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Previsión del mercado de 817 pollos de engorde para 2009

La industria del pollo de engorde tuvo un año difícil; la industria del pollo de engorde tuvo un buen comienzo en 2009. Si echamos la vista atrás, 2008 fue un año muy desigual; especialmente en la segunda mitad del año, los incidentes afectaron uno tras otro a toda la industria avícola. Es difícil protegerse contra las enfermedades, las condiciones del mercado, los incidentes con triaminas y otros ataques importantes, y toda la industria está sufriendo un golpe desesperado. El mercado actual de pollos de engorde era algo que cualquier persona experimentada en la industria podía predecir hace años. Todo en el mundo tiene sus pros y sus contras, y el mercado juega muchas malas pasadas a la gente.

¿Hacia dónde puede ir el mercado del 817 en 2009? ¿Hacia dónde irán las perspectivas del mercado? Esta es una cuestión que preocupa a muchos agricultores y comerciantes. Especialmente ahora que el mercado de pollos crudos es prometedor y el precio de los pollitos se ha mantenido alto, estamos aún más confundidos sobre adónde ir. Daré una breve introducción basada en el mercado local combinado con las condiciones del mercado nacional. Es sólo para su referencia y discusión.

¿Está ahora el precio de 817 pollos en su punto máximo? En mi opinión: el precio del 817 ha alcanzado su punto máximo. A continuación, el precio de 817 pollos, que ha sido fuerte, caerá gradualmente. En cuanto al reciente mercado 817, todos han sido testigos de la tendencia de aumento de precios de norte a sur. Ahora se ha formado un mercado con precios altos en el sur y precios bajos en el norte. Si es posible poner pollitos en el mercado ahora es la cuestión que más preocupa a todos. Según mi conocimiento, hace un año se eliminó una gran cantidad de gallinas ponedoras y muchos pollos de engorde y 817 pollos quedaron temporalmente fuera de servicio. El número de pollitos es mayor que el número de polluelos que se ponen en el cobertizo. Durante el Año Nuevo chino, el tamaño de los pollos aumenta en aproximadamente un 20%, siempre que las plántulas cultivadas ahora puedan criarse bien, definitivamente habrá. habrá dinero por ganar. Precios como estos son raros durante este período de buenas condiciones del mercado, las existencias almacenadas en frío se enviarán en grandes cantidades. Una vez que se eliminen las gallinas ponedoras, las perspectivas del mercado serán prometedoras. perspectiva. El mercado de pollos eliminados deberá ser reemplazado por otras razas de pollos. Predigo que la primera mitad del año nos traerá buena suerte y el precio de mercado de los pollos volverá a un precio razonable a medida que aumente la cantidad de huevos. Condiciones del mercado: si no hay recesión, no habrá pico. Si hay un pico, habrá recesión. El mercado es un equilibrio, y las llamadas condiciones del mercado son el problema de la contradicción entre oferta y demanda. .

