Plan de Trabajo de las Empresas de Transporte 2023 900 palabras (5 artículos seleccionados)
Para llevar a cabo eficazmente el trabajo de seguimiento, es posible que todos deseen calmarse y preparar un plan de trabajo en esta etapa. El plan de trabajo es una garantía importante para que podamos completar las tareas laborales. ¿Cómo podemos aclarar nuestro plan de trabajo? Aquí, es posible que desee leer el plan de trabajo de la empresa de transporte para 2023. Creo que puede encontrar lo que necesita en este artículo.
El plan de trabajo 2023 de las empresas de transporte 1 se basa en el _ _provincial "Reglamento de producción de seguridad en el transporte" y los nuevos reglamentos de producción de seguridad, establece firmemente el concepto de "desarrollo científico, desarrollo seguro" y activa y en -Profundidad realiza las tres actividades "Año de Producción de Seguridad", "Tres Acciones, Tres Construcciones" y "Construcción de Doble Base", formula científicamente el plan anual de trabajo de seguridad de la siguiente manera:
Upline
1, celebrar la reunión de trabajo de producción de seguridad del primer trimestre.
2. Prepare el plan de seguridad de producción 20__, formule y emita el plan de trabajo de seguridad de producción 20__ y determine las metas de trabajo y las ideas de trabajo para el nuevo año en función de las metas y tareas de trabajo anuales.
3. Haga un buen trabajo en la seguridad de la producción durante los "Dos Festivales", "Dos Sesiones" y el "Pico del Transporte del Festival de Primavera". Durante los "Dos Festivales" y las "Dos Sesiones", nos centraremos en la investigación y rectificación de peligros ocultos para frenar los accidentes graves desde su origen y garantizar el viaje seguro de las personas.
4. Convocar una reunión de trabajo de seguridad en toda la empresa para resumir y elogiar 20 años de trabajo de producción de seguridad y desplegar 20 años de tareas de producción de seguridad.
5. Implementar los requisitos del sistema de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad y el sistema "un puesto, dos responsabilidades", y firmar una carta de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad con los jefes de cada departamento y unidad.
6. Revisar y mejorar varios planes de emergencia, resaltar simulacros de emergencia, mejorar integralmente la capacidad de respuesta a emergencias y minimizar las víctimas y reducir las pérdidas de propiedad cuando ocurren emergencias.
7. Proporcionar capacitación y educación en conocimientos de seguridad a los empleados, centrándose en la educación de seguridad para los nuevos trabajadores y la capacitación para los trabajadores en tipos especiales de trabajo.
Segundo Trimestre
1. Se llevó a cabo la reunión de trabajo de seguridad de producción del segundo trimestre.
2. Llevar a cabo una "gestión especial de la seguridad vial" y acciones "especiales" para promover aún más la estandarización de la producción de seguridad en el transporte por carretera.
3. Lleve a cabo enérgicamente las actividades del "Mes de la producción de seguridad", formule planes de actividades basados en el espíritu de los documentos superiores relevantes, establezca los grupos de liderazgo correspondientes y lleve a cabo actividades en profundidad del "Mes de la producción de seguridad". , centrándose en las "ocho cosas", es decir, hay planes, planes, publicidad, inspecciones, rectificaciones, comentarios, inspecciones y resúmenes.
4. Preste mucha atención a las inspecciones de seguridad durante la Semana Dorada del "Primero de Mayo" y los importantes y sensibles períodos del 6 y 4.
5. De acuerdo con el plan anual de objetivos de producción de seguridad, informar la finalización de los objetivos de trabajo de seguridad en el primer semestre del año.
6. Preste mucha atención al trabajo de seguridad contra incendios, aumente la investigación y rectificación de los riesgos de incendio y prevenga accidentes por incendio.
