RRHH no le dirá la fórmula de cálculo del salario

1. Fórmula salarial anual:

1. Ingresos totales = salario básico anual + salario anual por desempeño + premios especiales + bonificación por exceso de ganancias + beneficios, etc.

2. Salario básico anual = salario anual total del puesto × (1-tarifa flotante).

3. Salario anual por desempeño = salario anual total del puesto × rango flotante × coeficiente de evaluación anual de la empresa × coeficiente de evaluación anual individual.

4. Bonificación por ganancias = bonificación excedente total × coeficiente de distribución de bonificación excedente personal (salario anual total del puesto × coeficiente de evaluación anual del individuo) ÷ ​​(salario anual total del puesto individual × evaluación anual coeficiente del individuo).

Nota: Bonificación por exceso de beneficios: es una recompensa que se otorga a los altos directivos cuando el desempeño de la empresa supera las expectativas. Salario anual por desempeño: Es un salario variable en el salario anual, que está vinculado al cumplimiento de metas de desempeño. Obtenga más rendimiento, menos o incluso ningún rendimiento.

2. Fórmula de aumento salarial:

1. Tasa de crecimiento del salario total = (salario total retirado y efectivamente pagado este año ÷ salario total retirado y efectivamente pagado el año pasado - 1) × 100%.

2. Aumento de los beneficios e impuestos realizados = (beneficios e impuestos realizados este año ÷ beneficios e impuestos realizados el año pasado - 1) × 100%.

3. Tasa de crecimiento salarial = (salario promedio realmente cobrado este año ÷ salario promedio realmente cobrado el año pasado - 1) × 100%.

4. El salario promedio de los empleados = la cantidad total de salarios efectivamente cobrados y pagados ÷ el número promedio de empleados.

5. Tasa de crecimiento de la productividad laboral de los empleados = (productividad laboral de este año -1) × 100%.

3. Fórmula de comisión de bonificación:

1. Fórmula de comisión: comisión = ∑ (Qi × Ni), explicación: en la fórmula contable, Q = monto de finalización de ventas o volumen de ventas, N = Ratio o importe de comisión, que indica un determinado producto. Puede haber diferentes tipos de bienes vendidos por los vendedores, y diferentes tipos de bienes pueden corresponder a diferentes proporciones o montos de comisión.

2. Distribución total de bonificaciones por desempeño = (coeficiente de valor ponderado del departamento × coeficiente de evaluación trimestral del departamento) × cantidad total de bonificaciones por desempeño que puede distribuir la empresa en el trimestre actual / [distrito (coeficiente de valor del departamento × coeficiente de evaluación del desempeño trimestral del departamento) + monto de recompensa y castigo trimestral del departamento. Nota: El promedio ponderado es diferente para cada empresa y cada segmento.

3. Paquete de aumento salarial = valor base de ventas presupuestado × 18% - paquete salarial del año anterior - nuevo salario. Nota: El valor de referencia se determina en función de las características de diferentes industrias y posiciones. Si las ventas de la empresa aumentan mientras la plantilla permanece sin cambios, los empleados tendrán mayor margen para aumentos salariales.

4. Fórmula del costo laboral:

1. El costo laboral representa el costo laboral total en un período determinado/el costo total de la empresa en el mismo período.

2. Coste laboral per cápita = coste laboral en un período determinado y número de empleados en el mismo período.

3. Tasa de coste laboral = coste laboral total en un período determinado/ingresos operativos en el mismo período × 100%.

4. Tasa de beneficio del coste laboral = beneficio total en un período determinado/coste laboral total en el mismo período × 100%.

5. Coste salarial total = salario total de los empleados funcionales + salario total de los empleados de la fábrica + salario total de la empresa de ventas.

Nota: El salario total se refiere al salario total de cada puesto funcional de la subsidiaria aprobado por la sede de la empresa del grupo con base en el plan de creación de empleo y los estándares salariales de cada puesto, combinado con el nivel salarial local de cada subsidiaria. y basado en el salario de fin de año de cada subsidiaria. El salario total real se calcula en función de la finalización de las tareas objetivo.

Fórmula de gestión salarial del verbo (abreviatura del verbo):

1. Salario total este año = salario total el año pasado × (1 + tasa de crecimiento anual del salario total) Descripción: Utilice esto Método La clave para preparar un presupuesto salarial es determinar la tasa de crecimiento anual del salario total. La tasa de crecimiento anual del salario total de la empresa se puede determinar en función del nivel salarial del año anterior, la previsión de desempeño del próximo año y el crecimiento salarial del mercado externo.

2. Nivel salarial propio de la empresa = valor cuantil esperado × (1 + número total de muestra)/100. Descripción: Calcule qué datos de muestra está buscando la empresa. Los datos de muestra se pueden utilizar como valor de referencia para que la empresa determine los niveles salariales.

3. Punto de equilibrio = costo fijo/(relación de costo 1 variable) Nota: Se puede introducir el punto de equilibrio y el punto de beneficio marginal = (costo fijo + distribución de dividendos)/( Relación de costo de 1 variable), punto de ganancia segura = (costo fijo + distribución de dividendos + retención de ganancias corporativas)/(65438+)