Resumen del trabajo anual del Departamento de I+D de 2019
2065 438+09 Resumen del trabajo anual del Departamento de I + D (1) El tiempo vuela y el ajetreado y fructífero año 20xx se ha ido con el viento. Con motivo de despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, todos los empleados de nuestra empresa se reunieron para revisar el trabajo del Departamento de I+D en 20xx, compensar las deficiencias, actualizar conceptos, lograr mejores resultados en 20xx y hacer El departamento de I+D funciona mejor. En 20xx, bajo la dirección correcta y científica de los líderes de la empresa y con la orientación y asistencia del departamento de personal, nuestro departamento guió el trabajo en todos los ámbitos. De acuerdo con los requisitos del concepto científico de talentos, hemos creado un equipo de talentos profesionales de I+D y hemos logrado ciertos resultados. Al mismo tiempo, el trabajo también presenta algunas deficiencias. Ahora resumo el trabajo en 20xx en los siguientes cuatro puntos:
En primer lugar, se está estableciendo un sólido equipo profesional de I+D.
Debido a la inmadurez del personal de la empresa a la hora de seguir las pautas de procedimiento, todos los departamentos tienen deficiencias a la hora de gestionar las incidencias de acuerdo con los procedimientos, y el departamento de I+D no es una excepción. Sin embargo, con el firme apoyo de los líderes de la empresa y la firme asistencia del departamento de recursos humanos de la empresa, se contrató una gran cantidad de talentos de I+D para la empresa. De acuerdo con las necesidades de la empresa y el principio de seleccionar lo mejor de lo mejor, el departamento de I+D se está yendo gradualmente y, mediante esfuerzos continuos, se ha consolidado un sólido equipo profesional de I+D. Sin embargo, debido a que los recién llegados no están familiarizados con los productos de la empresa y tienen pocos conocimientos profesionales básicos, las tareas de capacitación el próximo año seguirán siendo relativamente pesadas. Pero creo que con el apoyo de los líderes de la empresa, nuestro departamento definitivamente superará las dificultades y eliminará los problemas, de modo que todo el personal del departamento pueda lograr una rápida mejora en la investigación y el desarrollo profesional en el nuevo año.
Dos. Realizar diversas tareas asignadas por la empresa.
Por diversas razones, el trabajo de este año es difícil, con tareas pesadas y poco tiempo. Sin embargo, a través de la orientación correcta de los líderes de la empresa y los esfuerzos concertados, la cooperación sincera y los esfuerzos incansables de todo el personal de todo el departamento, básicamente se garantiza completar diversas tareas con altos estándares y requisitos estrictos dentro del tiempo especificado por la empresa. Esto es inseparable de la orientación correcta y el firme apoyo de los líderes de la empresa, así como del esfuerzo incansable de todos los empleados. Pero a veces por las prisas aparecen algunos errores en los dibujos, que habrá que resolver con ahínco el próximo año para evitar y reducir errores que no deberían aparecer en los dibujos del nuevo año.
En tercer lugar, en términos de productos
La conversión del producto se ha completado de forma rápida y segura. El condensador CBB65 será la primera marca de nuestra empresa el próximo año. Para este signo, tenemos tanto incumplimiento del deber como compensación.
El cuarto es la innovación de procesos
Después de establecer el nuevo concepto, se compraron equipos de alta precisión, lo que creó las condiciones para la reforma tecnológica. Debido a que el equipo original está relativamente atrasado, el proceso de producción original ya no puede cumplir con la realidad de producción actual. Con la fuerte cooperación de varios departamentos de la empresa, nuestro departamento ha llevado a cabo reformas audaces en la tecnología original. Esta innovación reduce los procesos de producción innecesarios, mejora la eficiencia de la producción y ahorra costos para la empresa. En la actualidad, se ha reformado el proceso de producción de soldadura original.
Sin embargo, todavía es necesario innovar en el proceso de soldadura de la tapa, que también será el foco del trabajo del próximo año.