Final
1. Se llevó a cabo la reunión de trabajo de seguridad de producción del tercer trimestre.
2. Informar la evaluación de los objetivos de producción de seguridad y el estado de inspección de cada unidad afiliada a nuestra empresa en la primera mitad del año, y realizar un seguimiento de los problemas existentes en la evaluación de los objetivos de producción de seguridad en la primera mitad del año. año.
3. Organizar el trabajo de prevención de inundaciones, implementar el sistema de tareas de prevención de inundaciones y organizar personal y vehículos para rescate y socorro en casos de desastre cuando sea necesario.
4. Organizar y ejecutar los trabajos de guardia y de inspección durante los días festivos.
5. Organizar a los responsables de seguridad de la empresa para que participen en la educación y formación en seguridad.
6. Revisar y mejorar el plan de trabajo de emergencia y organizar simulacros de rescate de emergencia.
7. Preparar un plan de contingencia para vincular y presentar informes en 20__.
Cuarto Trimestre
1. Se llevó a cabo la reunión de trabajo de seguridad de producción del cuarto trimestre.
2. Preste especial atención a las inspecciones de seguridad durante el Día Nacional y el Festival del Medio Otoño, así como a los trabajos de seguridad en la producción y prevención de incendios en invierno.
3. El Comité de Seguridad de la empresa organiza al personal relevante para realizar una supervisión e inspección durante 20 años sobre la implementación de importantes objetivos laborales de seguridad de cada unidad directamente afiliada.
4. Con base en las características del transporte invernal, concentre el tiempo y el personal para llevar a cabo una investigación en toda la empresa de los riesgos ocultos de seguridad en la producción para garantizar que la situación de seguridad del transporte invernal continúe mejorando de manera constante.
5. Inspeccionar el trabajo anual de seguridad de producción de cada unidad de nuestra empresa de acuerdo con el plan anual de trabajo de seguridad de producción.
6. Organizar y mejorar los materiales de trabajo de seguridad de producción y prepararse para inspecciones y evaluaciones anuales de seguridad de producción en todos los niveles.
7. Presentar 20__ resumen del trabajo de seguridad y materiales de unidad avanzada (individual avanzado).
8. Organizar la preparación del plan de trabajo de seguridad de producción 20__ y determinar los objetivos e ideas para el trabajo de producción de seguridad en el nuevo año.
Plan de trabajo para las empresas de transporte en 2023 1. Hacer todo lo posible para realizar trabajos de transporte durante el feriado del Dragon Boat Festival del Primero de Mayo. Cuidadosamente organizado para garantizar que los pasajeros viajen lejos, programación científica, horas extras organizadas, para garantizar la competencia en producción e ingresos.
En segundo lugar, desarrollar el mercado del transporte público rural de viajeros. Organizar al personal de transporte para investigar el mercado de transporte rural de pasajeros circundante y todas las líneas intraprovinciales y entre condados no abiertas para agregar nuevos puntos de crecimiento al desarrollo económico de la empresa.
En tercer lugar, hacer un buen trabajo en el seguimiento de la corporatización de clases. Manejar adecuadamente la distribución de ganancias, la compensación de vehículos y otros trabajos relacionados después de la transformación, y también hacer un buen trabajo en el seguimiento y evaluación después de la operación del cable de red para garantizar los máximos beneficios operativos. Además, haremos un buen trabajo coordinando la quinta línea de Xincheng Company y transferiremos toda la línea de Xinghua Huatong Company a nuestra empresa.
En cuarto lugar, centrarse en la construcción de estaciones de autobuses. Debemos acelerar la construcción de la terminal de pasajeros para garantizar que entre en funcionamiento lo antes posible. Buscar activamente apoyo y ayuda del gobierno municipal y de los departamentos de transporte para mejorar integralmente el nivel de la estación y convertir la estación de autobuses en una estación moderna de alta calidad.
