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¿Cuándo es la fecha de la firma del Instituto de Diseño y Planificación del Transporte Acuático CCCC?

Jardín Yonghe, primer trimestre de 2008

Informe de análisis de la situación de desarrollo económico

En 2008, el Jardín Yonghe implementó el espíritu del 17º Congreso Nacional del Partido Comunista de China, guiado por la perspectiva científica. sobre Desarrollo, y estrechamente centrado en Los objetivos generales de trabajo propuestos por el comité de distrito y el gobierno del distrito explotar plenamente las ventajas de la cultura del parque y los recursos de talento científico y tecnológico, coordinar la construcción del parque científico, la protección de la antigua capital estilo, el desarrollo industrial y la promoción de la cultura histórica, y promover el desarrollo de diversas empresas en el parque. Para dar la bienvenida a Zhongguancun, la celebración del 20 aniversario del Parque Científico y Tecnológico y los Juegos Olímpicos han dado el primer paso.

Resumen de la situación económica en el primer y primer trimestre

A finales de marzo de 2008, había 67 empresas de alta tecnología en el Parque Yonghe del Parque Científico y Tecnológico de Zhongguancun. , con 4.667 empleados y un ingreso total de 1.457 al final del período, 365.438+0.000 yuanes, el beneficio total es 1.356.5438+0.000 yuanes y el impuesto acumulado pagado es 1.536.000 yuanes.

De junio a marzo de 2018, Yonghe Park reconoció recientemente a 9 empresas de alta tecnología, con 1.052 nuevos empleados. En comparación con el mismo período del año pasado, los ingresos totales aumentaron en 1.388,89 millones de yuanes, las ganancias totales aumentaron en 134,72 millones de yuanes y los impuestos totales pagados aumentaron en 81,3 millones de yuanes.

2. Situación principal del trabajo trimestral.

(1) Principales proyectos de industrialización

Este año Yonghe Park planea apoyar tres importantes proyectos de industrialización:

1. Promoción de "nueva tecnología de precarga de vacío directo". proyecto.

Este proyecto está organizado por CCCC Channel Planning and Design Institute Co., Ltd.. El método de precarga de vacío directo elimina el cojín de arena de drenaje horizontal en el método de precarga de vacío tradicional y elimina el drenaje de plástico vertical en el blando. Fundación. Una nueva tecnología que conecta la placa directamente al tubo de escape de vacío. Puede aumentar la tasa de utilización de energía de vacío entre un 20 y un 30%, ahorrar arena y grava, reducir costos, mejorar la eficiencia energética de la precarga de vacío y la calidad del refuerzo de cimientos y acortar el ciclo de refuerzo.

CCCC Waterway Planning and Design Institute Co., Ltd. planea promover esta tecnología en el proyecto "Reclamation Soft Foundation Refuerzo" en la nueva área de Tianjin Binhai. Se estima que dentro de un área de construcción de 300 kilómetros cuadrados, si se utiliza el método de precarga de vacío en línea, la inversión total se puede ahorrar en 7,5 mil millones de yuanes/metro cuadrado con un ahorro de 25 yuanes/metro cuadrado.

2. Proyecto "Investigación sobre tecnologías clave de equipos de sistemas logísticos automatizados"

Este proyecto es implementado por el Instituto de Investigación de Maquinaria de Transporte y Elevación de Beijing. El proyecto contará con el respaldo de tecnología de control avanzada y tecnología de la información logística, y logrará flexibilidad del sistema sobre la base de equipos electromecánicos tradicionales. Utilizará equipos de transmisión flexible, combinados con tecnología de control automático, tecnología electrónica y tecnología informática, para lograr manejo y control. El acceso a la automatización inteligente y la gestión de la información puede lograr un control preciso de la logística, acortar el tiempo de respuesta del sistema y aprovechar al máximo los equipos de logística. Es un sistema intensivo de alta tecnología que integra información, almacenamiento, gestión, monitoreo, simulación y ejecución, lo que mejora el nivel técnico y la confiabilidad de conjuntos completos de equipos del sistema logístico.

El período del proyecto es de julio de 2007 a junio de 2010, con una financiación estimada de 20 millones de yuanes. De ellos, se solicitaron 5 millones de yuanes para financiación y la unidad recaudó 6,543,8 millones de yuanes.