Mirando al pasado, los logros son gratificantes, pero los logros pertenecen al pasado y las tareas del futuro serán más arduas. Al observar los resultados, nuestro departamento también tiene algunos problemas que deben resolverse con urgencia, tales como: se necesita un largo proceso para mejorar el conocimiento profesional de los nuevos empleados, las tareas de innovación de tecnologías antiguas aún son arduas (como llenar talleres ), la innovación en I + D de la producción es lenta y hay menos investigación y desarrollo de nuevas tecnologías, que serán el foco del trabajo del próximo año. Creo que en el nuevo año, el departamento de I + D logrará mejores resultados y también deseo que la empresa logre logros más brillantes.
Resumen del trabajo anual del Departamento de I+D de 2019 (2) Desde el establecimiento de la empresa y el Departamento de I+D el 7 de octubre de 20xx, bajo el cuidado, apoyo y guía de líderes superiores y con la cooperación de varios departamentos, el La empresa y el departamento de I+D han unificado su pensamiento, creencias firmes, estandarizan las operaciones, son realistas e innovadores, pioneros y emprendedores, y promueven de manera integral el desarrollo saludable, estable y rápido de la empresa. Al promover la actualización continua de nuevos productos, responder adecuadamente al entorno cambiante del mercado y ajustar oportunamente las ideas y estrategias comerciales, completamos con éxito nuestras principales tareas durante todo el año y logramos ciertos resultados. El trabajo de este departamento se resume de la siguiente manera:
1 Finalización de nuevos productos
Lámpara: Se completaron un total de 20 muestras. Actualmente, se pondrán en producción 10 modelos como productos principales.
Lámparas: Se han completado un total de 65.438+00 muestras, 9 de las cuales son productos nuevos y 5 se encuentran actualmente en producción como productos principales.
Lámparas: Se han completado un total de 33 muestras y actualmente se pondrán en producción 7 modelos como productos principales.
4.
Luces: Se han completado un total de 13 muestras. En la actualidad, este modelo es el producto estrella y se produce en masa.
6. Lámparas de bajo consumo: Se completaron un total de 9 muestras, 5 de las cuales fueron productos principales. Actualmente se producen en masa 4 modelos.
2. Progreso del proyecto
En la actualidad, los nuevos productos continúan actualizando los siguientes productos:
Actualmente, cuatro nuevos productos (1*1W) y dos nuevos. Productos (3*1W).
Actualmente, se han agregado tres nuevos productos (5 * 1W) a la lámpara;
Actualmente, se han agregado 10 productos a la lámpara.
4. Actualmente, se han añadido 7 nuevos productos de bajo consumo.
La estructura del producto anterior se ha completado; primero se debe comprar la fuente de alimentación y se espera que la muestra esté completa el día 20.
El cliente 6000PCS está actualmente confirmando muestras; seguido de luces láser; Spotlight (el último producto actualmente en el mercado) se encuentra en la etapa de investigación y desarrollo, y se espera que las muestras estén completas. xx.
Las anteriores son las estadísticas de progreso del proyecto del departamento de I+D. De acuerdo con la situación real del proyecto, calcule con precisión el progreso del proyecto, establezca el progreso relevante del proyecto y planifique el proyecto en consecuencia. En segundo lugar, los nuevos productos son un eslabón importante en el sistema de garantía de calidad, uno de los contenidos de la excelencia en la calidad y una parte indispensable de la satisfacción del cliente. Unos datos de ingeniería más estandarizados, claros y estándar son el núcleo de la futura gestión de la ingeniería.
En tercer lugar, sugerencias sobre el trabajo
1. Distribuir razonablemente la carga de trabajo entre los miembros. Los gerentes de proyectos de trabajo de los miembros deben tener la mente clara. Quien tenga una tarea más pesada le pedirá a su colega con menos carga de trabajo que la complete por él. Se recomienda hacer una tabla y ponerla en svn para registrar las tareas laborales de cada miembro. Los miembros deben actualizar la tabla en svn y hacer lo que se supone que deben hacer. Cuando el director del proyecto se registra, puede ver quién ha completado el trabajo, quién no lo ha completado y quién está disponible para ayudar a los demás.