5. Integrar recursos de reparación y construir una base de reparación. Desarrollar vigorosamente la reparación de automóviles y el suministro de petróleo para garantizar la demanda de reparación de automóviles y el suministro de petróleo en las operaciones de la empresa. Coordinar y resolver el conflicto entre el terreno del taller de reparación y el mercado cerámico.
En sexto lugar, haga todos los preparativos para la escuela de conducción Feilu. Aprovechar al máximo los recursos de la estación existente, expandir vigorosamente los servicios de valor agregado y agregar nuevos puntos de crecimiento a la empresa. En la actualidad, todos los preparativos para la escuela de manejo están en marcha y nos esforzamos por comenzar la escuela antes de que los estudiantes se vayan de vacaciones.
7. Haz un buen trabajo en la reubicación general de la isla verde frente a la estación de autobuses. Dado que el diseño ecológico actual no es razonable, bloquea el tráfico, causa muchos inconvenientes a los pasajeros en los traslados de distancia cero y afecta la imagen de la ventana, la reubicación de Green Island es inminente. Por lo tanto, se solicita a la oficina municipal que informe al gobierno municipal y coordine el manejo.
8. Hacer un buen trabajo en la seguridad del tráfico y mantener la estabilidad de la Expo. La empresa ha realizado cuidadosos arreglos de arriba a abajo. Agregue más puestos y haga un buen trabajo en el registro. Fortalecer la gestión dinámica, instalar sistemas de monitoreo GPS y habilitar salas de monitoreo para implementar una gestión efectiva que garantice la seguridad del tránsito. Garantizar que no se produzcan accidentes de tráfico importantes ni incidentes de seguridad pública y crear un buen entorno de transporte de pasajeros y un entorno de seguridad pública para la Expo. Además, aumentaremos los vuelos a Shanghai para facilitar los viajes de los pasajeros.
9. Continuar considerando el transporte fletado de pasajeros como un foco de la estrategia de desarrollo de la compañía y expandir aún más el mercado de servicios fletados para turistas. Continuaremos aumentando la inversión en autobuses de lujo y planeamos comprar cuatro autobuses de lujo de 51 asientos para el desarrollo del mercado turístico.
10. De acuerdo con los requisitos del gobierno del distrito de Hailing, llevar a cabo activamente investigaciones preliminares para la demolición de la estación de Laodong y comunicarse activamente con la oficina de demolición para garantizar que no se produzcan pérdidas.
Plan de Trabajo 2023 de Empresas de Transporte, Tercera Parte 1. Implementar concienzudamente la política y los objetivos de seguridad de la empresa, adherirse al concepto de "producción segura sin accidentes", fortalecer integralmente la gestión de la producción segura, mejorar el sentido de responsabilidad de cada conductor por el trabajo seguro, tomar en serio la producción segura y utilizar nuevas ideas y pensamientos. , El nuevo concepto es realizar un trabajo orientado a la prevención.
En segundo lugar, utilizar sistemas para estandarizar la gestión de la seguridad. En el marco de diversas normas, reglamentos y procedimientos operativos seguros, los empleados de este departamento pueden cometer infracciones de acuerdo con sus respectivas cartas de responsabilidad laboral firmadas.
3. Utilice el mecanismo de inspección de seguridad y las reuniones de trabajo de seguridad para investigar y rectificar cualquier peligro de seguridad, implementar un sistema de responsabilidad de seguridad, guiar la comprensión de todos sobre los accidentes de seguridad, aprender de ellos y educar a los empleados del departamento para que comprendan la seguridad. Es el principio de eficiencia, y debemos hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad de manera integral.
4. Con base en la carta de responsabilidad de seguridad firmada, hacer cumplir estrictamente el sistema de recompensa y castigo para la evaluación de objetivos de seguridad, fortalecer el mecanismo de recompensa y castigo, hacer un buen trabajo en la descomposición de las responsabilidades de seguridad, fortalecer las responsabilidades de seguridad de empleados del departamento y asegúrese de que todos firmen una carta de responsabilidad de seguridad. Haga que todos sean responsables.
