¿Cuáles son las historias clásicas de alivio de la pobreza en 2020?
Zhang Baocai, empleado de Sichuan Zhongdu Hi-Tech Seed Co., Ltd., tiene una maestría en agricultura. Lleva ocho años arraigándose en el campo. Con su conocimiento y experiencia, participó en la planificación de la industria de hortalizas, enseñó tecnología de siembra de hortalizas a la población local y guió la producción en el campo.
Llevar a cabo capacitación técnica y utilizar activamente diversos recursos para contactar a las ventas de vegetales para ayudar a las masas a salir de la pobreza y enriquecerse. Zhang Baocai recibió el título de "Individuo avanzado en el alivio de la pobreza en la provincia de Sichuan".
En 2017, Zhongdu Hi-Tech y el Comité de la Aldea de Shendong de la ciudad de Dongjiageng, ciudad de Jianyang (ahora el Nuevo Distrito Oriental) establecieron conjuntamente un huerto de exhibición de vegetales de aproximadamente 40 acres. Zhang Baocai y sus colegas exploraron los mejores períodos de siembra y plantación de hortalizas en cada temporada según las características climáticas locales.
Para superar el problema de la infraestructura imperfecta en el nuevo parque, cultivaron plántulas en invernaderos de hortalizas, tendieron cables eléctricos y utilizaron calefacción eléctrica por primera vez en la aldea de Shendong para cultivar tomates, pimientos y berenjenas. , pepinos y otros cultivos robustos.
Basándose en la situación real, Zhang Baocai se puso en contacto activamente con el comité de la aldea y brindó capacitación técnica a los productores y agricultores cercanos a través de reuniones periódicas e irregulares y reuniones in situ. Se han llevado a cabo más de 30 capacitaciones, en las que han participado más de 4.000 aldeanos.
Zhang Baocai no solo explicó a los aldeanos en detalle las características de disposición de cada cultivo de hortalizas, los detalles de gestión y los puntos clave de las diferentes categorías de hortalizas y otros conocimientos técnicos, sino que también profundizó en los campos de los productores. muchas veces para resolver problemas de producción.
Gracias a los esfuerzos activos de Zhang Baocai, después de que Zhongdu Hi-Tech se estableciera en la aldea de Shendong, todos los hogares pobres fueron contratados como trabajadores de producción y el personal fue rotado según las estaciones. Esto por sí solo puede aumentar los ingresos de cada hogar pobre en un promedio de 26.800 yuanes por año, lo que ha promovido efectivamente el trabajo de alivio de la pobreza en la aldea de Shendong.
2. Zeng Wenyu
Zeng Wenyu, director de la Oficina de Alivio de la Pobreza y la Oficina Económica de la ciudad de Lujia, Nuevo Distrito Oriental, Ciudad de Chengdu.
La Oficina Económica y la Oficina de Alivio de la Pobreza donde trabaja Zeng Wenyu tienen tareas pesadas y grandes responsabilidades. Se estableció un grupo líder de alivio de la pobreza para implementar el “sistema de asistencia de cuatro niveles” para el alivio de la pobreza, innovar el mecanismo de asistencia “1 N 1” y lanzar el “Método de evaluación de hogares pobres”.
Ella carga con la "canasta" de guiar el desarrollo económico de la ciudad y la "canasta" del alivio de la pobreza.
Zeng Wenyu simuló de manera innovadora la "supervisión" de un tercero y "entrar en aguas profundas", sin saludar, tomó la iniciativa, simuló una organización de terceros y fue a la aldea y entre la gente. para entender la situación más real. En los últimos tres años, ha producido unos 300 minutos de "vídeo encubierto" sobre el alivio de la pobreza y ha resuelto unos 100 problemas.
Para deshacerse de la pobreza y enriquecerse, la clave es desarrollar la industria. Zeng Wenyu y el personal del centro de tecnología agrícola de la ciudad se adentraron en los campos para organizar intercambios técnicos y alentar a los agricultores a plantar fresas. Se estableció una cooperativa de fresas en la ciudad de Lujia y se registró la marca de fresas. La siembra de fresas aumentó de "0" en 2016 a "1.000" en 201.000, aumentando el valor de la producción en aproximadamente 120.000 yuanes.
