Estrategias de exploración de minerales de algunas grandes empresas mineras de minerales sólidos

La revista British Mining (semanal) publicó entrevistas con los líderes de exploración de las cuatro compañías mineras más grandes del mundo, que cubren sus estrategias de exploración minera desde junio de 2003 hasta marzo de 2004. Los cuatro entrevistados son D. Klingner de Riotinto Company, D. Bavinton de Anglo-American Company, A. Davidson de Barrick Company y T. Whiting de BHPB Company. Cuando se publicó la revista, los titulares de las entrevistas con empresas angloamericanas destacaban "El talento es clave", Barrick destacó "La financiación sostenida da sus frutos" y BHP Billiton destacó "las principales áreas objetivo". Consulte la Tabla 1-23 para obtener un resumen.

Tabla 1-23 Estrategias de exploración de las cuatro principales empresas mineras del mundo

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De la Tabla 1-23 puedes Es obvio que estas grandes empresas tienen muchas similitudes en sus estrategias de exploración, como la consideración de las condiciones geológicas, las leyes mineras, otras regulaciones relevantes, sistemas y riesgos de seguridad, así como algunas consideraciones y prácticas al cooperar con pequeñas empresas y centrarse en los talentos. y equipos, utilice los métodos técnicos aplicables lo antes posible. También tienen sus propias características, como si tienen su propia tecnología de exploración patentada.

Estas empresas han descrito sus estrategias de exploración en otras ocasiones. Por ejemplo, D. Klingner de Riotinto dijo que la compañía gasta alrededor de $100 millones al año en exploración y no tiene una estrategia específica para la región, pero evita países que no satisfacen a la compañía en términos de leyes mineras y propiedad de derechos minerales. centrándose en proyectos que aumentarán el valor de las acciones. La empresa también participa en muchos proyectos de colaboración con pequeñas empresas y otras grandes empresas. Destacó la importancia de continuar la exploración en áreas de exploración históricas y argumentó que a pesar de muchos avances en tecnología y modelado por computadora, el elemento humano sigue siendo el aspecto más importante de la exploración, que es extremadamente accesible y clave. Además, cree que todos los descubrimientos importantes de las últimas décadas siempre han tenido algún tipo de carácter superficial.

BHPB es mejor conocida como una importante empresa minera que trabaja con empresas más pequeñas, argumentando que la exploración es más efectiva por parte de empresas más pequeñas con experiencia. La propia BHPB tiene el sistema FalconTM con una extensa base de datos y sólidas capacidades comerciales.

Eagle Bridge Canada también ha establecido conexiones estratégicas con empresas de exploración grandes y pequeñas. La empresa cuenta con un gran departamento de geología para estudiar datos anteriores y desarrollar nuevos proyectos. El trabajo de exploración de Noranda Canada incluye la autoexploración, la exploración en asociación y la adquisición de proyectos. También desarrolla vínculos estratégicos con empresas más pequeñas con buena gestión y equipos capacitados, así como con empresas más grandes con valores y capacidades tecnológicas complementarias. También se han adoptado tecnologías clave, como el sistema de reconocimiento geofísico aéreo MEGATEM de Fugro Aerial Survey Company, que puede "ver a través" del subsuelo. Mediante este método, se descubrieron depósitos polimetálicos ecuatoriales y de equinoccios cerca de Mataga, Quebec.