Cada uno tiene sus propias cosas que hacer y definitivamente no está dispuesto a ayudar a los demás. Puedes decir con seguridad que este es tu trabajo y no tiene nada que ver conmigo. Siempre me pides que te ayude, pero no lo haré. Al trabajo no le importa si eres tú, es su trabajo. Todos están en la misma empresa y son responsables de los asuntos de la empresa. No hay diferencia entre tú y yo. Creo que si todos sienten que somos un grupo, un equipo y nos ayudamos unos a otros con los asuntos laborales, no habrá tanto alboroto y al final el trabajo se completará sin problemas.
El espíritu de equipo debe dar ejemplo. Alguien debe dar ese ejemplo, al que se puede hacer referencia en la evaluación mensual.
2. Recompensas y castigos claros. Recibe recompensas según tu trabajo y castiga si haces algo mal. ¡Los estándares de recompensa y castigo se refieren al trabajo y requisitos asignados por el director del proyecto!
3. Sobre las reuniones periódicas. Dedique más de la mitad de la reunión a hablar sobre el informe de trabajo, preferiblemente todos. Agregue un tiempo para discutir el problema y analizar y explicar el problema. Si se elimina la transmisión de noticias, las noticias a las que todos suelen prestar atención definitivamente se discutirán en la reunión. La parte del juego también se puede quitar. A veces se aprovecha mucho el tiempo y tiene poca importancia. Puede seguir compartiendo el video y puede poner algunos videos cortos que sean positivos y útiles en el trabajo.
Lo anterior es un resumen del trabajo de este departamento desde su apertura. Espero que los líderes me corrijan.
2065 438+09 Resumen del trabajo anual del Departamento de I + D (3) Con el tictac de la manecilla de las horas y los segundos funcionando alternativamente, 20xx ha pasado silenciosamente en un abrir y cerrar de ojos y 20xx está a punto de marcar el comienzo. en. Si echamos la vista atrás al año pasado, bajo la correcta dirección de los líderes de la empresa, con la estrecha cooperación de los departamentos hermanos y los esfuerzos conjuntos de los colegas del departamento, el departamento de I+D de productos completó con éxito varias tareas preparatorias establecidas por la empresa. El resumen del trabajo en 20xx es el siguiente:
Primero, estudie las reglas generales en detalle y comprenda el núcleo del negocio.
Después de unirse a la empresa, los líderes de la empresa primero organizaron y estudiaron cuidadosamente las reglas generales de planificación de textos de proyectos. Y a través de discusiones y debates irregulares, profundizamos nuestra comprensión de la planificación general del proyecto. Entendamos completamente que este proyecto está ubicado en el cruce de xx Township y xx Town, xx City, a unos 4 kilómetros del área urbana de xx, con una inversión total de 365,438 + 65 millones de yuanes. Es el 37º proyecto de despacho importante en. la provincia. La compañía toma como núcleo los cuatro recursos turísticos principales únicos de xx: "sal, medicina, Tao y vino", basados en la cultura de salud nacional, y utiliza manantiales de sal como pilar central para integrar recursos de salud como la ciudad del vino, la medicina. ciudad y ciudad de sal. El primer nuevo concepto de turismo de salud en manantiales de sal de China permite a los turistas mantener la salud, el espíritu, el alma y la naturaleza durante un viaje placentero. Creará un entorno de vacaciones de turismo de salud hermoso y confortable, parecido a un paraíso, y creará el primer proyecto integral de turismo de salud del país. y base de vacaciones turísticas de salud de clase mundial. Al mismo tiempo, centrándonos en la "sal", desarrollaremos profundamente la sal y la cultura de la sal para crear el centro turístico de salud de manantiales de sal más distintivo de China y convertirnos en un nuevo hito del turismo xx.
En segundo lugar, refine el diseño del producto de acuerdo con el plan general del proyecto.
Sobre la base de comprender completamente la copia del plan preliminar del plan general, de acuerdo con el principio de la empresa de construir proyectos en fases y lotes, y bajo la guía de los líderes relevantes, cuantificaremos los planes parciales. para la primera fase de los proyectos de apoyo comercial. Según reglas generales, los proyectos empresariales involucrados en la primera etapa se clasifican y mejoran para hacer los productos más competitivos y prácticos. Con la plena cooperación de los departamentos pertinentes, se construyeron el centro de catering turístico Fase I (Fase 1) del Área de Atención Médica del Mar Muerto Oriental, el centro de alojamiento turístico, el edificio de servicios logísticos y otros proyectos de apoyo empresarial, el informe de diseño de ingeniería y el plan de demanda de preparación de mano de obra operativa mínima. completado con éxito.