5. Combinado con las características de la entrega, llevar a cabo diversas actividades de seguridad útiles, implementar precauciones de seguridad, mejorar el sentido de responsabilidad del departamento por el trabajo de seguridad y guiar a los empleados del departamento para que implementen estrictamente diversas reglas y regulaciones. y realizar tareas de seguridad Responsabilidades y Obligaciones.
6. Estandarizar las inspecciones de seguridad y rectificar estrictamente los peligros ocultos. Fortalecer las inspecciones de seguridad, mantener registros de seguridad, realizar un seguimiento e implementar la rectificación de riesgos de seguridad y organizar revisiones de seguridad.
Lograr "cuatro diligencias", es decir, publicidad diligente, inspecciones frecuentes, despliegue diligente y supervisión diligente, establecer un sistema de gestión * * * con la participación de todos los empleados, hacer un buen trabajo en la educación de seguridad de tres niveles y garantizar que 100% de la tasa de posesión de certificados de tipos especiales de personal de gestión de seguridad y trabajo. Realizar capacitación y educación en seguridad con regularidad.
7. Estandarizar los procedimientos de notificación de accidentes y los planes de emergencia de seguridad, implementar materiales y medidas y esforzarse por reducir las pérdidas por accidentes y garantizar la seguridad.
8. La gestión de seguridad toma este departamento como una unidad para implementar de manera integral la gestión de seguridad del equipo, implementar las responsabilidades de seguridad del equipo, estandarizar las responsabilidades laborales de seguridad y las normas de conducción del equipo y controlar eficazmente la ocurrencia de accidentes.
Plan de Trabajo 2023 de las Empresas de Transporte 41. Consolidar los resultados de las actividades de práctica educativa y profundizar la construcción de estilo.
Promover profundamente las actividades de práctica educativa, establecer firmemente la conciencia de que "la construcción de estilos está siempre en camino", nunca relajar nuestro pensamiento, nunca bajar nuestros estándares, resistir resueltamente los "cuatro estilos" e implementar estrictamente los Ocho reglamentos centrales. Continuar llevando adelante el espíritu de "clavar los clavos" y considerar "la conveniencia, el beneficio y el beneficio para la gente" como el punto de partida y el objetivo del trabajo de operación y gestión, fortalecer continuamente la construcción del sistema y esforzarse por construir un mecanismo a largo plazo. para que la gestión del sistema logre tanto la corrección como la promoción.
2. Conveniencia y beneficio de las personas en el mercado del transporte de pasajeros y promoción de la igualdad de servicios.
Se harán esfuerzos para garantizar el funcionamiento de Xincheng Bus Company, implementar plenamente la aprobación de 4 nuevas líneas de autobuses, realizar estudios de flujo de pasajeros y aumentar la frecuencia de algunas líneas, y seguir la construcción de 19 pares. de pabellones de estaciones, la reconstrucción y ampliación de pabellones de estaciones estilo puerto, y Shangsi, Construcción de la primera y última estaciones en la Zona de Desarrollo de Shazhuang, organización de corredores de transporte de pasajeros en ciudades y pueblos para revisar, resumir experiencias, analizar deficiencias y continuar; promover los corredores de transporte de pasajeros en autobús de Zhoufen y Shenlun utilizar la reorganización de los recursos de transporte de pasajeros como un punto de avance para acelerar la integración y optimización de los recursos del mercado de transporte de pasajeros, y se completó el plan. Se actualizaron 20 vehículos de pasajeros para promover la transformación corporativa de las líneas Xuzhou y Huai'an, esforzándose por crear la marca "Jiangsu Quick Passenger" destacando las responsabilidades de las entidades de gestión corporativa y aumentando la intensidad de la educación y la capacitación sobre la gestión de la integridad del taxi y los servicios civilizados; De acuerdo con el 65438 + 1 de octubre de 20__, se implementó oficialmente el "Reglamento de Gestión del Servicio de Operación de Taxis" para fortalecer la gestión de los taxis que realizan operaciones de punto fijo y promover la mejora general del nivel de servicio de la industria, fortalecer la gestión de las terminales de pasajeros; aprovechar al máximo la función integral del centro y promover una excelente gestión estandarizada para facilitar los viajes de las personas.
