Cultura corporativa de Shanghai Sanaifu New Materials Co., Ltd.
◆Crear cultura corporativa
◆Mantener un liderazgo sólido en la industria.
De acuerdo con el objetivo de desarrollo de "tres pasos" de la compañía, para 2010, la compañía se convertirá en una empresa química de flúor científica y tecnológica nacional de primera clase con competitividad central, cumpliendo con los requisitos generales de desarrollo de Shanghai y el país, para 2015, convertir la empresa en una empresa mediana con operaciones a gran escala, variedades completas, fuerte fuerza técnica, con productos químicos de flúor como núcleo y competitividad internacional para 2020, la empresa se convertirá en una plataforma multiindustrial; Basado en productos químicos con flúor, con una industria como la principal industria de empresas integrales grandes y medianas.
La competitividad central de una empresa es el reflejo en el mercado de ventajas integrales como tecnología, productos, gestión y cultura basadas en los recursos centrales de la empresa. Se forma en el proceso de negocio y se forma. No es fácil de imitar por los competidores y puede generar una capacidad única para generar ganancias excesivas. Su esencia es una especie de competitividad integral y competitividad duradera.
Establecer la competitividad central. En lo que respecta a la empresa, por un lado, mantiene la ventaja de marca Sanaifu: el resultado de la acción conjunta del mercado y la tecnología, por otro lado, mantiene la ventaja tecnológica central de Sanaifu: la combinación de lo básico; tecnología y tecnología de aplicación, es decir, esfuerzos para formar un flúor Las principales ventajas de la síntesis química, la I + D y la tecnología de producción a gran escala, la polimerización de fluoropolímeros y la tecnología de producción a gran escala;
Crear cultura corporativa. Se trata de construir activamente una cultura corporativa orientada a las personas y utilizarla para integrar a las personas, reunirlas, concentrar la sabiduría y la fuerza de todos los empleados y hacer realidad una visión común. A través de nuestros incansables esfuerzos, crearemos conjuntamente el espíritu corporativo, los valores, los conceptos básicos y la imagen corporativa con las características de "tres amores y una riqueza";
mantendremos la posición de liderazgo en la industria. Es decir, en la industria química del flúor, mantendremos firmemente la posición de liderazgo en tecnología y estructura, y alcanzaremos el nivel líder en calidad de producto y participación de mercado. Interpretación de "tecnología orientada a las personas e innovación continua";
Tecnología orientada a las personas: la tecnología orientada a las personas es el núcleo, la tecnología es la fuerza productiva principal, que es la fuerza impulsora para que Sanafu Company logre resultados rápidos y el desarrollo sostenible; al mismo tiempo, la ciencia y la tecnología deben persistir en el principio orientado a las personas. Las "personas" aquí incluyen inversores corporativos, clientes y todos los empleados en puestos de investigación científica, gestión y producción, para que todos puedan convertirse en talentos, reuniendo la sabiduría de todos para revitalizar la industria química nacional del flúor.
La innovación continua es el valor central de "Three Loves of Rich People". La innovación incluye innovación de conceptos, innovación tecnológica, innovación de mecanismos, innovación de gestión, etc. La brillantez de Sanaifu hoy es también el resultado de una innovación continua. De manera similar, sólo a través de la innovación continua podremos mantener un liderazgo estable y lograr el objetivo de ser más fuertes, más grandes y más duraderos. Orientado a las personas
Los recursos humanos son el primer recurso.
Todos pueden convertirse en talentos y las responsabilidades de seguridad son más importantes que el Monte Tai.
Seguridad es eficiencia, y seguridad es el mayor bienestar para los empleados.
La seguridad intrínseca es nuestra búsqueda
Los accidentes se pueden evitar, la calidad es la vida de una empresa;
La calidad está en mi corazón;
Haga de la búsqueda de problemas un hábito. La principal calidad del producto certificado de la empresa es líder a nivel nacional;
La tasa de primera aprobación de productos certificados es superior al 98%
La satisfacción del cliente es superior al 85%.
La tasa de finalización de la resolución de problemas de calidad llega al 100% ◆Crear valor para los usuarios ◆Crear ganancias para los accionistas.
Crear oportunidades para los empleados y generar beneficios para la sociedad.
Crear valor para los usuarios: los usuarios son la fuente de supervivencia y desarrollo empresarial. Sólo cuando una empresa crea valor para los usuarios y los hace sentir cómodos y satisfechos, los usuarios pueden identificarse con la empresa, permitirles elegir los productos Sanaifu y mejorar continuamente la lealtad de los usuarios.
Crear beneficios para los accionistas: El objetivo de que los accionistas inicien un negocio es ampliar la riqueza. El valor de una empresa radica en ofrecer la máxima rentabilidad a los inversores, darles confianza en Sanaifu y mejorar continuamente la capacidad de la empresa para desarrollarse de forma sostenible.
Cree oportunidades para los empleados: adhiérase a la filosofía de gestión "orientada a las personas", esfuércese por crear una atmósfera y un entorno donde todos puedan convertirse en talentos, proporcione a los empleados una plataforma de trabajo relajada y un espacio de desarrollo, y realice sus ideales de vida y valores personales.
Crear beneficios para la sociedad: Como empresa fabricante, Sannaif asume la revitalización de la industria nacional del flúor como su propia responsabilidad y proporciona productos de alta calidad a la sociedad y a los usuarios como su misión fundamental para crear riqueza y beneficios para sociedad, que encarna plenamente la responsabilidad corporativa ante la sociedad. ◆Basado en la integridad ◆Estabilidad a largo plazo
◆Ventajas complementarias ◆Buscar una situación en la que todos ganen