¿Qué departamentos tienen las empresas ordinarias?
Generalmente incluyen junta de accionistas, junta directiva, junta de supervisores, gerentes y departamentos comerciales específicos. , que varía según la naturaleza de las diferentes empresas.
Datos ampliados:
Organizaciones y funciones de los diferentes departamentos:
La máxima autoridad - la junta general de accionistas
Los accionistas son los propiedad del propietario de la empresa. Si bien no participan directamente en la operación y administración de la empresa, cada accionista tiene derecho a expresar opiniones sobre la operación y administración de la empresa. La junta de accionistas es el máximo órgano de toma de decisiones de la empresa y está compuesta por todos los accionistas de la empresa. Expresa opiniones y toma resoluciones sobre una serie de cuestiones importantes de la empresa.
Centro de Gestión Empresarial - Junta Directiva
Aunque la junta de accionistas es la máxima autoridad de la empresa, los accionistas ordinarios sólo se preocupan por el impacto de la distribución de dividendos y el precio de las acciones en sus propios intereses. y no se preocupan por los principales problemas de la empresa, los planes, las políticas y las estrategias de desarrollo, lo que ha llevado a una conexión cada vez más débil entre los accionistas generales y la empresa. La junta general de accionistas sólo toma decisiones basadas en principios sobre cuestiones importantes como la dirección del desarrollo de la empresa, la escala comercial, la distribución de beneficios, etc. Sólo entonces la junta directiva de la empresa tiene realmente poder y desempeña un papel de toma de decisiones. El Directorio es un órgano permanente que ejerce las facultades de la Asamblea General de Accionistas cuando la Asamblea General de Accionistas no se encuentra reunida. También es el máximo órgano ejecutivo operativo y tiene a su cargo el tratamiento de los principales asuntos operativos y de gestión de la sociedad. .
El importante estatus y papel de la junta directiva hace que los accionistas sean muy cautelosos a la hora de seleccionar directores. La mayoría de las juntas directivas de las empresas en los países modernos están compuestas por expertos en gestión económica, expertos técnicos, asesores legales y personal de alto nivel, y el personal es de alta calidad.
Gerente de ejecución del negocio empresarial
El negocio de la empresa lo determina la junta directiva, pero la junta directiva no es responsable de la implementación específica del negocio, sino que contrata gerentes para ser responsable de las actividades de gestión diaria de la empresa. El directivo es, por tanto, el brazo ejecutivo necesario y permanente de la empresa.
Un gerente es una persona que es designada con el consentimiento de más de la mitad de los directores del consejo de administración, se adhiere a las resoluciones de la asamblea de accionistas y del consejo de administración, tiene la facultad de gestionar los asuntos de la empresa y firmar en nombre de la empresa. Una empresa puede tener 1 gerente o varios gerentes. Cuando existan varios gerentes, 1 deberá ser el gerente general, y los demás deberán ser subgerentes generales, gerentes o subgerentes. El director general es el máximo jefe administrativo de la organización de ejecución empresarial, y otros directivos ayudan al director general en su trabajo.
Agencia de supervisión empresarial - Junta de Supervisores
Dado que una sociedad anónima es una entidad jurídica con derechos de propiedad y gestión separados, su poder de toma de decisiones operativas se concentra en manos de Los miembros de la junta directiva, y el poder de gestión de los asuntos diarios está más concentrado en manos de un gerente general contratado por la junta directiva. Por lo tanto, para evitar que sus designados abusen de sus poderes, violen la ley y los estatutos de la empresa y perjudiquen los intereses de los accionistas, los accionistas de la empresa exigen objetivamente supervisión e inspección de las actividades de sus designados y de los negocios de la empresa gestionados por a ellos. Sin embargo, debido a los conocimientos y capacidades limitados de un gran número de accionistas muy dispersos (el ejercicio de funciones de supervisión requiere conocimientos y habilidades especializados), el tiempo limitado para gestionar la empresa (1 El número de juntas de accionistas siempre es limitado) y el espacio limitado (los accionistas están dispersos por todo el país, la mayoría de los accionistas tienen sus propias carreras, por lo que la junta de accionistas autoriza al órgano de supervisión de la empresa, la junta de supervisores, a supervisar el funcionamiento y ejecución de la empresa como su principal autoridad.
Departamentos funcionales empresariales
Dependiendo de las diferentes necesidades de la empresa, el diseño de los departamentos funcionales también es diferente. Por ejemplo, en las empresas de alta tecnología, los departamentos funcionales pueden centrarse más en responder rápidamente a las necesidades del mercado. Los departamentos son simples y tienen pocos niveles, pero las empresas de grupos grandes son más adecuadas para sistemas de división de negocios, pero generalmente incluyen departamento de planificación, oficina, departamento de finanzas, departamento de servicio (ventas) y departamento de productos (incluida la inspección de producción y calidad, etc.).