En tercer lugar, sal y aprende a mejorar el diseño del producto.
Para que nuestros productos sean más exclusivos y avanzados en China, hemos participado en muchos viajes de estudio conjuntos con departamentos relevantes organizados por la empresa.
Visitamos empresas de recursos de aguas termales y salinas en Zhejiang, Hunan, Hubei, Sichuan, Chongqing, Guizhou, Guangdong y Shanxi, centrándonos en comprender el xx Mar Muerto y el xx Mar Muerto en la misma industria, así como el turismo de cultura de la sal de Zigong. recursos y características del negocio. Sobre la base de la experiencia exitosa de la misma industria y del posicionamiento en el mercado de origen del cliente y las ventajas de los recursos regionales, el diseño y las características del producto se ajustan orgánicamente. Bañarse en el Mar Muerto es el método principal, la interacción de entretenimiento acuático es un complemento en verano y el cuidado de la salud en aguas termales es un complemento en invierno, de modo que las ventajas del producto se complementan según las estaciones. El diseño del producto no sólo satisface las necesidades del mercado turístico, sino que también integra el concepto de servicio de las aguas termales para crear una nueva marca turística oriental del Mar Muerto.
4. Recibir líderes de todos los niveles y prepararse para el establecimiento de las bases del proyecto.
Desde el establecimiento del proyecto, ha recibido la atención de unidades y líderes relevantes en todos los niveles de la provincia, y ha brindado un fuerte apoyo en términos de políticas. Durante este período, recibí inspección y orientación de xx, vicegobernador del gobierno provincial de xx, xx, director del Departamento Provincial de Tierras y Recursos, xx, subsecretario del comité municipal del partido xx y otros líderes provinciales y municipales. Después de conocer los avances de la empresa en la planificación y preparación de proyectos, hablaron muy bien de ella. Al mismo tiempo, para los problemas que requieren coordinación gubernamental durante el proceso de preparación del proyecto, los informes deben escucharse y registrarse atentamente, y los problemas deben resolverse y responderse de manera oportuna después de la reunión, lo que desempeñará un papel positivo. para acelerar el progreso del proyecto. Con el cuidado y el apoyo de los gobiernos de todos los niveles, y con la orientación correcta y la plena cooperación de los líderes de la empresa del grupo, se llevó a cabo la planificación preliminar y el plan de recepción in situ para la "ceremonia de inauguración del primer centro de salud de aguas termales saladas de XX" de XXX. completado con éxito. La exitosa celebración de la ceremonia de inauguración de la fundación fue elogiada por los invitados, pero también tuvo un gran impacto social en xx, sentando una buena base para el rápido avance del proyecto.
5. Recopilar información del producto y hacer un buen trabajo en la recopilación de información.
En función del posicionamiento en el mercado y las necesidades comerciales de los productos de la primera fase del proyecto, con el fin de satisfacer las necesidades. Necesidades de promoción gradual del diseño de ingeniería del proyecto, recopilamos información de red de los equipos de operación correspondientes del proyecto. La recopilación de información se centra principalmente en el origen, marca, especificaciones, potencia, características y otros datos del equipo, así como información escrita, como instrucciones de uso, para proporcionar una base detallada para los requisitos de diseño de hardware local del proyecto. Al mismo tiempo, también es formular procedimientos de uso y mantenimiento de equipos e instalaciones, reducir la pérdida de equipos e instalaciones, extender la vida útil de equipos e instalaciones y mejorar integralmente las habilidades comerciales integrales de los empleados en el trabajo diario.
