¿Cuáles son los tabúes para que tres personas inicien una empresa como sociedad?

Una sociedad de tres personas con participación igualitaria es un tabú entre los tabúes.

Sin considerar la entrada de capital posterior, la distribución del capital social de una sociedad de tres personas es más complicada que la de una sociedad de dos personas, pero no es muy complicada. Una sociedad de tres personas con 100 acciones debe reducirse dos veces. La ventaja es que se puede seguir la mayoría cuando las opiniones no son unánimes (esto puede estar escrito en los estatutos de la empresa o en un contrato fuera de los estatutos).

En una sociedad de tres personas, se debe tener especial cuidado en la distribución del capital. Mientras haya dinero, poder y fama en juego, los corazones de las personas serán infinitamente codiciosos. ¡Mientras las condiciones estén maduras, habrá innumerables peleas abiertas y encubiertas! Y la mejor manera de frenarlo es establecer reglas. Por tanto, cuando tres personas forman una sociedad, deben evitar tres situaciones:

Una: 33.3, 33.3, 33.3.

La asociación de tres personas con participación igualitaria sigue siendo un tabú entre los tabúes. Lo que es aún más problemático que una asociación de dos personas con participación igualitaria es que, además de una eficiencia extremadamente baja en la toma de decisiones, es más probable que conduzca a un reparto mutuo de culpas. En operaciones que no se pueden cuantificar, no existe una escala que pueda medir con precisión la contribución de una persona, por lo que solo podemos resolver el problema desde la raíz (estructura de propiedad).

Dado que las acciones son las mismas pero las contribuciones son diferentes, esto conduce a un desequilibrio psicológico entre los tres socios. Con el tiempo, habrá casos de transferencia de responsabilidad. El socio A siente que el socio B no ha hecho mucha contribución, por lo que le asigna gran parte de su trabajo. El socio C sintió que el socio A se había excedido en su autoridad y temía que algún día el socio A controlara la situación general, por lo que saboteó deliberadamente su trabajo...

Estos "tres poderes" extremadamente insalubres Es un peligro oculto que deja la participación igualitaria. Iniciar un negocio no solo debe poder encontrar direcciones, sino que también debe poder encontrar personas y debe poder encontrar dinero. Lo que es más importante es la estructura patrimonial. Una estructura patrimonial científica y sólida es como los cimientos de acero bajo un edificio de 10.000 metros. No se puede construir ningún edificio en el desierto. ¡Por lo tanto, esta estructura de capital de 33,3, 33,3, 33,3 debe eliminarse resueltamente!

Dos: 49, 47, 4.

Asumimos que A, B y C son 49, 47 y 4 respectivamente. La "Ley de Sociedades" otorga a A y B un poder de veto. En cuanto a C, combinado con cualquier accionista de A y B, poseerá 49 4 = 53 acciones y 47 4 = 51 acciones, ya sean 53 o 51, ambos son más de. La mitad. Uno, este es otro permiso vigente, que es el control.

Así que ésta es una estructura muy peligrosa: en primer lugar, el dividendo de C es demasiado pequeño y no puede durar mucho tiempo. La segunda es que A y B tienen los mismos intereses accionarios, por lo que es fácil caer en repartos mutuos de culpas y en luchas abiertas y encubiertas por el control. Entonces C se convertirá en blanco de halagos y C puede chantajear fácilmente a cualquier accionista de A y B para lograr algunos objetivos que sean beneficiosos para él pero no para la empresa.

Por ejemplo, si C quiere contratar a alguien que es incompetente pero leal a él, bajo una estructura de capital saludable, los accionistas A y B se opondrán sin dudarlo. En este tipo de estructura de capital "amenaza", A y B pasarán rápidamente. Porque tanto el Partido A como el Partido B entienden una verdad: el control es más importante que el desarrollo de la empresa. ¡Este tipo de lucha es causada por métodos de distribución poco saludables y hay que ponerle fin resueltamente!

Tres: 40, 30, 30.

Suponemos que A, B y C poseen 40, 30 y 30 acciones respectivamente. La suma de las partes de B, C y A producirá el siguiente resultado: 30 40 = 70. Y 70 ha cruzado dos tercios de la línea de vida más crítica: el control absoluto. Entonces B y C estarán en peligro de ser eliminados en este momento.

Otra situación es: Si B y C tienen una buena relación, sus participaciones en el capital suman 30 30 = 60. Y 60 supera la mitad de la línea divisoria de aguas. Entonces los principales accionistas pueden quedar fácilmente marginados. Si los inversores B y C aumentan conjuntamente el capital y amplían las acciones en este momento, las acciones de A se diluirán a menos de un tercio. Entonces A también corre peligro de ser eliminado.

Para aquellas empresas que han trabajado duro durante toda su vida, no hay muchos fundadores que hayan sido eliminados. ¡Al igual que algunas personas nacen generales, lideran tropas en batallas y se vuelven invencibles! Pero como no entendía la política, al final murió en la política. La estructura de capital es la política más básica para los empresarios.

¡Así que esta peligrosa asignación de capital es inaceptable!

Para una sociedad de tres personas, el autor proporciona dos estructuras de capital típicas:

Una: 70, 20, 10.

Dos: 60, 30, 10.

Con este tipo de estructura de propiedad, los altos ejecutivos pueden comunicarse sin problemas y el jefe puede tomar decisiones rápidamente.

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