3. Incrementar la orientación sobre el mercado de transporte de mercancías y acelerar la transformación y modernización.
Fortalecer la supervisión de la seguridad de la producción en el transporte de mercancías peligrosas y promover integralmente la estandarización y el cumplimiento de la seguridad de las empresas de transporte de mercancías peligrosas. Dar seguimiento y promover la reorganización de recursos de las empresas de transporte acuático en Hulin y otras tres ciudades para desarrollarse y hacerse más grandes y fuertes conjuntamente. Continuar aumentando la orientación del negocio de logística en el oeste de la ciudad, guiar operaciones intensivas y a gran escala y esforzarse por lograr una línea "Jiangsu Express" fortalecer los servicios de ventanilla del centro administrativo y hacer un buen trabajo en el reemplazo; de tarjetas IC para certificados de transporte por carretera. Según lo previsto, se promoverá progresivamente el desmantelamiento normalizado de buques.
En cuarto lugar, dar pleno juego a la gestión en red del mercado de la formación de conductores y mejorar la calidad de la enseñanza.
Explorar la transformación corporativa del mercado y promover el modelo de enseñanza de la "autoautonomía". elegir, aprender ahora y pagar después", implementar el sistema "una persona, una tarjeta", utilizar cercos electrónicos de gestión e incrementar los esfuerzos de enseñanza, capacitación y evaluación. Promover la conservación de energía y la reducción de emisiones en la industria de la formación en conducción, y fomentar el uso de simuladores en lugar de entrenadores para la enseñanza y la formación. Continuar reeducando a los empleados y mejorando la calidad general del equipo.
5. Continuar esforzándonos por crear una marca de servicio de mantenimiento y promover el desarrollo general.
Insista en enviar mantenimiento dos veces al mes a la reunión mensual de la empresa, céntrese en verificaciones puntuales y mantenimiento de videos en el sitio, y administre estrictamente la fuente de detección. Organizar clases de capacitación para trabajadores de nivel de mantenimiento, organizar observaciones in situ de la creación de empresas de marcas de servicios, guiar e impulsar el entusiasmo de toda la industria para luchar por las marcas de servicios "Jiangsu Quick Repair" y "Green Auto Repair", y promover el conjunto mejora de los niveles de servicio.
6. Fortalecer la gestión integral de las actividades empresariales y optimizar el entorno del mercado.
Organizar y rectificar el orden del mercado de transporte de viajeros, transporte de mercancías, formación de conductores y mantenimiento. Adoptar métodos tales como una combinación de inspecciones periódicas e inspecciones centralizadas sorpresa, y contratación de zonificación y vinculación urbano-rural. y fortalecer la investigación y sanción de las operaciones ilegales de taxis y "autos negros" que transportan pasajeros ilegalmente junto con los departamentos industrial y comercial y de seguridad pública para llevar a cabo actividades especiales de limpieza de los puestos de mantenimiento ilegales y puntos de capacitación de conducción privados, brindando plena atención; aprovechar las ventajas de la aplicación de la ley entre varios departamentos y esforzarnos por estandarizar el orden del mercado. Promoveremos aún más las actividades especiales de rectificación de "seis huelgas y seis gobernanza", continuaremos implementando 8 equipos de inspección de seguridad para llevar a cabo inspecciones de seguridad mensuales de las empresas vinculadas; resaltar puntos clave, aclarar puntos clave, captar vínculos importantes, fortalecer la investigación de peligros ocultos, rastrear e implementar rectificaciones y gestionar estrictamente las fuentes de seguridad.