6. Recopilar información sobre talentos y preparar reservas de mano de obra.
La industria del turismo es una industria intensiva en mano de obra con muchas entidades operativas y requiere que se unan diferentes tipos de profesionales. En vista de la demanda de puestos y talentos en la primera fase del proyecto, para hacer frente a la situación en la que algunos puestos se necesitan con urgencia y los talentos especiales son difíciles de reclutar, se ha adoptado un método de nombramiento temprano. Llame con anticipación para reservar talentos para puestos principales y recopilar currículums de personas que cumplan con los requisitos laborales y estén interesadas en unirse a la empresa. Luego, de acuerdo con el progreso en tiempo real del proyecto, haremos arreglos razonables para unirnos a los servicios de la empresa en la etapa correcta. A través de la plena comprensión y reconocimiento tanto de la oferta como de la demanda, los talentos necesarios pueden "reclutar tan pronto como sean llamados, capaces de luchar y ganar la batalla".
7. Asistir en la primera fase de revisión y completar la revisión del plan.
De acuerdo con los principios de desarrollo de proyectos del grupo: la primera fase se centra en el desarrollo de proyectos populares de baja inversión, y la segunda fase se centra en el desarrollo de proyectos personalizados de alta inversión, que no deben afectar la requisitos de funcionamiento normal de la primera fase. El Departamento participó activamente en el seguimiento de la planificación y el diseño de la primera fase del proyecto auxiliar del Mar Muerto Oriental. Con el pleno apoyo de los líderes de la empresa del grupo y la plena cooperación de la empresa de diseño, las normas de construcción detalladas para la primera fase del proyecto de apoyo comercial se presentaron con éxito para su aprobación y pasaron la revisión de los expertos pertinentes en el proyecto.
8. Participar activamente en las actividades y crear un ambiente armonioso.
La eficiencia en el trabajo eficiente y ordenado no puede separarse de la cooperación mutua de varios departamentos de la empresa, y también requiere un ambiente de vida y de trabajo armonioso y feliz. Con el fin de crear un buen ambiente de trabajo, este departamento participa activamente en diversas actividades de entretenimiento organizadas por la empresa, tales como: Concurso de Karaoke del Día de la Juventud del 4 de Mayo, Fiesta de Invitación a la Luna del Festival del Medio Otoño, Fiesta de Comida del Día del Soltero, Nivelación de Espacios Verdes de la Sede. , etc. No solo mejora el entendimiento entre departamentos y puestos, sino que también acerca la asociación entre departamentos. Al mismo tiempo, también mejora el sentido colectivo de honor y la misión corporativa de todo el equipo.
Después de una cuidadosa revisión y análisis del año pasado, el departamento todavía tiene las siguientes deficiencias:
1 Las ideas de planificación son conservadoras y los productos carecen de innovación: ayudé con la redacción. de la primera fase del proyecto en la etapa inicial La planificación se apegó a las reglas antiguas y el diseño del producto siguió la planificación y el diseño tradicionales de las aguas termales, sin resaltar las características únicas de las aguas termales en sí. Después de la continua colisión de ideas entre el líder del equipo y los miembros del equipo, a través de la observación y el estudio in situ de libros y materiales extranjeros, y sobre la base de resumir las características operativas de proyectos pares, las ideas de productos de los miembros del departamento de repente se volvieron claras y Se logró un nuevo diseño para el proyecto "Mar Muerto Oriental".
2. Falta de recursos * * * disfrute, falta de comunicación y comprensión: En la promoción diaria y actividades principales del proyecto, no se disfrutan bien los recursos superiores dentro de la empresa del grupo, y hay una Como resultado, la falta de comunicación entre departamentos hace que el trabajo sea un poco duro, pero los resultados del trabajo no son obvios. Por ejemplo, durante la ceremonia de apertura, la compañía del grupo envió soldados de élite para ayudar. Todos hicieron su propio trabajo en el trabajo preliminar y no hubo una comunicación seria y efectiva sobre el progreso de la ceremonia. Durante este período, el trabajo de ambas partes a menudo se superponía, lo que no solo afectó el estado de ánimo laboral de todos, sino que también afectó el progreso del trabajo.
Resumir el año pasado es sentar una base sólida para el buen desarrollo del trabajo en el nuevo año. 20xx es el año del perfeccionamiento de la investigación y el desarrollo de productos, el año del establecimiento de un equipo central y el año de preparación para una implementación y promoción especiales.