3. Proyecto "Plataforma de servicios de transformación de medios digitales"

Este proyecto lo lleva a cabo principalmente New Data Communications Shisheng Technology (Beijing) Co., Ltd.. La plataforma de servicios de transformación de medios digitales. El proyecto incluye digital Las dos subplataformas, la plataforma de transformación de medios y la plataforma de servicios de medios digitales, brindan principalmente servicios de transformación digital de contenidos y sistemas de trabajo para medios tradicionales, así como diversas formas posteriores de servicios de gestión y aplicación de medios digitales. La inversión total del proyecto "Plataforma de servicios de transformación de medios digitales" es de aproximadamente 28 millones de yuanes y el período de recuperación del proyecto (estático) es de 3 años y 2 meses.

(ii) Inicio de proyectos de infraestructura a gran escala

En el primer trimestre de 2008, Yonghe Garden tuvo tres proyectos de infraestructura importantes.

El proyecto de construcción tiene un área de construcción total planificada de 531.000 metros cuadrados, un área de construcción planificada de 4.061.000 metros cuadrados y una inversión total planificada de 2.939 millones de yuanes. En la actualidad, varios proyectos avanzan sin problemas. El edificio China Petroleum ha entrado en la etapa de renovación e instalación de equipos, y el edificio ya ha sido terminado.

Nombre del proyecto

Área prevista (10.000 metros cuadrados)

Área de construcción prevista (10.000 metros cuadrados)

Inversión total prevista (100 millones de yuanes)

Progreso actual del proyecto

Raffles City

1,47

14,59

17

En construcción

Edificio China Petroleum

Tres

20.1

Siete

Tapa dura e instalación de equipos

Edificio Juran

0,84

5,92

5,39

Cobertura estructural

Total número

5.31

40.61

29.39

(3) Impulsar el progreso de las tres grandes estrategias de talento, patentes y estándares

p>

1. Estrategia de talento

Para resolver los problemas existentes en Yonghe Park en términos de reserva de talento, introducción de talento, capacitación de talento, etc., el Comité de Gestión del Parque coordina activamente diversas unidades relevantes para impulsar sólidamente la estrategia de talento:

(1) Establecer una política de evaluación más sistemática para la introducción del talento.

Realizar una evaluación integral de los talentos introducidos desde los aspectos de edad, calificaciones académicas, habilidades profesionales, orientación política, contenido adicional (como el monto de la inversión), etc., para lograr la combinación de desarrollo macrorregional y necesidades de microempleo, la combinación de desempeño histórico personal y potencial de desarrollo futuro, y la integración del individuo El propósito de combinar el propio desempeño laboral con la contribución de beneficios económicos y sociales.

(2) Formular políticas regionales de talento basadas en las condiciones reales y brindar un trato preferencial en términos de registro de hogares, impuestos y escolarización de los niños para resolver sus preocupaciones.

(3) En el primer trimestre de 2008, el comité de gestión del parque trabajó estrechamente con la Oficina de Personal de Dongcheng y el Centro de Servicio de Talento de Dongcheng para implementar aún más la política de talento del parque y ampliar el contenido específico de los servicios de talento proporcionados al parque. empresas.

2. Estrategia de patentes

Desde 2008, el Comité de Gestión del Parque Yonghe ha aprovechado la ubicación geográfica, el ambiente empresarial, la base industrial, el entorno político y otras ventajas del parque para planificar y construir. un centro de comercio de derechos de autor y el Centro de Comercio y Exhibición de Tecnología de Patentes aprovechan la oportunidad para construir una plataforma comercial de alto nivel para brindar servicios de alta calidad para la protección y las transacciones de propiedad intelectual de la ciudad, promover el desarrollo del trabajo de patentes en el parque y, en gran medida, promover el trabajo de propiedad intelectual en el distrito de Dongcheng. En 2007, el número de solicitudes de patentes en el distrito de Dongcheng llegó a 1.513, un aumento de 136 con respecto al año anterior, con una tasa de crecimiento anual del 10%. El número de autorizaciones de patentes alcanzó 839. 352 más que cuando se inauguró el parque, con una tasa de crecimiento anual promedio del 72%. Impulsada por Yongheyuan, la innovación tecnológica y la protección de patentes del distrito de Dongcheng han entrado en una vía de desarrollo rápido y saludable.