Para implementar una asistencia integral, Zeng Wenyu estableció cuentas de gestión dinámica para hogares pobres desfavorecidos, como subsidios mínimos de subsistencia, pobreza especial, personas mayores de 60 años, cinco garantías y personas con discapacidad, y Estableció cuentas de gestión dinámica para estudiantes pobres. Se implementaron una por una políticas como "tres exenciones y un subsidio", "Plan de lluvia y rocío", "trabajadores calificados" y reembolso médico para los hogares pobres.
Zeng Wenyu también tomó la iniciativa en la implementación de acciones para mejorar las capacidades de alivio de la pobreza, integrando recursos de capacitación vocacional, adoptando orientación, orden y otros métodos de capacitación para aumentar los conceptos de empleo y la capacitación en habilidades vocacionales para los trabajadores pobres con empleabilidad. formación a personas pobres que necesitan formación.
Zeng Wenyu organizó la actividad publicitaria "Uso de los clásicos para educar la gratitud", influyendo y educando a los hogares pobres a través de la movilización, publicidad, selección, elogios, giras, etc., tejiendo historias típicas en Allegro y convirtiendo la predicación. En una sesión de narración, toca a las personas que te rodean con las cosas que te rodean.
Para dar amplia publicidad a las políticas de alivio de la pobreza y resolver el problema de "esperar ayuda" entre los hogares pobres, Zeng Wenyu y sus colegas idearon tres "planes inteligentes" para estimular la motivación endógena de los hogares pobres. . También implementó profundamente el alivio de la pobreza social y se puso en contacto activamente con el Banco de Ahorros Postal de Beijing para ayudar a 20 estudiantes de familias pobres en la ciudad de Lujia.
3. Xiao Peng
Xiao Peng, secretario de la rama del Partido de la aldea de Wanglong, ciudad de Fuhong, distrito de Qingbaijiang, ciudad de Chengdu. Ha trabajado en el campo durante mucho tiempo, tiene profundos sentimientos por el campo y conoce el sufrimiento de los agricultores.
Desde que el distrito de Qingbaijiang implementó una identificación precisa del alivio y el desarrollo de la pobreza rural, Xiao Peng ha fortalecido continuamente la conciencia de la asistencia, mejoró el mecanismo de trabajo, amplió las ideas de asistencia, implementó proyectos de asistencia, resolvió dificultades prácticas en las áreas rurales, y se hizo todo lo posible para promover una identificación precisa de toda la aldea. Se llevó a cabo un trabajo de alivio de la pobreza.
Xiao Peng se centró en fortalecer la publicidad, realizar investigaciones en profundidad e investigaciones sobre varios grupos y determinar objetivos de asistencia. Hizo pleno uso de la radio, WeChat y otros medios de publicidad, garantizando plenamente el derecho del pueblo a conocer y participar en el trabajo específico de alivio de la pobreza.
Llevó a cabo investigaciones e investigaciones en profundidad para comprender con precisión la situación real de los hogares pobres en la aldea de Wanglong y llevó a cabo trabajos de desarrollo y alivio de la pobreza. A través de investigaciones e investigaciones profundas, obtuvo una comprensión profunda de la situación básica de la aldea, el estado de desarrollo económico, las condiciones de las carreteras, el deseo de la gente de deshacerse de la pobreza y los planes de desarrollo y alivio de la pobreza.
Xiao Peng guía activamente a los aldeanos, especialmente a los hogares pobres, para que planten ginseng de Sichuan y vitex amarillo de acuerdo con las condiciones locales, implementa medidas de asistencia y capacitación en habilidades laborales, y permite a los agricultores con experiencia en producción enseñar su experiencia y guiar la siembra. .
También apoya firmemente el desarrollo de industrias de cría y plantación, orientando a los hogares pobres para que críen cerdos y ovejas y cultiven frutas y verduras. Bajo el liderazgo de Xiao Peng, Wanglong Village ha optimizado su estructura industrial y ha ampliado los canales para que los aldeanos aumenten sus ingresos.
