El coeficiente intelectual es el cociente intelectual, entonces, ¿qué es el coeficiente intelectual? ¿Qué más es el coeficiente intelectual?
EQ es la abreviatura del inglés Emotional Quotient. Chino significa cociente emocional, que es opuesto al coeficiente intelectual. Para que la gente lo entienda claramente, simplemente se tradujo a cociente emocional. Se ha convertido en una práctica común y todo el mundo conoce su significado. En cuanto a si la traducción es científica, ha habido cierta discusión y opiniones diferentes. Pero no tenemos que perder tiempo discutiendo sobre la traducción. La principal innovación de la inteligencia emocional es que resume los factores de éxito que las personas luchan por alcanzar. Estos cinco elementos son en realidad cinco aspectos de las capacidades de gestión emocional:
El primero es la autocomprensión, el segundo es la automotivación, el tercero es el autocontrol, el cuarto es sentir a los demás y el quinto es relaciones interpersonales. Los cinco elementos del EQ se centran en dos aspectos: uno es la capacidad y habilidad para gestionar las propias emociones; el otro es la capacidad y el arte para gestionar las emociones de otras personas.
El contenido de EQ no es invención y creación de extranjeros. De hecho, nuestros antepasados han mantenido durante mucho tiempo algunas discusiones incisivas sobre la gestión emocional, pero no utilizaron el término EQ para clasificar sistemáticamente el contenido de la inteligencia emocional para que las personas puedan comprenderlo y aceptarlo.
Confucio es el primer teórico y educador de la inteligencia emocional en la historia de China. Hay muchas discusiones sobre la inteligencia emocional en las Analectas. Hace ya 2.000 años, el dicho de Zeng Zi: "He dicho que debería examinarme tres veces" decía a la gente la importancia de la autocomprensión. Zengzi se controlaba cada día con tres cosas: "¿Estás siendo infiel cuando sirves a los demás?" Cuando haces cosas por los demás, ¿las haces con todo tu corazón? "Cuando haces amigos, ¿no lo crees?" Cuando haces amigos, ¿cumples tu palabra? "¿Estás acostumbrado?" La maestra me enseñó cómo comportarme y hacer las cosas. ¿Realmente lo he practicado?
Reflexionar sobre ti mismo de esta manera es como mirarte en tres espejos. Si una persona puede entenderse a sí misma de esta manera, ¿cómo puede no tener éxito en la vida y en el trabajo?
Otro ejemplo, Confucio dijo: "Un caballero no será poderoso si no es serio, y no será sólido si aprende". , tiene confianza, no puede motivarse y carece de fe, este Conocimiento es inestable e incluso el conocimiento es inútil. Confucio también dijo: "Nadie es peor que tú si no tienes amigos". Esto significa no menospreciar a nadie y no pensar que nadie es inferior a ti. La primera oración habla de manejar sus propias emociones y la última oración habla de manejar las emociones de los demás. Se puede observar que a una edad tan temprana, los santos se dieron cuenta de que la gestión emocional es más importante que la inteligencia.
En cuanto al autocontrol, Confucio dijo: "Aquellos que no cumplen sus promesas son raros." Es decir, si una persona se reprime con frecuencia, cometerá menos errores. En otras palabras, para reducir el fracaso es necesaria la autodisciplina. Mencio es el heredero y promotor de la teoría de la inteligencia emocional de Confucio. Mencio tiene un dicho: "La riqueza y el honor no se pueden fornicar, la pobreza y la humildad no se pueden mover y el poder no se puede entregar". Todavía se cita como un aforismo para la vida. Mencio enfatizó que para ser una persona recta hay que tener dominio de sí mismo. Y así sucesivamente, los antiguos han elaborado muchos aspectos de la inteligencia emocional. Todas las personas exitosas del pasado han cultivado su carácter moral, han acumulado buenas obras y lo han practicado.
2. Análisis de los cinco elementos de la inteligencia emocional
El mérito del EQ propuesto es que combina creativamente los principales factores para el éxito de las personas y hace que sus cinco elementos formen un todo. EQ ordenadamente resume otros factores además del coeficiente intelectual en inteligencia emocional, lo que ha causado conmoción en todo el mundo y le ha dado a toda la raza humana la confianza para tener éxito. Porque el EQ no es algo con lo que se nace. Sólo prestando atención al cultivo adquirido cada uno puede tener más o menos cualidades y habilidades en esta área. Desde otra perspectiva, mientras tengas EQ, tienes posibilidades de éxito. De esta manera, el éxito ya no es producto exclusivo de unos pocos. Y EQ es una llave de oro que permite que más personas tengan éxito.
Hablando de inteligencia emocional, naturalmente pienso en dos personajes. Uno es Li Lianying, el eunuco personal de la emperatriz viuda Cixi a finales de la dinastía Qing. Como dice el refrán: Acompañar a un rey es como acompañar a un tigre. ¡Qué "tigresa" acompaña Li Lianying! Es siniestra, viciosa, cruel, sospechosa e impredecible. Dio un golpe de estado para matar a los disidentes, tomar el poder real de la dinastía Qing, escuchar la política detrás de la cortina y finalmente puso al emperador Guangxu bajo arresto domiciliario hasta su muerte. Pero Li Lianying era como un perro guardián leal, rodeándola todo el día y haciéndola lucir ordenada y cómoda. Como resultado, fue profundamente favorecida y se convirtió en la líder del "Partido Eunuco" con todo el poder en el gobierno. El otro es un personaje de una obra literaria, es decir, el estúpido erudito que inventó el maravilloso artículo "Oda a un Pedo". Cuando el magistrado del condado que le pidió que lo hiciera la prueba soltó un pedo extremadamente maloliente, en lugar de taparse la nariz y la boca y fruncir el ceño, se sintió renovado. Abrió la boca para respirar profundamente, le vino la inspiración y sacudió la mano. cabeza y compuso "Oda a los pedos" Dijo: "El maestro Fu Wei tiene imponentes nalgas doradas, el trasero de Hong Xuanbao, el sonido de la seda y el bambú, el aire de la orquídea almizclera, los miembros vivos están en desventaja y la fragancia es abrumadora ." Aunque las obras literarias son exageradas, en realidad esas personas existen. El ensayo de Lin Fang "Chasing the Odor" escribió: Cierto lugar organizó un banquete para un director. Después de beber durante tres rondas, el director dejó la mesa para ir al baño por "comodidad". Inesperadamente, este movimiento alarmó a todos los invitados a la mesa, todos se pusieron de pie, vitorearon uno frente al otro y acompañaron al director al baño. Lin Fang reprendió severamente este tipo de comportamiento de poca monta. Las dos personas anteriores no tienen un coeficiente intelectual alto, pero su inteligencia emocional es "súper primera clase". Son como actores con excelentes dotes de actuación, que controlan sus emociones y emociones a la perfección.