3. Estrategia estándar

En el primer trimestre de 2008, continuamos promoviendo la construcción de parques de demostración estandarizados basados ​​en el trabajo del año pasado. Alentar y apoyar activamente a empresas como CCCC Waterway Planning and Design Institute Co., Ltd. y Xiongcai Technology and Trade Group para que formulen diversos estándares. Entre ellas, CCCC Waterway Planning and Design Institute Co., Ltd. es reconocida como una empresa de demostración de estandarización. . Cooperar con la Oficina de Supervisión Técnica del Distrito de Dongcheng para brindar servicios de alta calidad para la promoción y políticas de empresas potenciales en el parque, enfocándose en promover que el Instituto de Investigación de Maquinaria de Elevación de Beijing ingrese al sistema estándar de Zhongguancun. (Instituto de Investigación de Equipos de Elevación de Beijing Centro de Inspección y Supervisión de Calidad de Maquinaria de Elevación y Transporte, Centro Nacional de Inspección y Supervisión de Seguridad de Teleféricos Aéreos de Transporte de Pasajeros, Comité Técnico Nacional de Normalización de Maquinaria de Elevación, Comité Técnico Nacional de Normalización de Maquinaria de Manipulación Continua, Técnico de Normalización de Maquinaria de Almacenamiento y Logística de la Industria de Maquinaria Comité Técnico Nacional de Normalización de Vehículos Industriales)

(4) Promover alianzas industriales clave.

En el primer trimestre de 2008, Yongheyuan se centró en promover la construcción de la "Alianza de la Industria del Vídeo de Internet". La alianza fue iniciada por Beijing TV Station, Liaoning TV Station, Enlight Media, Youshi.com, Popcorn.com, Starry Sky, iCast, el Departamento de Computación de la Universidad de Tsinghua, el Instituto de Investigación Multimedia de la Universidad de Tsinghua y otras unidades. El principal iniciador es Youshi.com. en el parque.

El propósito de la alianza es promover el desarrollo de la industria de videos de Internet, proporcionar varias plataformas de servicios públicos necesarias para empresas relevantes en el Parque Científico y Tecnológico de Yonghe e incluso en el Parque Científico y Tecnológico de Zhongguancun, y establecer información para empresas de la industria y de diferentes industrias en el parque Una plataforma para la comunicación y la cooperación, que formula las principales normas y estándares de la industria para la industria del video de Internet, formando gradualmente un modelo de ganancias general para la cadena de la industria de Internet y poniendo a toda la industria en marcha. un círculo sano y virtuoso de desarrollo.

㈤Promover el trabajo piloto de 100 empresas innovadoras

El Comité de Gestión del Parque Yonghe llevó a cabo activamente el trabajo piloto de 100 empresas innovadoras, después de una evaluación estricta, recomendó al Instituto de Planificación y Diseño de Vías Navegables CCCC. Co., Ltd. La empresa es una de las 100 empresas piloto innovadoras. CCCC Water Transport Planning and Design Institute Co., Ltd. (anteriormente Instituto de Diseño y Planificación del Transporte Acuático del Ministerio de Comunicaciones) es la primera agencia de diseño de la industria de la construcción del transporte acuático establecida en la Nueva China. Actualmente es una empresa de consultoría de diseño de propiedad totalmente estatal y la empresa de consultoría de información y diseño de transporte acuático más conocida de China. Liderando el camino en planificación, diseño, consultoría y tecnología de la información del transporte acuático. El mercado cubre cinco áreas principales, incluidas la bahía de Bohai, el delta del río Yangtze y el delta del río Perla, con una cuota de mercado nacional del 40%. CCCC Waterway Planning and Design Institute Co., Ltd. ha ganado más de 100 premios y ha editado 41 normas nacionales y estándares industriales. En 2007, llevó a cabo principalmente dos proyectos del "Plan 863" en el campo de la tecnología de transporte moderna y se convirtió en la fuerza principal. en investigación y desarrollo científicos y formulación de estándares en la industria militar del transporte acuático de China.

(6) Avance de los trabajos de apertura de laboratorios.

En el primer trimestre de 2008, el Comité de Gestión del Parque Yonghe se centró en guiar al Instituto de Normalización de Tecnología Electrónica de China para llevar a cabo la construcción de un laboratorio abierto. El Instituto de Normalización Electrónica de China (CESI) se estableció en julio de 1963. Es un instituto de investigación técnica básica integral para tecnología de la información electrónica directamente dependiente del Ministerio de Industria de la Información. En la actualidad, CESI cuenta con un grupo de tutores graduados y líderes de asignaturas en la disciplina de estandarización electrónica, y cuenta con un centro de investigación postdoctoral, cuenta con más de 3,600 juegos de diversos instrumentos y equipos con niveles avanzados internacionales, y ha ganado más de 300 nacionales y; Premios provinciales al progreso científico y tecnológico.

