La estructura organizativa de la empresa
1. Asamblea de accionistas
La asamblea de accionistas es la máxima autoridad integrada por todos los accionistas de la empresa para decidir los principales asuntos de la empresa. accionistas para expresar su voluntad, intereses y demandas.
2. Consejo de Administración
El Consejo de Administración es un órgano colegiado integrado por directores responsables de las actividades de gestión de la empresa. Es el máximo órgano de decisión de la sociedad cuando la junta de accionistas no se encuentra reunida. Todas las facultades de la Sociedad serán ejercidas o delegadas por el Consejo de Administración, salvo las que corresponda a la Asamblea General de Accionistas o las que se deleguen en otros órganos.
3. Agencia de ejecución
La agencia de ejecución de la empresa se refiere a la agencia de ejecución compuesta por personal superior que es específicamente responsable de las actividades de gestión de la empresa.
4. Organismos de supervisión
Para evitar que abusen de sus facultades, violen la ley y los estatutos de la empresa y perjudiquen los intereses de los propietarios, propietarios y accionistas de la empresa. deben supervisar sus actividades y las actividades de sus organizaciones. Las actividades operativas de la empresa son inspeccionadas y supervisadas, y esta facultad de supervisión es implementada por la organización supervisora de la empresa.
La estructura organizativa de la empresa es formulada inicialmente por el director general, organizada por el departamento de recursos humanos y luego organizada por el director general para discusiones de alto nivel y presentada a la junta directiva para su aprobación. Las responsabilidades laborales están organizadas por el Departamento de Recursos Humanos y formuladas por cada departamento. Finalmente, la empresa organizó varios departamentos para participar en el seminario, y el departamento de recursos humanos organizó la impresión, encuadernación, distribución y supervisó el trabajo. Las responsabilidades laborales y las funciones del departamento son claras, sin superposiciones ni lagunas.
No existe un modelo fijo para el diseño de la estructura organizativa de una empresa, y ésta cambia según las características de la tecnología de producción de la empresa y las condiciones internas y externas. Sin embargo, las ideas y reglas de la reforma de la estructura organizacional aún pueden usarse como referencia. El cambio de estructura organizacional debe abordar las siguientes cuatro estructuras:
1. La operación exitosa de una empresa requiere que múltiples funciones trabajen juntas. Por lo tanto, al diseñar la estructura organizacional, primero debemos determinar cuáles son. necesarios para el funcionamiento de la empresa y luego determinar las proporciones y relaciones entre las funciones.
2. Estructura jerárquica, es decir, la composición de cada nivel de gestión, es decir, la organización necesita configurar varios niveles de gestión de forma vertical.
3. Estructura del departamento, es decir, la composición de cada departamento de gestión, es decir, cuántos departamentos necesita configurar la organización horizontalmente.
4. Estructura de autoridad, es decir, la división del trabajo y las relaciones entre poderes y responsabilidades en todos los niveles y departamentos.
Base jurídica:
Ley de Sociedades de la República Popular China (China)
Artículo 40 Convocatoria y presidencia de juntas de accionistas
Responsabilidad limitada Si la empresa establece un consejo de administración, la junta de accionistas será convocada por el consejo de administración y presidida por el presidente, si el presidente del consejo de administración no puede o no cumple con sus funciones, el vicepresidente; presidirá la reunión, si el vicepresidente del consejo de administración no pudiera o dejara de desempeñar sus funciones, será elegido conjuntamente por más de la mitad de los directores. Si una sociedad de responsabilidad limitada no tiene directorio, la asamblea de accionistas será convocada y presidida por el director ejecutivo. Si la junta directiva o el director ejecutivo no puede o no cumple con el deber de convocar una junta general de accionistas, la junta de supervisores o el supervisor de la empresa sin junta de supervisores convocará y presidirá la junta si el; Si la junta de supervisores o el supervisor no convocan ni presiden la reunión, los accionistas que representen más de una décima parte de los derechos de voto podrán convocarla y presidirla por sí solos y presidir las reuniones.
Artículo 44: Composición de la Junta Directiva
La sociedad de responsabilidad limitada tendrá una junta directiva, cuyos miembros serán de tres a trece miembros, sin embargo, el artículo 50 de este; La ley dispondrá lo contrario excepto. Una sociedad de responsabilidad limitada invertida y establecida por dos o más empresas de propiedad estatal o dos o más inversores de propiedad estatal deberá tener representantes de los empleados entre los miembros de su junta directiva; otros miembros de la junta directiva de una sociedad de responsabilidad limitada pueden incluir representantes de los empleados de; la empresa. Los representantes de los empleados en la junta directiva son elegidos por los empleados de la empresa a través de la conferencia de representantes de los empleados, la conferencia de representantes de los empleados u otras formas de elecciones democráticas. El consejo de administración tendrá un presidente y podrá tener un vicepresidente. Las modalidades de elección del presidente y del vicepresidente se establecerán en los estatutos de la sociedad.