Referencia del resumen del trabajo de septiembre

Referencia de tres artículos para la muestra de resumen de trabajo de septiembre

Artículo 1: Resumen de trabajo mensual de septiembre

XXX ya tiene tres en xxx Aunque no constituye un cuarto completo, es un cuarto de tiempo. En los últimos tres meses, he ganado algo a través del trabajo duro, ¡que es a la vez amargo y dulce! En el último mes no he estado satisfecho conmigo mismo, pero las cosas que he aprendido y el progreso que he logrado durante este período me hacen sentir un poco gratificado.

Desde septiembre, el clima se ha vuelto gradualmente más fresco. La experiencia de ventas de años anteriores nos dice que ha llegado la temporada alta para la industria de las bebidas alcohólicas. De hecho, los Golden Nine y Silver Ten no son solo para la industria de las bebidas alcohólicas, todos los ámbitos de la vida están aprovechando el tiempo para hacer un buen trabajo en el transporte marítimo en este momento. La empresa también emitió documentos pertinentes instruyéndonos a aprovechar la oportunidad y no me atreví a desaprovecharla. El final de septiembre coincide con el Festival del Medio Otoño y el Día Nacional, y los banquetes de bodas y otras actividades seguramente alcanzarán su clímax. Por lo tanto, sólo haciendo bien todo el trabajo en septiembre podremos allanar el camino para el Festival del Medio Otoño y el Día Nacional.

Permítanme describir brevemente mi trabajo este mes.

1. Actividades de marketing

Las actividades de marketing son un trabajo básico y también son un medio importante para ampliar el número de tiendas online de terminales. Aunque el trabajo principal durante la temporada alta es el transporte marítimo, ampliar el número de terminales es una poderosa garantía para combatir eficazmente a los competidores. Por ello, en septiembre no hemos escatimado esfuerzos para sacar al mercado los productos de la empresa, aumentando así la visibilidad de los productos de la empresa en el mercado y apoderándonos del mercado de terminales. En el proceso de desarrollo de nuevas tiendas, he desarrollado ***xxx nuevos restaurantes este mes, de los cuales se han abierto xxx tiendas en tiendas xxx y se han abierto tiendas de circulación en tiendas xxx, con un envío total de ***xx yuanes.

2. Implementación continua de pequeñas actividades de vino y degustaciones gratuitas.

Continuar realizando pequeñas actividades de vinos y degustaciones gratuitas en los restaurantes principales, y acudirá periódicamente a los restaurantes principales que realicen degustaciones gratuitas. eventos todas las semanas Realice un seguimiento y comprenda los comentarios de los clientes sobre los productos de la empresa por primera vez y obtenga el trato diferente de los consumidores hacia los productos de la empresa y los productos de la competencia en términos de sabor y precio. Al mismo tiempo, verifique el estado de las bebidas gratis en los restaurantes y recupere las bebidas de manera oportuna.

3. Construcción de la base de degustación

Construir una base de degustación no solo puede crear un buen ambiente gastronómico para los clientes, sino también establecer una buena imagen de marca Langjiu para los clientes, lo que favorece el cultivo. Los seguidores leales de la marca Langjiu cultivan un grupo de consumidores fijo. Este mes negocié con éxito la construcción de dos bases de degustación.

IV. Mantenimiento del sentimiento del cliente en los restaurantes principales.

Los restaurantes principales son las ventanas de envío clave para los canales de restauración y también son tiendas de referencia en las que la empresa debe centrarse.

Por lo tanto, debemos hacer un buen trabajo para mantener la confianza del cliente en los restaurantes principales. Visitamos los restaurantes principales con regularidad todas las semanas. Durante la visita, no solo necesitamos tener una buena relación con el personal de la tienda, sino también tratar de obtener la mayor cantidad de información posible que sea beneficiosa para nuestras actividades en la tienda.

Por supuesto, siempre hay algunas dificultades en el trabajo. A veces, los clientes que visitan por primera vez no podrán verlos cuando lleguen a la tienda porque no han hecho una solicitud. cita a la hora exacta. La comunicación con los colegas no es muy estrecha. Algunos problemas pueden ser resueltos fácilmente por los colegas superiores. Sin embargo, debido a una comunicación insuficiente con los colegas, no se resuelven a tiempo y se pierden las mejores oportunidades. Por lo tanto, también estudiaré mucho en mi trabajo futuro y acumularé experiencia constantemente para mejorar mi eficiencia y desempeño laboral.

Parte 2: Resumen del trabajo de septiembre de 2012 y plan de trabajo del Departamento de Finanzas de octubre

Resumen del trabajo de septiembre

1. Trabajo de inventario:

(1) Okura:

La compañía realizó un inventario de Okura el 9 de septiembre. Entre ellas, las marcas con diferencia cero incluyen: Biostime, October Angel, Youhe, Maytex, Difference Aquellas cuyas tarifas se mantienen dentro del rango de 0,1 son: Aideli, Pigeon, Kangbei y Yiqi.