En la actualidad, los laboratorios abiertos que el Instituto de Normalización Electrónica de China ha construido o están en construcción incluyen: laboratorio CB reconocido por IEC (IECEE), laboratorio TPTDP reconocido por Underwriters Laboratories (UL), Centro de Certificación de Calidad de China ( CQC) laboratorio contratado, laboratorio contratado del Comité de Certificación de Compatibilidad de Pruebas Eléctricas de China (CEMC), etc.

(7) Presentación de nuevos proyectos importantes

1. Proyecto "Centro Internacional de Intercambio de Derechos de Autor"

El 8 de junio de este año, 65438, Gobierno del distrito de Dongcheng y China. El Centro de Protección de Derechos de Autor firmó oficialmente el "Acuerdo de Cooperación Estratégica para la Construcción de un Centro Internacional de Comercio de Derechos de Autor" y planea construir un centro internacional de comercio de derechos de autor a nivel nacional en Yonghe Garden. Los objetivos específicos son: establecer el centro de información de registro y certificación de derechos de autor más autorizado del país, construir un parque nacional de reunión de empresas de derechos de autor, construir un mercado nacional integral de comercio de derechos de autor y construir una plataforma nacional de operaciones de capital de derechos de autor.

En la actualidad, se ha seleccionado el sitio de construcción de la primera fase del proyecto del Centro Internacional de Comercio de Derechos de Autor. Está ubicado en los pisos 1.º a 3.º del edificio oeste de Yonghe Mansion en Yonghe Garden (un 5A). Edificio de oficinas de un nivel, listo para habitar), con una superficie de 10.330 metros cuadrados. Las áreas funcionales son: sala de registro, sala de exposiciones, sala de comercio e instituciones residentes (empresas). El Centro de Protección de Derechos de Autor de China se mudará al Edificio Yonghe a fines de este mes, y la Asociación de Audio y Video de China también se mudará pronto.

2. Proyecto "¿Nº 46 Fangjia Hutong? Comunidad creativa"

En marzo de 2008, Ruyi Technology and Trade Co., Ltd. arrendó el N° 46 Fangjia Hutong a Beijing Fengbaoheng Investment. Co., Ltd., Beijing Fengbaoheng Investment Co., Ltd. encomendó al Comité de Expertos en Innovación Cultural de la Sociedad China de Gestión Cultural, miembro de la Alianza Internacional de la Industria Cultural y Creativa de ICIA, la transformación creativa de algunas de las antiguas fábricas y edificios de oficinas. en el No. 46 Fangjia Hutong de la antigua China Machine Tool Corporation. Está previsto construir el proyecto "No. 46 Fangjia Hutong? Creative Community". El proyecto se compone principalmente de edificios de oficinas, pequeños apartamentos para expertos y áreas abiertas de servicios públicos, con el objetivo de atraer empresas culturales y creativas nacionales y extranjeras.

"¿Sólo cuarenta y seis callejones? El proyecto "Creative Street" está guiado por el comité de gestión del parque y transformado por las empresas. Encarna el concepto de "introducir innovación y sabiduría" y es una combinación perfecta entre desarrollo industrial del parque y la transformación de la ciudad vieja. Un nuevo intento que combina la protección del paisaje y el estilo conduce a explorar los ricos recursos históricos y culturales del Jardín Yonghe y ampliar la escala de la industria. p>Tres cuestiones que vale la pena destacar en el trabajo trimestral

(1) La dificultad de utilizar el espacio, lo que restringe el desarrollo industrial.

Yonghe Garden está ubicado en una zona de protección paisajística, donde. Los distritos comerciales modernos coexisten con casas con patio y bungalows. La población es densa y la oferta de terrenos en el parque está relativamente deteriorada, lo que hace que sea muy difícil de desarrollar y utilizar. se convierten en los mayores obstáculos que restringen el desarrollo industrial de Yonghe Park.

