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Cómo mejorar el control interno de la cotizada Jesse Technology

Las siguientes son las direcciones de mejora para mejorar el control interno: mejorar la cultura corporativa y la conciencia de los empleados, mejorar los mecanismos de control interno, fortalecer la gestión financiera y fortalecer el gobierno corporativo.

1. Mejorar la cultura corporativa y la conciencia de los empleados: La implementación efectiva del control interno requiere el apoyo de la cultura corporativa y la participación activa de los empleados, para que Jesse Technology pueda formular y fortalecer la cultura corporativa.

2. Mejorar el mecanismo de control interno: Jesse Technology puede establecer y mejorar el mecanismo de control interno a través de manuales de control interno, auditorías y otros métodos para garantizar la autenticidad y viabilidad de las normas y reglamentos.

3. Fortalecer la gestión financiera: La gestión financiera es una parte importante del sistema de control interno. Jesse Technology puede fortalecer la gestión financiera, incluido el establecimiento de objetivos financieros transparentes, fortalecer el control presupuestario, optimizar los informes de gestión, fortalecer la evaluación de riesgos, fortalecer los mecanismos de alerta temprana, etc., para mejorar integralmente el nivel de control financiero de la empresa.

4. Fortalecer el gobierno corporativo: En términos de gobierno corporativo, Jesse Technology puede fortalecer el papel de la junta directiva y la junta de supervisores, mejorar la estructura de gestión, fortalecer la gestión del cumplimiento y promover la mejora y perfeccionamiento de los controles internos de forma selectiva.

En resumen, fortalecer el control interno es un medio importante para que Jesse Technology garantice la seguridad empresarial, mejore la eficiencia empresarial y establezca una buena imagen social. Requiere atención e inversión a largo plazo para garantizar la eficacia y durabilidad del mecanismo de control interno mediante mejoras y perfeccionamientos continuos.