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¿Cuántas marcas famosas recuerdas sobre el noble pájaro de "alas rotas" y el desaparecido rey Adi?

Fuguiniao, Guirenniao, JeansWest, Delphi, Baleno, Metersbonwe, Jordan, Kappa, Adidas y otras marcas que fueron populares en todo el país hace diez años, ¿cuántas recuerdas todavía ahora?

En los diez años transcurridos desde el auge del comercio electrónico, el modelo inicial de rápida expansión de las tiendas fuera de línea ha llegado a su fin. La mayoría de las marcas mencionadas han llegado a su fin en este carnaval del comercio electrónico. Jeanswest, que alguna vez fue una "marca famosa en China", ha pasado de ser un invitado habitual en los principales centros comerciales a ser una tienda que sólo puede verse esporádicamente en ciudades de tercer, cuarto y quinto nivel. El año pasado, Jeanswest había cerrado casi 1.200 tiendas, despidió a más de 6.000 personas y su desempeño cayó aproximadamente un 70%. Su experiencia no es única; su fin representa el fin de una era.

Entre estos ejemplos, Adiwang se encuentra en una categoría diferente. En la ola de imitadores de hace más de diez años, nació una marca tras otra, y una marca tras otra desapareció en el vasto mar de personas. Las marcas que aprovechan la popularidad de Adidas y Nike rara vez sobreviven hasta el final, y Adidas no es una excepción. Adi Wang nació en 2006. Desde su nacimiento, ha tomado un camino diferente al de algunas marcas imitadoras. Muchos de sus estilos están diseñados por nosotros mismos, excepto los estilos particularmente de alta gama, Adiwang no tiene tecnología y Adiwang ya está familiarizado con los estilos generales.

Tras cinco años de desarrollo, Adiwang tiene clara su posición y desventajas en el mercado. En su apogeo, Adiwang alguna vez fue comparable a Li Ning y Anta. En 2011, ADIWANG se convirtió en el primer socio inversor de La Liga China. En febrero de 2012, ADIWANG se convirtió en el socio oficial de los "Washington Wizards". El lema de Adiwang en La Liga es "Tu leyenda, la exploraré" y escribió su leyenda más gloriosa.

En 2012, según informes anecdóticos, sus ventas superaron los 400 millones de yuanes y su beneficio neto superó los 100 millones de yuanes. Después de años de profundo cultivo en los mercados de tercer y cuarto nivel, el precio de 100 a 300 yuanes es muy bien recibido en el mercado. El rey Adidas, en rápido crecimiento, siempre tiene una espada de Damocles en la cabeza y siempre ha estado en desventaja en la disputa de marcas entre Adidas. De 2008 a 2013, la disputa sobre marcas entre Adidas y Adidas llegó a su fin. Se dice que, bajo la mediación del Ministerio de Comercio, Adiwang renunció a la marca Adiwang y Adidas ya no insistió en una compensación de más de 100 millones. Bajo la aparente victoria de Adidas, el jefe de Adidas ha acumulado cientos de millones de riqueza.

En comparación con Adiwang, Guirenniao, otra marca de Fujian, no tiene tanta suerte. En junio del año pasado, Guirenniao acaba de experimentar una fuerte caída, de un valor de mercado de 10 mil millones a un valor de mercado actual de sólo alrededor de 3,6 mil millones. Si el rey Adi persistiera hasta ahora, probablemente estaría peor que Guiniao.

2012 marca un antes y un después para las marcas deportivas nacionales. Hace aproximadamente un año, las marcas deportivas nacionales entraron en un período de declive y Guirenniao no fue la excepción. Al principio, Guirenniao aumentó su negocio principal para lograr mayores avances. Sin embargo, los nuevos productos lanzados uno tras otro no fueron bien recibidos por el mercado, lo que asestó un duro golpe a la dirección. La estrategia de diversificación se incluyó rápidamente en la agenda de la gerencia, y la gerencia acordó implementarla casi sin objeciones.

En 2014, Guiniao salió a bolsa. Tras salir a bolsa, Guiniao inició una serie de operaciones de capital. 2065438 + En 2005, Guirenniao invirtió 240 millones de acciones en Hupu Sports, luego invirtió 200 millones de yuanes para controlar una agencia de fútbol española y luego adquirió acciones de algunas empresas que cotizan en bolsa, como Jie Zhixing, Ming Shoe Library, Compass y BOY. La prosperidad superficial y el aumento de los ingresos no han aportado beneficios tangibles a la empresa, y la disminución del beneficio neto ha hecho sonar la alarma a la dirección de la empresa.

Sin embargo, estos no lograron atraer suficiente atención por parte de la empresa. En 2016, Guirenniao se unió a varias empresas para establecer Ankang Insurance y poner un pie en la industria de seguros. Además de los seguros, también invirtió 100 millones de yuanes en 2016 para expandir Shenzhen Xingyou Technology e involucrarse en proyectos de juegos móviles con temas de fútbol. Las adquisiciones a gran escala, la caída del rendimiento y una alta proporción de promesas de acciones por parte de los principales accionistas se han convertido en la gota que colma el vaso.

En agosto de 2018, Guireniao anunció que para reducir la presión financiera de la empresa, planeaba vender el 37% del capital social de Compax por 654,38+300 millones de yuanes. Posteriormente, planeó vender 273 millones de acciones de Tiger Sports; finalmente vendió el 50,01% de las acciones de Jiezhixing por 300 millones de yuanes. En sólo dos años de esta transacción, Guirenniao perdió 116 millones de yuanes.

El 31 de octubre de 2019, 65438, Guirenniao emitió un anuncio previo a la pérdida, afirmando que se espera que el beneficio neto de la empresa en 2018 sea una pérdida de 640 millones de yuanes a 820 millones de yuanes.

Posteriormente, United Ratings decidió colocar la calificación crediticia a largo plazo de Guirenniao y la calificación crediticia de deuda "14 Guirenniao" en la lista de vigilancia de calificaciones para posibles rebajas.

El desarrollo de Guirenniao no es un caso aislado, ha sido durante mucho tiempo el epítome de muchas marcas deportivas nacionales. Desde el valor de mercado máximo de 40 mil millones hasta el valor de mercado actual de 3,6 mil millones, hay factores externos, pero la culpa también la tiene la dirección. Al noble pájaro de hoy parece que le han cortado las alas y no sé cuándo querrá volver a despegar.