La infraestructura débil afecta la calidad del servicio

Yonghe Garden también enfrenta el problema de la infraestructura débil. El problema se refleja principalmente en las carreteras estrechas. En esta área, la baja densidad de carreteras secundarias y ramales, la mala conectividad y la escasa capacidad de tráfico como resultado, el flujo de tráfico se concentra básicamente en la segunda carretera de circunvalación noreste y la calle Yonghegong, lo que hace que estas carreteras estén muy congestionadas y, a menudo, generen tráfico. Los atascos están incompletos en las instalaciones públicas como la transmisión y distribución de energía, el tendido de tuberías, el suministro de calefacción de agua y los sistemas de red, y también faltan instalaciones de apoyo como la recogida de basura, el aparcamiento y la seguridad de emergencia. satisfacción de las empresas y afectó la imagen del parque. Es propicio para el desarrollo industrial.

(3) La base industrial es débil y el efecto de aglomeración no es obvio.

La base industrial. del parque Yonghe es relativamente débil y el número de empresas en el parque es insuficiente para el desarrollo y la utilización, especialmente la falta de ciertas empresas. El número de empresas líderes aún no ha formado una cadena industrial y economías de escala, que se ha convertido en una. Problema urgente que afecta el desarrollo sostenible del grupo industrial de Yongheyuan. Es necesario revitalizar los recursos existentes, abrir más espacio, mejorar aún más la infraestructura, ampliar la capacidad del parque y promover la sostenibilidad industrial. El sistema de servicio público es imperfecto y necesita mejorarse urgentemente.

En la actualidad, el sistema de servicio público del parque es imperfecto, principalmente en el desarrollo de tecnología pública industrial, el desarrollo del mercado y el sistema de apoyo intermediario. Como la inversión y el financiamiento no son perfectos, y el entorno para apoyar la innovación tecnológica empresarial no es perfecto y no puede proporcionar de manera efectiva servicios de apoyo relevantes a las empresas del parque. Sin embargo, el núcleo radica en la falta de espacio suficiente para acomodar las instituciones correspondientes. existe una necesidad urgente de construir nuevas instituciones públicas y las incubadoras de empresas introducirán agencias de servicios intermediarios para proporcionar servicios de incubación para pequeñas y medianas empresas y promover el desarrollo industrial para

Cuatro. el próximo trimestre

(1) Mejorar el sistema de servicio, mecanismo de servicio innovador

En el siguiente paso, el Comité de Gestión del Parque Yonghe se guiará por las políticas industriales y el desarrollo general. estrategias del país, la ciudad de Beijing y el distrito de Dongcheng, y formular políticas que sean consistentes con la situación actual de desarrollo económico y social del parque, al mismo tiempo, continuaremos innovando mecanismos de servicio, centrándonos en construir un buen servicio; plataformas para intermediarios de servicios industriales y comerciales, inversión y financiamiento, promoción de mercados, innovación tecnológica y servicios de talento, y continuar llevando a cabo una serie de actividades de promoción para las políticas industriales de Yonghe Park.

(2) Formular el Ordenación espacial del jardín Yonghe.

Yonghe Garden iniciará la preparación de la planificación del espacio. La planificación espacial combinará el diseño de funciones industriales, propondrá principios rectores para el uso de la tierra y el desarrollo espacial en el parque, y resolverá cuestiones como el espacio de desarrollo industrial, la protección del paisaje y el control del tamaño de la población en el parque. Los contenidos principales del plan incluyen: la función, escala y distribución espacial de las principales industrias dentro del alcance de la planificación; planificación del tamaño de la población y de la estructura de la población; integración de los recursos turísticos y la escala y distribución de las instalaciones turísticas; estrategia e implementación por fases.

Las áreas clave de planificación son: (1) El lado este del Palacio Yonghe (donde se encuentran las aldeas Qinglong y Yushu), con una superficie de aproximadamente 21 hectáreas. (2) El área al norte de la Torre de la Campana y el Tambor es de aproximadamente 27 hectáreas.

(3) Llevar a cabo la transformación de aldeas urbanas y la construcción de infraestructura.

Los proyectos clave de construcción y renovación que se lanzarán en un futuro próximo incluyen: ① Renovación de Qinglong Hutong. El proyecto de renovación de Qinglong Hutong tiene 530 metros de largo e incluye la construcción de estacionamientos subterráneos y corredores de tuberías municipales. ②Renovación de "Qinglong" en el pueblo urbano. "Qinglong" tiene una superficie de 4.600 metros cuadrados y un "edificio de derechos de autor" con 30.000 metros cuadrados de funciones. ③Renovación de "Yushu", un pueblo de la ciudad. La superficie del terreno "arboricultura" es de 6.800 metros cuadrados, y su función es servir como equipamiento de servicio público en el parque.

