¿Cuáles son las funciones del control de calidad?
FQC: Es el control de calidad final, que comprueba la calidad del producto una vez finalizados todos los procesos.
IQC: El control de calidad del material entrante consiste en confirmar la calidad de los materiales o productos adquiridos, reducir los costos de calidad y lograr un control efectivo.
IPQC: También se llama inspección al control de calidad de procesos, que controla la calidad de los productos desde la producción hasta el envasado.
OQC: Control de calidad de la entrega, inspección exhaustiva y confirmación de los productos para garantizar que la mercancía recibida por el cliente coincide con el contenido acordado.
Para realizar control de calidad en la vida diaria, es necesario comprender las siete habilidades principales de control de calidad, el uso de herramientas de medición, conocimientos ISO relevantes, etc.
El control de calidad debe prestar atención a un control estricto y establecer buenos canales de retroalimentación.
Datos ampliados:
La principal labor del Control de Calidad es la inspección de productos terminados, materias primas y auxiliares, etc. El control de calidad es la garantía de calidad para toda la empresa, incluida la liberación de productos terminados, materias primas y auxiliares, y el funcionamiento normal del sistema de gestión de calidad. El "QC" apareció por primera vez en la historia del desarrollo de la gestión de calidad. La inspección del producto antes de salir de fábrica es el requisito más básico para la gestión de calidad. La función del control de calidad es controlar y analizar los datos del proceso en producción y procesamiento, y proporcionar información relevante a otros departamentos.
La función principal del control de calidad es minimizar las diversas variaciones y fluctuaciones de la calidad a través de una serie de técnicas y actividades operativas. Recorre todo el proceso de generación, formación y realización de la calidad. Además de controlar la variación del producto, el departamento de control de calidad también participa en actividades de toma de decisiones administrativas para determinar los niveles de calidad.
A nivel internacional, los objetos de control de calidad pueden establecer "puntos testigo" o "puntos de parada" según su importancia y los diferentes requisitos de supervisión y control. Tanto los "puntos testigo" como los "puntos de parada" son puntos de control de calidad, que difieren en su importancia o el grado de impacto de sus consecuencias en la calidad, y sus procedimientos operativos y requisitos de supervisión también son diferentes.
Elementos básicos:
●Personas humanas
——Los empleados son los ejecutores de todas las operaciones y actividades de calidad de la empresa.
●Equipo Maquinaria
-Las máquinas y equipos, plantillas y accesorios son los bordes afilados del sitio de producción.
●Materiales
——Es difícil preparar una comida sin arroz y la calidad de los materiales es a menudo la razón principal de la calidad anormal en el sitio.
●Métodos
-Cultura corporativa, principios empresariales, medios técnicos, normas y especificaciones, etc. El "know-how" que constituye una empresa es también el arma mágica para ganar en la competencia entre pares.
●Entorno ambiental
-Competencia externa y ambiente de vida; ambiente interno de trabajo, lugar de trabajo y atmósfera.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu-QC