Xiao Peng aprovecha plenamente su papel como asistente del personal en el trabajo específico de alivio de la pobreza y ofrece sugerencias para que las masas se deshagan de la pobreza y se vuelvan ricas. Cuando los deslizamientos de tierra causados por las fuertes lluvias bloquearon los caminos de la aldea e hicieron imposible el paso de los aldeanos, le preocupaba que los productos agrícolas recogidos por los aldeanos en la montaña no fueran transportados y él no pudiera comer ni dormir. Se puso en contacto y excavó durante la noche y organizó a las masas para despejar el camino temprano en la mañana para resolver sus preocupaciones.
"Los intereses de las masas no son un asunto menor", es lo que solía decir Xiao Peng. En el trabajo específico de alivio de la pobreza, siempre antepone los intereses de las masas, siempre se adhiere a los principios de equidad, justicia y apertura, hace todo lo posible por servir a la población rural y contribuye al desarrollo rural.
4. Zhang Jin
Zhang Jin, subdirector de la Oficina de Auditoría del Tribunal Popular de la ciudad de Jianyang, ciudad de Chengdu y director del Comité de Trabajo Juvenil, trabajó en Hefeng, Jianyang. Ciudad desde junio de 2065438 hasta junio de 2008 Se desempeñó como primer secretario y líder de equipo en la aldea de An'an de la ciudad.
Al comienzo de su estadía en la aldea, Zhang Jin, como miembro del partido, movilizó a toda la aldea para formar un equipo de vanguardia de miembros del partido, que fue a cada hogar para publicitar políticas y leyes, y recopilar condiciones sociales. y la opinión pública, y pegó el "signo de Lianxin" para acercar la distancia del grupo Stem.
Estableció un grupo de WeChat en la aldea para recopilar opiniones y sugerencias. Visitaba la aldea cada vez que tenía tiempo para comprender completamente las condiciones de la aldea y los sentimientos de la gente, y dirigió a los cuadros de la aldea para resolver rápidamente los problemas que enfrentaban las masas. tenía fuertes quejas sobre. Zhang Jin también prestó atención a escuchar opiniones, comprender la situación real, integrar la teoría con la práctica y escribir activamente contramedidas y sugerencias.
Como planificador comunitario, Zhang Jin visitó Xiangxian, inspeccionó el paisaje natural y las reliquias culturales de la aldea, y exploró la cultura roja y los recursos culturales populares de la aldea. También propuso el posicionamiento de gobernanza comunitaria de "Ink Taoyuan Peaceful Seasons" y diseñó un plan de renovación que demostró plenamente las características de Ping An Village.
Zhang Jin también intentó por todos los medios obtener fondos de apoyo para promover la implementación de proyectos como la instalación de farolas solares, la optimización y mejora del Centro de Servicios del Partido y de Masas y la renovación de la comunidad de Anhe. .
Para promover la gestión de las fuentes de litigios rurales, tomó la iniciativa en la configuración de equipos de "comunicación de servicios de litigios" a nivel de aldea, cultivando cuidadosamente autoorganizaciones como comités de propietarios, resolviendo conflictos y disputas. en el campo y procurando que "las pequeñas cosas no salgan del pueblo".
Para fortalecer aún más la economía colectiva y aumentar los ingresos de los aldeanos, Zhang Jin apuntó a industrias especializadas. Dirigió el equipo de trabajo de la aldea y los cuadros de los "dos comités" de la aldea para realizar múltiples inspecciones y planificar científicamente el diseño industrial;
Con el fuerte apoyo de las unidades de asistencia, promovió el establecimiento de la aldea de Ping An. Cooperativa profesional de plantación de jardines verdes Four Seasons y dirigió la La compañía ha construido una base de plantación de Lithops multitachyon (té dulce) de 300 acres. Ambas partes invirtieron en las acciones y la empresa compró con fondos garantizados para desarrollar y expandir la economía colectiva rural en forma de "hogares pobres en la base cooperativa de la empresa", beneficiando a 1.583 personas (incluidos los hogares pobres registrados)
Como "portavoz" del producto, Zhang Jin también participó en actividades como la transmisión en vivo de los productos del Primer Secretario, la promoción de productos agrícolas para ingresar a supermercados, agencias gubernamentales, reuniones de desarrollo y comunidades.
