La historia del desarrollo de Wantong Group
Etapa emprendedora (1991-1993)
Este es el momento en que los emprendedores de Vantone trabajaron duro, innovaron y aprovecharon la oportunidad de ganar la primera olla de oro, transformándose de “proletarios” Es una etapa apasionante convertirse en “dueño de una propiedad”. Las características de "Empresa amiga" y "Modelo de margen de agua" de Vantone atrajeron a un gran número de jóvenes intelectuales que fueron a Shanghai. Al integrar recursos, las empresas comenzaron a expandirse desde Hainan a todo el país. A principios de 1993, Beijing estableció una zona privada de desarrollo económico y la oferta pública fue un gran éxito. Nació Beijing Wantong, con un capital registrado de 800 millones de yuanes. A finales de año, el primer proyecto inmobiliario desarrollado por Beijing Vantone, Vantone New World Plaza, se vendió con éxito a un precio de 5.000 dólares estadounidenses por metro cuadrado, lo que se convirtió en un hito para que Beijing Vantone Real Estate se hiciera famoso en la industria. La industria en Beijing quedó en general conmocionada y Wantong comenzó a crear su propia marca.
Expansión rápida (1993-1997)
En respuesta al macrocontrol nacional, el enfoque comercial de Vantone se desplazó a Beijing, con sus oficinas centrales ubicadas en Shanghai y las inversiones concentradas en el mercado real. ámbitos inmobiliario y financiero. La "rápida integridad" es el principio fundamental al que se ha adherido en los últimos años. En octubre de 1994, Vantone adquirió con éxito el capital social de Northeast Hualian, convirtiéndose en el primer caso famoso de una empresa privada que adquiere una empresa estatal que cotiza en bolsa. Posteriormente, realizó una serie de inversiones en la industria fiduciaria, la industria de seguros y la industria de valores, y se convirtió en uno de los principales accionistas del China Minsheng Bank.
Fase de Ajuste (1997-2000)
El objetivo en esta etapa es "unificar todos los casos", reducir los negocios no esenciales y consolidar la competitividad central. Vantone Group ha llevado a cabo ajustes estructurales integrales y fundamentales en su desarrollo. De manera sistemática, el grupo ha realizado una serie de trabajos para "rectificar la fuente": el sistema de gestión del grupo se ha adaptado en gran medida, los propietarios y operadores han avanzado hacia la "separación de derechos", se ha introducido un gran número de gestores profesionales, " Se promueve integralmente la socialización del capital, la profesionalización de las empresas, la profesionalización de los directivos y la localización del desarrollo”. Desde 65438 hasta 0996, el negocio inmobiliario de Wantong Investment comenzó a desarrollar comunidades residenciales de alto nivel. Vanguard Homes, lanzada por Beijing Vantone y sus socios, se ha convertido en un nuevo favorito en el mercado en los últimos años. En 2000, se convirtió en el doble ganador de las "Diez mejores propiedades estrella" de Beijing. Como la primera marca residencial de alta gama registrada en China, "Xinxin Homes" goza de una buena reputación en Beijing.
Crecimiento constante (2000 hasta la actualidad)
En esta etapa, Vantone Group estableció su posicionamiento corporativo como empresa de inversión y aclaró sus objetivos de mercado en los campos de bienes raíces y capital de riesgo. Sin embargo, la cultura corporativa ha pasado de estar llena de ideales a fortalecer el espíritu empresarial y adherirse al valor fundamental de "maximizar los intereses de los accionistas". En esta etapa de desarrollo, Vantone Group básicamente ha superado algunos obstáculos fatales en el proceso de crecimiento de las empresas privadas y finalmente completó un importante punto de inflexión en la reforma racional y la innovación del sistema de las empresas privadas, llevando a la empresa a una nueva plataforma de desarrollo. Wantong es único en gestión inmobiliaria profesional e inversiones a gran escala.
Wantong Group ha invertido casi 3 mil millones de yuanes en Beijing desde 1993, lo que representa el mayor desarrollo general del grupo en los últimos años. En 1999, Beijing Vantone ocupó el quinto lugar entre las diez principales empresas inmobiliarias de Beijing. Vantone es una capital única y espectacular. En 2000, surgió un nuevo modelo de desarrollo residencial marcado por "Wantong Housing".
En abril de 1999, Vantone inició el establecimiento de una alianza estratégica para promotores inmobiliarios (Zhongcheng Real Estate Network). En febrero, 17 unidades, incluidas Shenzhen Vanke, Beijing Huayuan, Henan Jianye, Southwest Jiaotong University Real Estate, Shenyang Huaxin International y Beijing Vantone, se establecieron oficialmente en Beijing y se convirtieron en miembros del grupo de la Asociación de Bienes Raíces de China. Al mismo tiempo, el negocio de capital riesgo representado por MassMutual se ha convertido en líder de la industria.
Desde la creación de la empresa, los empresarios de Wantong Group han estado promoviendo vigorosamente la construcción integral de la cultura corporativa. Hemos realizado acuerdos institucionales a largo plazo para la filosofía corporativa, la filosofía empresarial, la planificación profesional, el código de conducta, la estrategia de CI, el aprendizaje y la capacitación, los mecanismos de interés, etc., que cubren casi todos los aspectos de la operación y gestión de la empresa. Cada año, a través de actividades de autocrítica del "Día de reflexión del aniversario" y actividades de Acción de Gracias centradas en el cliente, continuamos promoviendo la innovación de la cultura corporativa y formando un panorama de cultura corporativa único.
El desarrollo de Vantone Group es el resultado de la mejora de la eficiencia corporativa de Vantone y también refleja el éxito de la cultura corporativa de Vantone.