Tipos de cadena de suministro de Shein
El modelo FOB significa que la plataforma SHEIN diseña y produce la primera prenda, y luego el proveedor completa la producción.
En el modo FOB, los diseñadores y compradores tomarán dibujos de productos de varios sitios web minoristas de ropa basados en el "sistema de seguimiento" desarrollado por SHEIN, consultarán búsquedas y tendencias populares en diferentes países y predecirán colores populares. telas y estilos, y luego combinar los elementos para diseñar nuevos estilos de ropa.
Después de que SHEIN recopila una gran cantidad de datos propios en el front-end, fluyen directamente a la cadena de suministro a través de las manos del equipo de diseño. Debido al diseño avanzado y al soporte de SHEIN, muchos fabricantes cooperativos no solo están dispuestos a aceptar pedidos pequeños, sino también a acceder al sistema de gestión de la cadena de suministro de SHEIN lo antes posible.
De esta forma, un grupo de fábricas que nunca han sido digitalizadas se conectan al mismo cerebro y al mismo sistema en la nube. La cantidad del pedido inicial es generalmente de 100 a 500 piezas, y luego la decisión de continuar con la producción en masa se basará en el volumen del pedido y la velocidad de despacho recibido después de que el nuevo producto se publique en el sitio web oficial.
Problemas con el modelo de cadena de suministro de SHEIN
1 La gestión de proveedores de SHEIN sigue siendo relativamente difícil y, debido a los lotes pequeños, muchos estilos y una cantidad total relativamente grande, lo es. difícil para los proveedores Es básicamente un modelo basado en pedidos y aún no es un modelo claro de gestión de proveedores.
2. La influencia de SHEIN en la industria es realmente grande. Básicamente es absolutamente fuerte y cuenta con comentarios de los proveedores. Para cumplir con el tiempo de entrega de SHEIN, básicamente tenemos que trabajar horas extras e incluso detener pedidos de otros clientes.
3. Las prioridades de gestión de proveedores de SHEIN se infieren básicamente como: costo > fecha de entrega > calidad > relación con proveedores > crecimiento de proveedores.
Para satisfacer las necesidades de los pedidos, SHEIN requiere la cooperación de los sistemas de los proveedores para lograr estándares estrictos de lotes pequeños, alta velocidad, alta calidad y baja latencia. SHEIN ha brindado ciertas garantías y apoyo a los proveedores desde el principio, formando una forma de apoyo mutuo. Esta es la naturaleza única de la cadena de suministro de SHEIN, formando una relación de suministro altamente vinculante y mutuamente beneficiosa.