Durante la epidemia, Zhang Jin estableció un grupo WeChat para productos agrícolas en Pingan Village para conectar áreas urbanas y rurales, equilibrar la oferta y la demanda, ayudar a los aldeanos a vender productos agrícolas y secundarios, y organizar a los aldeanos para que consiguieran verduras para apoyar al Hospital 13 de Wuhan.
Zhang Jin insiste en la construcción del partido para liderar la lucha contra la pobreza y promueve de manera integral la revitalización de las zonas rurales seguras. Ha sido nombrada primera secretaria destacada de la ciudad de Chengdu y la provincia de Sichuan, y ha recibido el título de Individuo Avanzado en Reforma Rural en la ciudad de Jianyang y Modelo Juvenil de Revitalización Rural.
5. Wu Zhicheng
Wu Zhicheng, vicepresidente de la Cámara de Comercio de Zhejiang en la provincia de Sichuan, presidente de Chengdu Shuangliu Xinyue Agriculture Development Co., Ltd., presidente de Jianyang Chengquan Agriculture Development Co., Ltd., se dedica a la fresa plantada desde hace más de 20 años.
Wu Zhicheng siempre ha tenido como misión sacar a las masas de la pobreza y enriquecerse, y ha hecho todo lo posible para promover el desarrollo económico, la integración de la industria y el turismo, y la revitalización rural de la ciudad de Jinma. , Ciudad de Jianyang.
En 2016, Wu Zhicheng fue invitado a la ciudad de Jinma para inspeccionar el trabajo de alivio de la pobreza. Después de enterarse de que el suelo de la ciudad de Jinma era adecuado para el cultivo de fresas, hortalizas y otros cultivos comerciales, Wu Zhicheng decidió cumplir activamente con sus responsabilidades sociales, enseñar técnicas de plantación de fresas y guiar a los aldeanos de la ciudad de Jinma a enriquecerse juntos.
Wu Zhicheng estableció una base experimental de plantación de fresas en Alderwood Village, Jinma Town, atrayendo activamente a hogares pobres y personas que estén dispuestas a cultivar fresas en invernadero, proporcionándoles plantación, riego por goteo, medicamentos y otras tecnologías de forma gratuita. , y es responsable de no recomprar y vender a precio de mercado.
Para las personas que realmente lo necesitan, la empresa de Wu Zhicheng primero ayuda a adelantar los gastos de plántulas, suministros agrícolas y otros gastos. Una vez producidas las fresas, la empresa las deduce del pago.
Estas medidas han resuelto en gran medida el problema de la insuficiencia de fondos para que los hogares pobres cultiven fresas. Dado que el cultivo de fresas es rentable y no hay necesidad de preocuparse por el dinero, la gente de la ciudad de Jinma, especialmente los hogares pobres, están entusiasmados con el cultivo de fresas, y la escala de plantación de fresas en la ciudad de Jinma continúa expandiéndose.
A finales de 2019, Wu Zhicheng había llevado a la gente de la ciudad de Jinma a plantar más de 1.000 acres de fresas de invernadero, con una ganancia neta de más de 20.000 yuanes por mu.
Alderwood Village en Jinma Town es una aldea a nivel provincial afectada por la pobreza en 2014. Hay 325 personas pobres en 98 hogares registrados. Wu Zhicheng tomó la iniciativa en el establecimiento de la Cooperativa Profesional de Plantación de Frutas y Verduras de Shuangjin en la ciudad de Jinma. Con el modelo de "empresa, cooperativa, hogares pobres y agricultores", desarrolló vigorosamente la plantación de fresas en la aldea de Tochigi, brindando una fuerte garantía a los hogares pobres. para deshacerse de la pobreza y hacerse rico.
Para ayudar a los hogares pobres de la ciudad a aumentar sus ingresos y enriquecerse, bajo la sugerencia de Wu Zhicheng, Jinma Town estableció sucursales en cada aldea para proporcionar empleos a largo plazo y empleos a corto plazo sobre la base de el puesto de Cooperativa Profesional de Plantación de Frutas y Hortalizas de Shuangjin. En tres años, la cooperativa ha proporcionado empleo a más de 1.000 personas, beneficiando a casi 200 hogares y casi 2.000 personas, ayudando verdaderamente a los hogares pobres a deshacerse de la pobreza y enriquecerse.