Durante este inventario, Waiaidi, Kangbei, Pigeon y Yiqi no siguieron estrictamente el proceso de inventario, lo que resultó en la imposibilidad de realizar evaluaciones de desempeño según lo requerido, por lo que los montos de incentivos negativos fueron cancelados. El inventario posterior debe realizarse estrictamente de acuerdo con el proceso de inventario del sistema, y ​​el Departamento de Finanzas realizará evaluaciones en estricto cumplimiento de las regulaciones. Se reexaminó el proceso de inventario: (1) Borrar documentos antes del inventario - (2) Imprimir lista de inventario - (3) Crear plan de inventario - (4) Inventario físico - (5) Ingresar lista de inventario - (6) Revisar y generar el primera vez Discrepancia de inventario - (7) Encuentre el motivo de la discrepancia - (8) Ajuste las pérdidas y ganancias del sistema después de la confirmación.

2. Trabajo en centros comerciales:

(1) Mostradores de operación directa: Se han emitido e implementado las "Normas de compra, venta y gestión de inventario de mostradores de operación directa", y son relevantes. El personal ha realizado este mes el proceso de comunicación, aprendizaje. La empresa de alta tecnología Ginza Anael realizó por primera vez un inventario bajo las nuevas regulaciones y aún se están verificando las diferencias en el inventario.

(2) Conciliación de comerciantes y supermercados: en septiembre, hicimos un seguimiento adicional de los problemas que existían en la etapa inicial. Se implementaron responsabilidades por la mayoría de las diferencias y se realizaron ajustes contables, pero. Zaozhuang Guicheng. El problema de la discrepancia aún no se ha implementado. Se informó a través de la reunión de la oficina y está previsto que el departamento comercial lo aclare completamente en cooperación con el departamento de finanzas a mediados de octubre.

3. Trabajo de organización del archivo de clientes: los nuevos clientes se anunciarán una vez a principios de septiembre y se seguirán anunciando una vez a principios de cada mes.

4. El módulo de presupuesto se pone en línea: en septiembre, el Departamento de Finanzas tuvo múltiples comunicaciones con el proveedor de servicios de software sobre la puesta en línea del módulo de presupuesto, pero falló, y se realizará un seguimiento adicional en octubre.

5. En respuesta al problema de facturación de seguimiento de la reunión de pedidos mensual de Biostime, el back office de ventas ha reajustado su área de facturación: reunión de pedidos de Biostime en septiembre

6 Otros asuntos diarios Trabajo financiero

Plan de trabajo de octubre

1. Seguimiento del trabajo de inventario de acuerdo con el cronograma de inventario programado

; > 3. Hacer un seguimiento del lanzamiento completo de las tiendas Aibelon restantes y el establecimiento de datos contables financieros de apertura;

4. Inventario e ingreso de datos de apertura antes de que las tiendas Aibelon restantes entren en línea; >

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5. Dar seguimiento al lanzamiento del sistema K3, el módulo de presupuesto de la empresa Aideli

4. Continuar dando seguimiento y perfeccionando el trabajo de conciliación de comerciantes y supermercados;

5. Otros asuntos rutinarios Trabajo financiero.

Qin Shuying

Capítulo 3: Resumen del trabajo del departamento de planificación en septiembre

El departamento de planificación ha estado cooperando con el departamento de ventas en septiembre para centrarse sobre la divulgación y la apertura de Longwan Yipin Fase 2 Grupo 2 Al hacer publicidad y preparativos preliminares, la política adoptada para el trabajo básico anterior es: ajuste, consolidación, enriquecimiento y mejora para cumplir con las nuevas tareas laborales, nos adherimos a la ideología rectora; de hacer que el trabajo sea sólido, detallado y preciso. Haga todo lo posible para completar el trabajo de manera eficiente y dentro del tiempo especificado. A partir del 28 de septiembre de 20xx, nuestro departamento de planificación cooperó activamente con los departamentos relevantes y básicamente completó el siguiente trabajo en septiembre:

1. Para cooperar con el trabajo de ventas relacionado para proceder de manera más fluida y aumentar el enfoque. en septiembre En términos de publicidad de las actividades del proyecto llevadas a cabo, en septiembre nuestro departamento de planificación *** publicó 3 ediciones de media página y una de página completa de Dongchu Evening News, combinadas con la mitad de la publicidad dura, y finalmente logró los resultados ideales, ventas El número de visitas de clientes ha aumentado significativamente.

2. Al mismo tiempo, para aumentar el alcance de la publicidad del proyecto y cooperar con el desarrollo de actividades de divulgación, nuestro departamento de planificación también se puso en contacto activamente con Tieshan Electronic Advertising Screen, con la esperanza de atraer a más compradores potenciales de viviendas. a través de esta pantalla electrónica de publicidad.

