Introducción al grupo farmacéutico Dongguangguang
La empresa es actualmente la base de procesamiento más grande de papel de aluminio, condensadores grandes de ф16, materias primas bioquímicas de petróleo y tiras de aluminio en China. Eastern Sunshine es la tercera empresa del mundo autorizada por la empresa suiza Roche para producir medicamentos para el tratamiento de la gripe aviar. El "oseltamivir" producido por la empresa se utiliza principalmente para adquisiciones por parte del gobierno y de instituciones y entidades controladas por el gobierno.
Eastern Sunshine Company tiene cinco bases de producción principales: Dongguan, Guangdong, Shaoguan, Guangdong, Yidu, Hubei, Jiangjin, Chongqing y Zunyi, Guizhou. Los cinco productos principales de Dongyangguang: materias primas electrónicas, componentes electrónicos, productos farmacéuticos, materiales de embalaje y maquinaria y equipo.
La Compañía Donggangguang insiste en tomar la innovación científica y tecnológica como el elemento vital del desarrollo empresarial, el desarrollo industrial como la ideología rectora fundamental de la empresa, "hacer las cosas de primera clase" como el código de conducta de la empresa y " hablar de errores y hacer negocios", ya que el alma de la empresa es esforzarse por convertir a la Compañía Dongyangguang en un ejército que pueda reclutar buenos soldados, una escuela llena de talentos y una familia amigable y armoniosa.
Plan de Desarrollo Farmacéutico de Donggangguang;
Compatibilidad: los planes a corto, medio y largo plazo se complementan entre sí. La planificación a corto plazo se centra en la construcción de la plataforma y es el punto de partida. La planificación a mediano plazo es el vínculo entre el pasado y el futuro, y la planificación a largo plazo es el objetivo final de nuestros esfuerzos. Partiendo de la premisa de garantizar la civilización material, la planificación a corto plazo debe estar subordinada a la planificación a medio plazo, y la planificación a medio plazo debe estar subordinada a la planificación a largo plazo.
Mirando hacia el futuro: un paso atrás es una ocurrencia tardía, dos pasos atrás es una paliza pasiva, tres pasos atrás está arruinado, el otro lado del asunto es que un paso adelante es un paso adelante; un pionero, y un paso adelante puede ser un mártir. Elegir el momento adecuado y proponer un plan de implementación es la clave del éxito o del fracaso.
Coherencia: Ten cuidado a la hora de decidir un plan. No cambies los planes que se han determinado fácilmente, sin grandes cambios. Nos oponemos firmemente a la necesidad de los nuevos jefes de departamento de negar a sus predecesores, a la fanfarronería por los cambios de personal y a la mala introducción de nuevos planes.
Enciclopedia Baidu-Guangdong Dongyangguang Pharmaceutical Co., Ltd.