Parte 5 del Plan de Trabajo 2023 para Empresas de Transporte 1. Idea general
Adherirse a los requisitos generales de "prevención y tratamiento grupales orientados a las personas, prevención primero y seguridad". "desarrollo" para llevar a cabo el "Mes de la Producción de Seguridad" y otras actividades se utilizan como vehículos de propaganda, y se toman medidas importantes como fortalecer la construcción organizacional, fortalecer la educación y la capacitación, prestar atención a la investigación y gestión de peligros ocultos, la gestión en el sitio y aumentar Se adoptan inversiones en seguridad para prevenir y eliminar accidentes de manera efectiva como objetivo laboral, e implementar efectivamente todas las responsabilidades Implementar el trabajo en el lugar y hacer un buen trabajo en la producción de seguridad para garantizar el desarrollo sostenible y estable del trabajo de la empresa.
2. Objetivos de trabajo
1. Frenar decididamente los accidentes graves de tráfico, prevenir los accidentes mortales, prevenir los accidentes de vehículos de combustión espontánea y prevenir los accidentes mecánicos.
2. Seguridad vial Los accidentes de tráfico no excederán los 220.000 kilómetros/hora, y los accidentes de tráfico con responsabilidad igual o superior no excederán los 22 millones de kilómetros/hora. Asegurar que la empresa no tenga infracciones de tránsito como “tres excesos y una deficiencia”, conducir en estado de ebriedad, conducir bajo drogas, etc.
3. El número de empleados con certificados es del 100%.
4. La tasa de rectificación de riesgos de seguridad es del 100%.
5. La tarifa de GPS integral online no es inferior al 92%, y la tarifa de equipamiento de instalaciones y seguridad es del 100%.
En tercer lugar, medidas específicas
1. Fortalecer la construcción organizacional
Con "responsabilidades principales claras, responsabilidades laborales claras, sistemas sólidos y estandarizados y una implementación efectiva de medidas". "como estándares, establecer y mejorar organizaciones en todos los niveles, implementar responsabilidades de seguridad en todos los niveles y firmar cartas de responsabilidad de seguridad con conductores y pasajeros. Verificar cada seis meses si los jefes de cada unidad (departamento) han cumplido con sus deberes y obligaciones para garantizar la implementación efectiva de las responsabilidades de seguridad.
2. Reforzar la educación y formación en seguridad.
1) Educación y formación en seguridad previa al trabajo. De acuerdo con los requisitos de los documentos superiores, fortalecer la coordinación interna y brindar educación y capacitación de "tres niveles" previa al empleo para los nuevos empleados (contenido principal: riesgos de seguridad comunes en el entorno laboral, posibles lesiones ocupacionales en el trabajo, responsabilidades de seguridad y operaciones habilidades, métodos de autorrescate y rescate mutuo, uso y mantenimiento de equipos de protección personal, normas y reglamentos de la empresa, etc.).
2) Educación y capacitación diaria. Cada unidad (departamento) debe impartir educación sobre seguridad a los empleados al menos una vez al mes, y el tiempo de capacitación y educación sobre seguridad debe ser de al menos 2 horas; hacer un buen trabajo en el aprendizaje de conocimientos sobre seguridad en cada departamento y unidad de producción y operación.
3. Fortalecer las reuniones de seguridad y los sistemas de turnos festivos.
1) Reunión de seguridad. De acuerdo con el sistema de reuniones de seguridad de producción, implementamos concienzudamente el sistema de reuniones de seguridad.
2) Reunión previa a las vacaciones. Según el aviso de arreglos para las fiestas nacionales, se llevan a cabo reuniones previas a las vacaciones para estudiar e implementar los documentos superiores.
3) Fortalecer el sistema de turnos vacacionales e informar sobre la dinámica laboral vacacional y las condiciones de seguridad y estabilidad.
4. Fortalecer la investigación de riesgos para la seguridad