Al mismo tiempo, también es responsable de la promoción y construcción de marca del proyecto Zhangshu de la empresa del grupo.
2065 438+09 Resumen del trabajo anual del Departamento de I + D (4) 20xx está a punto de pasar y marcaremos el comienzo de un nuevo año desafiante en 20xx. Como departamento de investigación y desarrollo de tecnología, hemos ganado mucho durante el año pasado, pero también tenemos deficiencias. Mirando retrospectivamente el año pasado, hay satisfacciones inolvidables y recuerdos inolvidables. Mirar hacia el pasado y mirar hacia el futuro hace que las personas estén alerta, sean sabias e inspiradoras.
Como dice el refrán, "Apunta alto y escribe con sinceridad sobre el período de primavera y otoño". Informaré el trabajo principal de 20xx a los líderes a continuación.
En primer lugar, intenta coordinar varios departamentos y organizar la producción según el plan de ventas.
De acuerdo con el plan de ventas de la empresa, considere todos los factores, como materias primas, equipos de producción, disposiciones de personal, etc., para determinar el orden de producción de los productos. Formular los parámetros del proceso de producción de productos y organizar la producción de varios departamentos.
La segunda es ser pragmáticos en el trabajo y pioneros e innovadores.
En 20xx, logramos nuevos avances en la innovación de nuevos productos. Después de una larga investigación y práctica, hemos producido con éxito pisos de arena de cuarzo con una apariencia hermosa y materiales resistentes al desgaste y pisos flocados con propiedades antibacterianas e impermeables. En el pasado, tenía que comprar la capa superficial en relieve, pero ahora la ha desarrollado usted mismo y puede producirla usted mismo. En 20xx, tras una revisión continua, se solicitaron varias patentes. En el proceso de experimentación y práctica continuas, utilizamos audazmente nuevos materiales para reducir costos, mejorar la calidad del producto y brindar mayores beneficios a la empresa. En 20xx, los pisos de arena de cuarzo todavía se encontraban en su estado inicial de producción de prueba. El área de producción de este año es de 3.550 metros, unos 7.100 metros cuadrados, y los gastos de investigación y desarrollo ascienden a unos 500.000 yuanes. Este año, la producción de suelos flocados es de 1.600 metros, unos 2.400 metros cuadrados, y los gastos de investigación y desarrollo ascienden a unos 654,38 millones de yuanes. El área de producción de los productos de la serie de patrones para piscinas es de 2800 metros, aproximadamente 5040 metros cuadrados, y el costo de investigación y desarrollo es de aproximadamente 200,000. Los nuevos productos de pisos comerciales incluyen la Serie Natural, la Serie Duchamp, la Serie Kale, la Serie Hill, la Serie Fury, la Serie Reno, etc.
En tercer lugar, seguir aprendiendo y resumir cuidadosamente
Ya sea para mejorar productos antiguos o para desarrollar nuevos productos, necesito seguir aprendiendo nuevos conocimientos y mejorar mi nivel teórico. Para la investigación y el desarrollo de nuevos productos, se deben considerar varios factores antes de producir el nuevo producto, luego sus parámetros de proceso se determinan inicialmente mediante experimentos y luego se verifica la exactitud de los parámetros del proceso mediante la producción real. Experimentos, resumen, pensamiento y práctica repetida, llegamos a la conclusión de que procesamos parámetros para garantizar la producción de productos calificados.
Cuarto, la dirección de los esfuerzos futuros
1. Estudie mucho, sea valiente en la práctica, integre la teoría con la práctica, mejore la calidad general y la capacidad profesional y haga su mayor contribución a su negocio. trabajo.
2. Fortalecer la conciencia de la innovación, fortalecer la cooperación entre varios departamentos, continuar explorando e innovando audazmente.
Estoy seguro de que podemos trabajar duro con varios departamentos para desarrollar nuevos productos. Gracias al esfuerzo de todos, nuestra empresa estará a la vanguardia de la industria. Trabajemos juntos por el futuro de la empresa y creemos un mañana mejor.