empresa debe comparar el impacto del uso de sus propios fondos y el uso de capital extranjero en la empresa. Si hay un buen impacto, de lo contrario no se utilizará.
Después de decidir utilizar capital extranjero, es necesario comparar los rendimientos de la inversión y los costos de capital y sus correspondientes riesgos en función de las necesidades de financiamiento. Por ejemplo, ¿cuál es la tasa de rendimiento anual promedio futura (o tasa de ganancia anual promedio) de un proyecto de inversión? ¿Cuál es el costo (o tasa de costo de capital) de las actividades de financiamiento? ¿Qué riesgos debe asumir la empresa? Esto es lo que más preocupa a los responsables de la gestión empresarial. Por lo tanto, el personal financiero de las empresas debe hacer predicciones relativamente fiables sobre los rendimientos futuros de las inversiones antes de realizar actividades de financiación. Las actividades de financiación sólo pueden determinarse cuando los rendimientos de las inversiones son mucho mayores que el costo del capital y se pueden asumir los riesgos correspondientes.
5 Proceso de implementación de la organización financiera y vínculos de gestión (por determinar)
Para garantizar el funcionamiento normal de la producción y operación de la empresa o para garantizar que los proyectos de inversión de la empresa avancen como programado, los fondos de financiación deben utilizarse de acuerdo con el tiempo planificado y la cantidad de dinero en la empresa, de lo contrario, la financiación empresarial perderá su función debida. Si los fondos ingresan a la empresa por adelantado, aumentarán los costos financieros de la empresa. Si el capital ingresa tarde a la empresa o el monto de la entrada es insuficiente, afectará gravemente las actividades de producción y operación o los planes de inversión de la empresa. Por lo tanto, una vez tomada la decisión de financiación, el plan de financiación debe implementarse de manera oportuna y debe gestionarse todo el proceso de actividades de financiación. Al mismo tiempo, dado que las actividades financieras están restringidas por muchos factores, las empresas sólo pueden captar los factores internos, y los cambios en los factores externos, es decir, los cambios en el entorno financiero durante el proceso de financiación, están fuera del control de las empresas. Al tomar decisiones financieras, además de hacer las predicciones necesarias, las empresas también deben monitorear el proceso de financiamiento, llevar a cabo actividades financieras de manera oportuna o cambiar los planes de financiamiento de manera oportuna. Por ejemplo, cuando se trata de préstamos bancarios, encuentro que se han gastado la mayor parte de las tarifas y el tiempo, pero las perspectivas del préstamo aún no están claras.
En este momento, es necesario ajustar el plan de financiación a tiempo.
6 La gestión del progreso de la financiación debe entenderse desde los tres aspectos de la carga de trabajo, el tiempo y el coste necesarios para la financiación. En primer lugar, desde la perspectiva de la carga de trabajo de financiamiento, la finalización del proyecto de financiamiento requiere la finalización de cada subproyecto para respaldarlo, y cada subproyecto tiene sus dificultades y sus dificultades. Por ejemplo, cuando una empresa solicita un crédito bancario, hay cinco pasos: la empresa solicita un préstamo, el banco revisa la solicitud, firma un contrato de préstamo, la empresa obtiene el préstamo y lo devuelve. Cada paso implica algo específico. trabajar. Por ejemplo, durante la revisión de las solicitudes de préstamo por parte del banco, las empresas deben ayudar al banco a proporcionar información relevante de manera oportuna. En segundo lugar, desde una perspectiva temporal, las empresas deben formular un cronograma para financiar proyectos de modo que el financiamiento pueda completar la carga de trabajo especificada dentro del tiempo especificado. Desde una perspectiva de costos, las empresas deben controlar eficazmente los gastos incurridos en las actividades de financiación. Al considerar el costo total de la financiación en las decisiones de financiación, deben enumerar el presupuesto correspondiente para las actividades de financiación para que la financiación pueda llevarse a cabo estrictamente de acuerdo con el presupuesto.
7 Prevención de riesgos de financiación y control de todo el proceso (Acuity)
Los riesgos existen en todos los aspectos del proceso de financiación. Las empresas deben dominar de manera flexible los métodos para evitar riesgos de acuerdo con los cambios en los mercados financieros, los mercados de tipos de cambio y los entornos financieros nacionales y extranjeros, transferir riesgos de manera oportuna, controlar la aparición y propagación de riesgos tanto como sea posible y reducir la cantidad de riesgo. pérdidas.