Si a estas personas se les permite obtener una victoria completa en el ámbito social, la burocracia se convertirá en "tres edictos en armonía" (la persona que ingresa el edicto dice "toma el edicto imperial", la persona que puede finalizar el edicto dice " "recibe el edicto", y quien devuelve el edicto dice "ya lo ha obtenido"). El mundo del "edicto imperial") y de los "aduladores"; el mundo literario se convertirá en un lugar para perseguir cosas malas, de modo que los artículos alabar los pedos se volverá popular. Este resultado es preocupante.
No es casualidad que la inteligencia emocional supere al coeficiente intelectual. Los datos científicos muestran que los factores innatos son importantes para el coeficiente intelectual y el coeficiente intelectual de una persona, pero no están enteramente determinados por el carácter innato. Los esfuerzos adquiridos también pueden compensar las deficiencias innatas hasta cierto punto. En este sentido, el EQ vence al IQ. Como persona con un coeficiente intelectual alto pero un EQ bajo, también tiene responsabilidades ineludibles y cosas sobre las que vale la pena reflexionar. Según mi observación personal, en términos generales, los intelectuales son un grupo con un coeficiente intelectual alto pero un coeficiente intelectual bajo. Algunos de ellos a menudo creen erróneamente que sólo el coeficiente intelectual es un reflejo de la capacidad personal y no admiten que la inteligencia emocional sea también una capacidad cuantitativa y un elemento importante de la cualidad personal integral. Se manifiesta en acciones como arrogante y arrogante. Si eres favorecido, levantarás la cola y esperarás el precio; si te ignoran, serás cínico y lleno de quejas o podrás escapar a las montañas y los bosques, beber y socializar, fingir estar loco y libertino; , al igual que los "Siete Sabios del Bosque de Bambú" como Ji Kang y Ruan Ji en las dinastías Wei y Jin. ¿Cómo pueden los demás apreciar ese comportamiento? Cuando digo esto, no quiero decir que los intelectuales deban convertirse en "aduladores" o "portadores de palanquines". son la conciencia de la humanidad ?Solo quiero tomar esto como un recordatorio de que las personas con un coeficiente intelectual alto deben fortalecer conscientemente su autocultivo y mejorar su índice de inteligencia emocional, para que sus talentos y su aprendizaje puedan ser utilizados. Éste es un aspecto del problema. Otra razón por la que el EQ supera al IQ radica en el empleador. Ante los talentos, no anteponen su carrera, sino sus intereses personales. Lo que piensan es si los demás son obedientes o no, si su bastón está funcionando bien y si su posición es estable o inestable desde el principio. , se afianzaron y el énfasis está en la inteligencia emocional. Como todo el mundo sabe, los intereses personales siempre van unidos a la carrera. Una carrera requiere personas que tengan la capacidad para hacerlo. Sin la capacidad, es inútil por muy obediente que seas, y tu carrera, por muy prometedora que sea, se arruinará. Sin una carrera, los intereses personales están fuera de discusión. Para facilitar la discusión del tema, el tema vuelve al ensayo "Cuatro tipos de personas" citado anteriormente. En secreto creo que, como empleador, por el bien de la carrera, es mejor reorganizar los cuatro tipos de personas en el orden de Zeng Guofan (Zeng Guofan obtuvo muchos beneficios de ello), es decir: cuando se enfrenta a "capaces pero desobedientes (o Ante el dilema de elegir entre dos tipos de personas: “poco obedientes)” y “poco capaces (o poco capaces) pero obedientes”, es mejor utilizar los primeros que los segundos. "Ningún oro es puro y ningún hombre es perfecto." Emplear las fortalezas de las personas tolerará sus debilidades. Un empleador sabio debe tener esta magnanimidad. Además, las llamadas obediencia y desobediencia también están relacionadas con el arte de liderazgo del líder.
Sin embargo, el cambio en el punto de partida de "énfasis en el coeficiente intelectual y devaluación del coeficiente intelectual" es más fácil de decir que de hacer, después de todo, son sólo palabras sobre el papel y pedantes. Todas las personas tienen debilidades. A la mayoría de las personas les gusta escuchar elogios pero no críticas. Les gusta que los demás los obedezcan, pero no les gusta que los demás "discutan en su contra". La inteligencia emocional vence al coeficiente intelectual, que es una característica obvia de una sociedad gobernada por el hombre. Los esfuerzos humanos sólo pueden funcionar hasta cierto punto. Sólo cuando entremos en una sociedad regida por el Estado de derecho y tengamos leyes y regulaciones que seguir en la selección de talentos se podrá cambiar por completo esta situación de enterrar talentos.