Introducción al caso FAWW
A finales de noviembre de 2011, el Grupo FAW, que fue el primero en expandir su industria auxiliar inmobiliaria y sus canales 4S y exponer constantemente los abusos de la búsqueda de rentas energéticas, comenzó a verse expuesto a la tormenta de auditorías de la Oficina Nacional de Auditoría.
Medio año después, el 1 de junio de 2012, la Oficina Nacional de Auditoría reveló al mundo exterior en detalle los problemas específicos descubiertos durante la auditoría de los ingresos y gastos financieros del Grupo FAW durante varios años. /p>
1. De 2007 a 2010, la información de 176 vehículos no comerciales utilizados por la filial FAW-Volkswagen Co., Ltd. para pruebas de rendimiento y otros fines no se registró a tiempo, lo que generó discrepancias entre los cuentas reales de vehículos no comerciales.
2. De 2008 a 2010, tres empresas, incluida FAW Jiefang Sales Company, tuvieron facturas irregulares por valor de 32,2792 millones de yuanes, de los cuales 14,8455 millones de yuanes figuraron como gastos en 2010.
3. En 2010, FAW Mazda Sales Company pagó un IVA insuficiente de 10,9608 millones de RMB.
4. De 2008 a 2010, la inversión del Grupo FAW en investigación y desarrollo de productos independientes fue relativamente baja y la rentabilidad de los automóviles de su propia marca no fue sólida. Las ganancias del negocio de vehículos provinieron principalmente de empresas conjuntas. .
5. Desde 2008 hasta junio de 2011, su filial FAW-Volkswagen Co., Ltd. no cumplió con sus responsabilidades de gestión en la construcción de 27 proyectos de ingeniería (valor total del contrato 2.037 millones de yuanes), y hubo Problemas en cada proyecto Es un fenómeno que la unidad de construcción cambie por sí sola el personal de gestión de construcción acordado en el sitio.
6 De 2009 a 2011, el Departamento de Gestión de Marketing del Grupo FAW y su filial FAW-Volkswagen Co., Ltd. no revisaron estrictamente las tarifas de publicidad y cierta información relacionada con la liquidación de proyectos, y las tarifas de publicidad pagadas en exceso. , honorarios de agencia y honorarios de proyectos 21.4901 millones de yuanes.
7. En 2010, dos proyectos de inversión de dos empresas afiliadas, incluida FAW Logistics Co., Ltd., iniciaron la construcción en violación de las regulaciones sin obtener el derecho a utilizar terrenos de construcción de propiedad estatal. El proyecto se estimó en 2.303 millones de yuanes.
8. Desde diciembre de 2010, FAW Volkswagen Sales Co., Ltd. ha bloqueado el intercambio de datos entre el sistema de venta de vehículos y el sistema financiero a través de programas enchufables, de modo que los datos del sistema financiero y las ventas de vehículos. El sistema no pudo permanecer sincronizado, lo que afectó la precisión de los datos financieros de fin de año de la empresa conjunta.
Desde que la auditoría encontró que los problemas económicos de la empresa conjunta FAW-Volkswagen eran los más destacados, luego de que el departamento de auditoría transfiriera los materiales a la Oficina de Jilin de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria, con el paso del tiempo y la investigación del caso se profundizó, se reveló que los casos dentro de los casos son cada vez más grandes.
En primer lugar, Jing Guosong, ex subdirector general de FAW-Volkswagen Sales Company, fue detenido para ser investigado por el Departamento de Inspección Disciplinaria Provincial de Jilin por ser sospechoso de búsqueda de rentas grises del poder. La cantidad involucrada fue de al menos 30 millones de yuanes. Al mismo tiempo, el responsable de compras al por mayor en el departamento de cuentas clave de FAW-Volkswagen Sales Company se suicidó saltando de un edificio. Desde entonces, medios de comunicación como FAW-Volkswagen. La alta dirección ha lavado dinero a través de canales relevantes (tiendas 4S). En el otoño de 2012, la antigua empresa de ventas FAW-Volkswagen La alta dirección casi fue llevada a los tribunales en masa.
Después de entrar en junio de 2012, a medida que había casos dentro del caso, la cantidad involucrada era cada vez mayor, y los niveles de las personas involucradas eran cada vez más altos. La Oficina Nacional de Auditoría, la Cuarta Oficina. de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria y la Oficina de Jilin de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria Un nuevo equipo conjunto de investigación formado por la Oficina Provincial de Seguridad Pública de Jilin y la Oficina Provincial de Seguridad Pública de Jilin comenzaron una investigación cerrada y la recopilación de pruebas sobre el caso de corrupción. del Grupo FAW Además de arrestar formalmente a Jing Guosong y otros, a partir del otoño de 2012, también investigaron a 30 Grupo FAW y sus subsidiarias -Más de 40 altos ejecutivos han restringido su libertad personal sin dar nombres, ni personales ni. Los viajes de negocios al extranjero sin la aprobación del grupo de trabajo están estrictamente prohibidos.