(4) Construcción del proyecto del Centro Internacional de Intercambio de Derechos de Autor

En el siguiente paso, Yongheyuan hará todo lo posible para construir un proyecto de centro internacional de comercio de derechos de autor, crear una plataforma de servicio público empresarial de derechos de autor, una plataforma de promoción de la industria de derechos de autor y un proyecto de centro de intercambio de derechos de autor de alta tecnología. Hay cuatro plataformas principales de servicios de derechos de autor: plataforma de soporte intelectual jerárquico y plataforma de protección legal y protección de derechos de autor. Está previsto que las entidades principales de las cuatro plataformas sean entidades cooperativas de Park Industrial Investment Company y el Centro de Protección de Derechos de Autor de China.

(5) Resaltar la individualidad e implementar la promoción de la marca.

Para promover la marca del parque y ampliar la influencia de las industrias culturales y creativas del parque, el parque planea participar en la "Exposición de Ciencia y Tecnología" en el próximo trimestre y lanzar la "Armonía Creativa". festival cultural y artístico. Esta serie de actividades está coordinada por el Comité de Gestión del Parque y organizada por Gehua Cultural and Creative Industry Center, Contemporary Investment Group Co., Ltd. y Beijing Atfield Culture Co., Ltd. Está previsto el festival cultural y artístico "Creating Harmony". a iniciar en mayo de 2008. Dura del 5 de junio al 38 de febrero de 2008. Las actividades temáticas incluyen: Serie de actividades Design Art Season, Art Beijing 2008? Gira de exploración del arte contemporáneo asiático y festival de arte contemporáneo. Entre ellos, Art Basel y Miami Creative Expo llevan todo el festival de arte a su clímax.

(6) Público * * * Construcción de plataforma tecnológica

En 2008, Yonghe Garden también se centrará en la construcción del proyecto "Red de acceso inalámbrico de banda ancha". El alcance de la planificación de este proyecto es la cobertura total de señales de banda ancha inalámbrica en el área del Jardín Yonghe. Esta vez se planean cuatro estaciones base únicas, que inicialmente pueden admitir un rendimiento neto de 60 Mbps y expandirse a un rendimiento neto de 180 Mbps en el futuro. La construcción de la "Red de Acceso de Banda Ancha Inalámbrica" ​​proporcionará al parque una plataforma de red inalámbrica segura y estable con suficiente ancho de banda y tecnología avanzada, acelerará el intercambio de información dentro y fuera del parque, mejorará las capacidades de servicio del gobierno y la eficiencia de la gobernanza, y satisfará a las empresas. personas, periodistas y turistas y las crecientes necesidades de redes inalámbricas de residentes de todos los ámbitos de la vida.

verbo (abreviatura de verbo) Sugerencias para el trabajo del Comité de Gestión de Zhongguancun y el Gobierno Municipal

(1) Incrementar el apoyo a nuevos parques. El siguiente paso para Yonghe Garden es establecer una empresa de inversión y un centro de promoción y mejorar el sistema de gestión del parque. Sin embargo, al ser un parque de nueva construcción, carece de experiencia en esta área y espera que el Comité de Gestión de Zhongguancun brinde orientación.

(2) Prestar atención a la transformación de los pueblos urbanos. Para aumentar la capacidad del parque, ampliar la escala de la industria y promover la aglomeración industrial, el Parque Yonghe necesita urgentemente llevar a cabo la renovación y construcción de dos aldeas urbanas, "Qinglong" y "Yushu", para revitalizar los recursos terrestres existentes. . Se espera que el Comité de Gestión de Zhongguancun dé ciertas preferencias en términos de políticas, coordinación y fondos de apoyo para promover el rápido desarrollo del nuevo parque y desempeñar un papel positivo en la mejora de la fortaleza integral del Parque Científico y Tecnológico de Zhongguancun.

(3) Incrementar el apoyo a los edificios de servicios empresariales. Además de la política original de reducción y exención de alquileres para los edificios de servicios empresariales reconvertidos a partir de edificios y fábricas antiguos, también se deben proporcionar los fondos de apoyo correspondientes para la mejora ambiental, y se debe alentar a varios parques a aprovechar al máximo la infraestructura existente, aprovechar y revitalizar las actividades sociales. almacenar activos y utilizar empresas. Establecer instalaciones de incubación en edificios existentes, como fábricas inactivas, para reducir la inversión general en infraestructura.

Aún no hay novedades, a la espera.

La unidad es muy buena y es una industria prometedora.