Plan estratégico de Sanya Happy Freeman

Actualmente, Happy Freeman está creciendo rápidamente. Más de 90 de los empleados de la empresa, incluido el servicio de atención al cliente de primera línea, tienen una licenciatura o superior. Sin embargo, todos los departamentos están integrados orgánicamente y operan de manera coordinada. Ante la rápida expansión del negocio y la creciente base de clientes, la escasez de talentos, especialmente aquellos con experiencia y experiencia en operaciones de Internet, es cada vez más grave. La capacitación de talentos y la formación de equipos aún deben mejorarse rápidamente.

Se espera que Happy Freeman introduzca vigorosamente talentos externos a finales de 2009 o principios de 2010 bajo el plan estratégico de integración de recursos humanos, interacción de medios, extensión de marca y desarrollo tridimensional integral, y continuará consolidar Sanya Sobre la base de la marca de viajes de ocio al aire libre, continuaremos expandiendo la escala de Happy Freeman Travel Network y mejorando el conocimiento de la marca de Happy Freeman Travel Network, y profundizaremos todos los aspectos del negocio turístico para garantizar el desarrollo sostenible de la marca Happy Freeman. El objetivo de Sanya Happy Freeman es convertirse en una marca líder que influya y promueva el turismo interactivo de moda en Sanya, se esfuerce por crear un nuevo modelo de turismo de ocio y promoverlo gradualmente en todo el país, construir una plataforma comunitaria de turismo interactivo en línea y convertirse en una brillante y maravillosa trabajar en la industria turística.