上篇: ¿Cómo presentar una tecnología patentada y por qué debería solicitar una patente? 1. Propósito del diseño de patente Cuando una empresa planea diseñar sus patentes, primero debe considerar por qué quiere hacerlo, es decir, cuál es el propósito de su diseño de patente. El diseño de la patente de una empresa suele estar dirigido a un determinado proyecto o a un determinado campo técnico de la industria en la que se encuentra la empresa. Cada diseño tiene un propósito más o menos diferente. Personalmente, creo que el diseño de patentes de una empresa debe estar orientado al mercado, que se puede dividir a grandes rasgos en dos aspectos: ocupar una posición dominante en el mercado o compartir el pastel en el mercado. Si ocupa una posición dominante en el mercado, generalmente significa que la empresa es líder en la industria de la tecnología o que ha aprovechado una determinada oportunidad de mercado al ingresar a este campo antes. Este propósito suele expresarse de la siguiente manera: primero, proteger la tecnología o los productos principales; segundo, restringir a los competidores, monopolizar el pastel del mercado y no brindarles oportunidades de acceso; tercero, consolidar su posición en el mercado; Entonces: si se trata de proteger la tecnología básica o los productos básicos, las empresas deben al menos solicitar todas las patentes básicas o patentes básicas y lograr objetivos técnicos mediante el diseño de barreras; si se trata de evitar que la competencia entre en el mercado y se reparta el pastel, las empresas deberían hacerlo; aumentar la inversión. Además de solicitar patentes centrales y patentes básicas, también debe solicitar patentes sobre todas las soluciones de diseño de elusión, incluidas las soluciones de degradación y las soluciones alternativas, o todas las soluciones en diversos puntos técnicos para lograr objetivos técnicos de acuerdo con el diseño de las paredes o las alfombras. Si quiere consolidar su posición en el mercado, además de solicitar patentes centrales y todas las soluciones de diseño evasivas, la empresa también debe solicitar patentes periféricas y patentes de tecnología de vanguardia alrededor de la patente principal de acuerdo con el modelo de diseño de corazón de caramelo, de modo que al implementar la patente principal, no habrá patentes de diseño de cercas de otras personas para sus patentes principales. Si desea compartir el pastel en el mercado, significa que la empresa no tiene una ventaja técnica o ingresó tarde al campo, por lo que básicamente las patentes principales están en manos de otros, por lo que puede organizarlas de acuerdo con el siguientes situaciones: (1) Encuentre espacios en blanco que otros no han arreglado. En este caso, también puede obtener patentes centrales inesperadas, porque muchas empresas no saben cómo considerar todos los aspectos o son negligentes al solicitar patentes; empeorar o reemplazar las patentes centrales que otros han establecido sobre la base de las patentes centrales de otras personas, organizar patentes periféricas y patentes de tecnología de vanguardia para limitar la aplicación y el desarrollo de las patentes centrales de otras personas; A través de los canales anteriores, podemos competir con empresas que poseen patentes fundamentales y tecnologías líderes, obtener la posibilidad de licencias cruzadas y cooperación técnica y, por lo tanto, ganar participación de mercado. 2. Tiempo de diseño: el sistema de patentes de mi país adopta un sistema de primero en presentar, es decir, no importa quién complete primero la misma invención, el derecho de patente pertenece a la persona que presenta la solicitud primero. Basándose en este principio, las empresas deberían, en general, solicitar patentes lo antes posible. Pero en términos generales, cuanto antes se presente una solicitud, más pronto se divulgará el contenido de la patente, es decir, cuanto antes se divulgue, más pronto brindará inspiración técnica a los competidores. Los competidores podrán realizar investigaciones sobre esta base y evitar la infracción de patentes. mediante modificación y sustitución. Luego, cuando los productos de esta empresa salgan al mercado, es posible que también aparezcan en el mercado productos de la competencia para competir con esta empresa. Por lo tanto, considerando la dificultad de I + D de la tecnología en sí y la tendencia de desarrollo de la tecnología, considerando el progreso del desarrollo de los productos de la compañía, planificando razonablemente el tiempo de diseño de la patente y captando con precisión el momento de la solicitud de patente, no solo puede aumentar la Los costos de I + D de los competidores, pero también mantienen el propio avance tecnológico. La ventaja competitiva no se perderá debido a la investigación y el desarrollo independientes exitosos de los competidores. Dado que el diseño de la patente está restringido por el progreso de la I+D y el presupuesto de costos, generalmente es imposible hacerlo bien de una sola vez. Este artículo continúa explorando el desarrollo del diseño de patentes según las diferentes etapas de los productos. En la etapa inicial de un producto, generalmente incluye la etapa desde la planificación del producto hasta la determinación de planes específicos. En este momento se suele realizar una búsqueda previa al proyecto para analizar las patentes en la industria. Después del análisis, la empresa sabe aproximadamente cómo se ve su tecnología en la industria. Si la patente de esta tecnología en la industria está en blanco, entonces la empresa puede ocupar una posición dominante. En este momento, primero puede diseñar las patentes centrales o las patentes básicas mediante el diseño de obstáculos para aprovechar las oportunidades del mercado. Si el presupuesto es suficiente, se debe llevar a cabo una gran cantidad de diseños de patentes para las tecnologías patentadas principales de acuerdo con la dirección de la investigación y el desarrollo del producto, incluidas todas las posibles soluciones técnicas de elusión para las patentes principales y todas las soluciones para cada punto técnico, para formar inicialmente un diseño de pared o de alfombra y construir una red de patentes de cierta escala evita que los competidores esperen oportunidades para ingresar. Sin embargo, si a través de la búsqueda y el análisis se descubre que hay muchas patentes en la industria antes de que se establezca el proyecto, entonces será necesario un análisis más profundo para ver si hay lagunas en el diseño de patentes en este campo técnico, si hay otros deterioros o alternativas, y si es necesario centrarse en el diseño central de la cerca patentada de otros. En la mitad del producto, es decir, durante la producción real del producto, pueden surgir varios problemas. En este momento, los técnicos pueden descubrir que existen otras soluciones que pueden lograr este objetivo técnico, que pueden ser alternativas a la solución original o soluciones peores, por lo que deberían considerar solicitar estas soluciones para consolidar aún más el diseño de la pared y aumentar las barreras del mercado; Además, pueden encontrar más puntos técnicos que superar, fortaleciendo así aún más la red de patentes compuesta por el diseño de alfombras. Por tanto, la mayoría de las soluciones técnicas que se producen a medio plazo del producto son ajustes, complementos y mejoras al diseño anterior. En la etapa posterior del producto, es decir, cuando se completa el proceso de producción del producto, la dirección de investigación y desarrollo debe ser más clara. En este momento, puede considerar solicitar patentes de periféricos relacionados con productos y patentes de tecnología de vanguardia basadas en el diseño Tangxin para evitar verse restringido por patentes de otras personas y mantener sus propias ventajas tecnológicas. 下篇: Tiempo de exámenes de la función pública provincial de Shandong 2021