3. Para la actividad de denominación de paisajes en octubre, el departamento de planificación completó el mapa de planificación de jardines del Parque Longwan y, en relación con esto, completó el primer borrador del plan de planificación para la actividad de denominación de paisajes para que lo revisen los superiores.

4. Cooperar con las actividades de divulgación del departamento de ventas y preparar materiales de divulgación.

5. Para fortalecer la capacidad profesional del equipo del departamento de planificación, el departamento de planificación llevó a cabo un curso de capacitación sobre creatividad en planificación a principios de septiembre. El efecto de la capacitación fue bueno. Los redactores y diseñadores básicamente dominaron los conceptos relevantes. y el trabajo futuro debería prestar atención a los problemas.

6. Para el evento de apertura el 25 de septiembre, el departamento de planificación realizó trabajos preparatorios para la apertura, como redactar el caso de ejecución de apertura, redactar copias impresas, diseñar cupones de deducción de propiedad, diseñar boletos de lotería y pancartas. configuración, lanzamiento de la versión completa, etc.

7. Para llevar a cabo la exposición de viviendas de octubre de manera más eficiente y fluida, el departamento de planificación y el departamento de ventas compilaron el primer borrador del plan de planificación de la exposición de viviendas de octubre y produjeron un folleto A4 para la exposición de viviendas. , así como información relacionada sobre la exposición de viviendas Diseño de stand, contacto y preparación de producción de algunos materiales.

8. En respuesta a las modificaciones realizadas en la producción inicial de animación tridimensional, el redactor revisó e implementó el comentario de animación tridimensional nuevamente.

9. Completar otras tareas asignadas por la empresa.

En el trabajo futuro, no importa qué tipo de dificultades laborales estemos a punto de enfrentar, nuestro departamento continuará acumulando experiencia, trabajará duro con todos los colegas de la empresa, trabajará con diligencia, estudiará mucho y se esforzará. Mejorar la calidad cultural y la capacidad de trabajo profesional para realizar el mayor aporte al desarrollo de la empresa.

Plan de trabajo del departamento de planificación para el 20xx de octubre

Después del trabajo de apertura y divulgación en septiembre, el departamento de planificación ayudó al departamento de ventas a lograr buenos resultados el 25 de septiembre, fase Longwan Yipin. II La apertura del segundo grupo fue todo un éxito. El número de peticiones de los clientes aumentó considerablemente y el entusiasmo de los ciudadanos por la compra de una vivienda fue alto. Con la llegada de la temporada alta de Golden, Nine y Silver Tens, en octubre nuestro departamento de planificación cooperará con el departamento de ventas para aprovechar la oportunidad de la exposición de viviendas para ampliar la publicidad de nuestro Longwan Yipin. Nos centraremos en las viviendas. Exposición como foco de nuestro trabajo Combinando esta situación con los diez del departamento de ventas El plan de trabajo mensual, los principales arreglos de trabajo del Departamento de Planificación de octubre son los siguientes:

1. En términos de publicidad, producir un. Folleto A4 para la exposición de viviendas y plan de impresión de 50.000 copias para promover las principales actividades de la exposición de viviendas, información sobre el plano del jardín del parque Longwan y la calefacción central de la fuente de aire del punto de venta caliente de Longwan Yipin.

En segundo lugar, ayudar al departamento de ventas a preparar los materiales para la feria de vivienda de otoño y esforzarse por tener todos los materiales listos antes de la feria de vivienda, así como completar la producción de carteles exteriores.

En tercer lugar, cuatro medias páginas de Dongchu Evening News en octubre publicaron dos información sobre descuentos en ferias de vivienda, promoción especial de diez conjuntos de información sobre viviendas a precios especiales en octubre, actividades de nombres de jardines y determinación y premios de nombres de lugares escénicos. . esperar.

En cuarto lugar, ayudar al departamento de ventas en el embalaje in situ para la exposición de viviendas, manejo de materiales relacionados, etc., y hacer un buen trabajo en la exposición de viviendas.

En quinto lugar, el artículo suave anunció los detalles de la actividad de denominación del paisaje y el artículo suave presentó el éxito total de la feria de vivienda. Los artículos blandos publican las ventas de este mes, etc.

6. Cooperar con el departamento de ventas para realizar actividades de divulgación en Tieshan y preparar materiales de divulgación relevantes.

7. Planifique la ceremonia de premiación para el evento de nombramiento del lugar escénico y ayude al departamento de ventas a preparar los materiales relevantes y organizar el lugar del evento.

Lo anterior es la disposición del trabajo del departamento de planificación en octubre, y el contenido del trabajo real se ajustará en función de las condiciones objetivas. El foco del trabajo en octubre son las dos ferias inmobiliarias y las actividades de denominación de paisajes. Nuestro departamento de planificación hará todo lo posible para cooperar con el departamento de ventas para implementar el trabajo relacionado. ;