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Estrategia de talento de Wanji Holding Group Co., Ltd.

Un siglo de emprendimiento, orientado al talento. Con base en los requisitos de la construcción de una empresa centenaria y su propia realidad de desarrollo, Wanji Holding Group ha formulado un plan estratégico de talento a largo plazo en términos de reserva de talento, capacitación de talento, utilización de talento, gestión de talento, etc., para ayudar a La empresa implementa el concepto de desarrollo científico y capta firmemente el doble 40 mil millones. El período dorado de oportunidades estratégicas proporciona un poder inagotable para lograr el desarrollo sostenible.

Desde 2002, Wanji Holding Group no sólo ha reclutado con éxito a más de 65.438+0.000 estudiantes universitarios en todo el país, sino que también ha presentado a muchos expertos de la industria como Liu, un conocido experto en la industria nacional de procesamiento de aluminio. empresa como ingenieros superiores y actuar como ingenieros jefes, consultores superiores, ingenieros, etc. a nivel técnico o de gestión de la empresa, de modo que la estructura de conocimiento de la empresa pueda mejorarse de forma continua y razonable. Estos expertos y académicos han brindado un fuerte apoyo técnico para el desarrollo de empresas y han hecho grandes contribuciones para capturar información de vanguardia sobre ciencia y tecnología de la industria, resolver importantes problemas de investigación científica y promover el progreso tecnológico de las empresas.

Tener capacidad e integridad política. La empresa seguirá seleccionando y designando diversos talentos directivos basándose en el principio de "confiabilidad política, trabajo competente, excelente estilo de trabajo y confiabilidad de los empleados". Cultivar un grupo de talentos de gestión sobresalientes, cultivar una gran cantidad de talentos profesionales y técnicos e introducir un grupo de talentos profesionales y técnicos de primer nivel para formar el primer, segundo y tercer escalón de talentos de gestión integral de la empresa para garantizar la sostenibilidad de la empresa. y un desarrollo sano y construir una empresa centenaria. Proporcionar protección al talento.

Los talentos construyen un país, los talentos gobiernan y los talentos desarrollan industrias. Las cuestiones de talento son la clave para el desarrollo a largo plazo de la empresa. Wanji Holding Group implementa enérgicamente la estrategia de fortalecer la empresa a través de talentos y hace un buen trabajo en cultivar, introducir, utilizar y gestionar talentos, formando una fuerte atmósfera de respeto al trabajo, respeto al conocimiento, respeto a los talentos y respeto a la creación. Primero, debemos mejorar incansablemente la calidad política, la calidad profesional y la educación cultural de los miembros, cuadros y empleados del partido, esforzarnos por cultivar la capacidad de aprendizaje y la capacidad práctica de las personas, esforzarnos por mejorar la capacidad de innovación de las personas y sentar las bases para el surgimiento continuo y Juego completo de todo tipo de talentos. Base sólida. El segundo es dedicar unos tres años a centrarse en cultivar talentos profesionales destacados, proporcionar suficiente garantía de talento para la innovación científica y tecnológica, lograr intercambios equitativos con personal científico y tecnológico de instituciones de investigación científica y empresas clave, y demostrar las ventajas del talento de las empresas internacionales. . El tercero es introducir un grupo de talentos profesionales y administrativos de primer nivel en la empresa mediante el reclutamiento, la cooperación y otros métodos de acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, a fin de brindar un fuerte apoyo intelectual para el desarrollo de la empresa. En cuarto lugar, debemos mejorar constantemente el mecanismo de restricción e incentivo para los talentos, crear un buen entorno para que surjan talentos en grandes cantidades, alentar a los talentos a iniciar sus propios negocios y apoyar a los talentos para que inicien sus propios negocios. En particular, debemos proporcionar más. oportunidades y un escenario más amplio para que los jóvenes muestren sus talentos, y brindarles más oportunidades para mostrar sus talentos. El desarrollo saludable y sostenible a largo plazo de las empresas proporciona suficientes reservas de talento.