Una historia de sabiduría judía: ¿una brillante mala idea? 172
? "A Brilliant Bad Idea" ganó la medalla de plata del premio American Cadillac Picture Book Award 65438-0978. Esta historia es una adaptación de una leyenda judía llena de sabiduría.
? Había una vez un hombre pobre y desafortunado que vivía en una choza abarrotada con su madre, su esposa y sus seis hijos. Como la casa es demasiado pequeña y ruidosa, los niños a menudo se pelean. Entonces, el hombre acudió a los sabios ancianos para encontrar una solución. Los mayores le dan una idea tras otra, pero cada nueva idea empeora la situación en casa... Esta historia tiene un final sorprendente. La gente empezó a prestar atención a la sabiduría de la nación judía.
? Comparta algunas historias de sabiduría judía que reflejen la naturaleza introvertida y piadosa y la actitud optimista del pueblo judío desde diferentes perspectivas.
1. Un hombre entró corriendo en una tienda de mascotas regentada por un empresario judío con un cachorro y le dijo al jefe: "Compré tu perro para que mirara la puerta, pero anoche se coló un ladrón en mi casa. Mi familia me robó 200 dólares, pero el perro se quedó mirando lo que pasó sin decir una palabra." El jefe judío explicó: "El dueño anterior de este perro era multimillonario, así que no prestaste atención a tus sólo 200 dólares."
Tres personas tuvieron que cumplir tres años de prisión por algún motivo, y el alcaide prometió que cada uno de ellos podría hacer una petición. A los estadounidenses les gusta fumar puros, por eso pidieron tres cajas de puros. Los franceses son los más románticos. Quiere que una hermosa mujer lo acompañe a prisión. El judío dijo que lo que quería era un teléfono que pudiera contactar con el mundo exterior en cualquier momento. Tres años pasaron rápidamente. El estadounidense fue el primero en salir corriendo de la prisión, con cigarros metidos en la boca y en la nariz, gritando: "¡Dadme fuego, dadme fuego!". "Resulta que se olvidó de encender un fuego". >Entonces llegó el francés. Entonces vio un niño en su mano, una hermosa mujer sosteniendo un niño en sus brazos, y un tercer niño en su vientre. Finalmente, el judío salió y lo tomó fuertemente de la mano, dijo. : "En los últimos tres años, he estado en contacto con el mundo exterior todos los días. Mi negocio no se detuvo, sino que creció un 300%. Ahora valgo 100 millones. ¡Para expresar mi gratitud, les regalo un Schlesser viejo! "
La Unión Soviética quería reclutar pilotos y vinieron a entrevistar a tres personas, concretamente un alemán, un francés y un judío. Los soviéticos les preguntaron: Señores, por favor hablen sobre sus requisitos salariales. El alemán dijo: "Cuesta 3.000 dólares estadounidenses, de los cuales 1.000 son para mi esposa y mi familia, 1.000 son para el seguro y 1.000 son para mí. ". El francés dijo: Pido 4.000 dólares estadounidenses, de los cuales 1.000 se entregarán a mi esposa y a mi familia, 1.000 se entregarán al seguro, 1.000 se utilizarán para mí y 1.000 se entregarán a mi amante. Es el turno del judío. Él dijo: Señor, por favor deme 5.000 dólares estadounidenses porque usted me dio este proyecto, de los cuales 1.000 deberían ser suyos, 1.000 deberían ser míos y los otros 3.000 se utilizarán para contratar a un piloto alemán para completarlo. este proyecto.
¡No puedo dejar de maravillarme ante la sabiduría de los judíos durante muchos años! Antes, en Auschwitz, un judío le dijo a su hijo: Nuestra única riqueza ahora es la sabiduría. más uno es dos, deberías pensar que es más que dos. Los nazis envenenaron a decenas de personas en Auschwitz, pero el padre y el hijo sobrevivieron. En 1946, vinieron a Houston para hacer el negocio del bronce. el padre le preguntó a su hijo cuánto costaba una libra de cobre.
El padre dijo que sí, el precio de una libra de cobre se conocía en todo Texas, pero como hijo judío, debería haber sido $3.50. Veinte años después, el padre murió y el hijo se quedó solo. Fabricaba tambores de bronce, lengüetas para relojes suizos y medallas olímpicas. En aquella época, vendía una libra de cobre. el presidente de McCall Company, famoso por ser un montón de basura en el estado de Nueva York.
En 1974, el gobierno de Estados Unidos convocó a una licitación para limpiar los desechos que quedaban tras la renovación de la Estatua de. Libertad Pero pasaron los meses y nadie respondió. Cuando supo que estaba viajando por Francia, inmediatamente voló a Nueva York y luego de ver los montones de bloques de cobre, tornillos y madera debajo de la Estatua de la Libertad, firmó muchos de ellos incondicionalmente. La empresa de transporte se rió en secreto de su tonta medida, porque en el estado de Nueva York existen normas estrictas sobre la eliminación de basura y los grupos ecologistas pueden demandarlo.
Justo cuando alguien quería ver un chiste judío, empezó a organizar a los trabajadores para que clasificaran la basura. Fundió chatarra de cobre y la fundió en una pequeña Estatua de la Libertad. Los bloques de cemento y la madera se procesan para obtener capas base; los restos de plomo y aluminio se convierten en llaves de New York Plaza.
Finalmente, incluso empaquetó las cenizas barridas de la Estatua de la Libertad y las vendió a floristas. En menos de tres meses, convirtió este montón de residuos en 3,5 millones de dólares en efectivo, y el precio del cobre por libra aumentó 654,38+0 millones de veces.