¿Cómo calcular el rendimiento general de la empresa?
1. El concepto de pago por desempeño El pago por desempeño se divide en pago por desempeño en un sentido amplio y pago por desempeño en un sentido estricto. La remuneración por desempeño en un sentido amplio también se denomina remuneración por desempeño, remuneración por desempeño o remuneración vinculada a la evaluación. En lo que respecta a las tres teorías laborales, la remuneración por desempeño se basa principalmente en el tercer tipo de trabajo de los empleados, es decir, el trabajo solidificado. Es un sistema salarial típico centrado en resultados que determina los salarios de los empleados en función de los resultados laborales reales y finales. Está representado principalmente por el sistema de salario a destajo y el sistema de comisiones. Según su significado original, la remuneración por desempeño debe basarse en el desempeño laboral y la eficiencia laboral. Sin embargo, en la operación real, dado que la cuantificación del desempeño no es fácil de operar, además del sistema de salarios y comisiones a destajo, también se utilizan salarios de incentivo adicionales basados en el desempeño de los empleados. El predecesor del sistema salarial basado en el desempeño es el salario a destajo, pero no es una forma simple de salario en la que los salarios están vinculados a la cantidad de productos, sino un sistema salarial basado en estándares salariales científicos y procedimientos de gestión. Los sistemas de pago por desempeño pueden mejorar el desempeño laboral. Si funciona mejor, los empleadores deben tener confianza en que pueden evaluar el desempeño laboral de manera efectiva. El sistema tradicional de pago por desempeño suele basarse en el desempeño individual, y el reconocimiento de las mejoras en el desempeño de los empleados suele adoptar la forma de un aumento del salario básico dentro de un período específico cada año. El pago por desempeño es un sistema de compensación basado en una evaluación efectiva del desempeño de los empleados y en la vinculación de los salarios a los resultados de la evaluación. Su base teórica es el "pago por desempeño". Las empresas utilizan el pago por desempeño para regular a los empleados, motivando así el comportamiento de los empleados, alentándolos a seguir comportamientos que cumplan con los requisitos de la empresa, estimulando el entusiasmo de cada empleado y ajustando los ingresos de los destacados y. Los de bajo desempeño se ajustan y se esfuerzan por lograr los objetivos corporativos.
Base Legal
Artículo 85 de la “Ley de Contrato de Trabajo de la República Popular China”* * *En cualquiera de las siguientes circunstancias, el departamento administrativo laboral ordenará al empleador pagar remuneración laboral dentro de un plazo, salario por horas extras o compensación económica si la remuneración laboral es inferior al salario mínimo local, se pagará la diferencia si no se realiza el pago dentro del plazo, se condenará al empleador a pagar; compensación al trabajador según el estándar de la cantidad pagadera entre 50 y 100:
(1) Incumplimiento del pago de la remuneración laboral en su totalidad y en el plazo previsto en el contrato de trabajo o en la normativa nacional;
(2) Pagar salarios laborales por debajo del estándar de salario mínimo local;
(3) Organizar horas extras sin pagar horas extras;
(4) Retirar o terminar la mano de obra contrato y no pagar la compensación económica a los trabajadores de conformidad con esta ley. La introducción de este reglamento aumentará considerablemente el costo de los salarios atrasados para los empleadores.