[Resumen del método] ¿Cómo hacer OKR personales?

En comparación con el método tradicional de evaluación del desempeño de KPI, cada vez más empresas eligen el método de evaluación OKR. Este artículo le explicará qué son los OKR y cómo crear los suyos propios.

Las metas y resultados clave son un marco de pensamiento cuantificable compuesto por metas, resultados clave y acciones; el método de metas y logros clave es un conjunto de herramientas y métodos de gestión para aclarar y rastrear las metas y su cumplimiento.

OKR fue inventado por Intel y popularizado por John Doerr. Muchas empresas, incluidas Baidu, Uber y Google, utilizan las herramientas OKR y OKR. , MongoDB, LinkedIn, Twitter y Zynga.

OKR se puede utilizar no sólo en el trabajo, sino también en la vida real.

Ejercer la iniciativa subjetiva

Impulsado por objetivos, confiando en la propia voluntad para ejecutarlos, es "lo que quiero hacer" en lugar de "lo que debo hacer". Dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva.

Claridad del objetivo

Los resultados cuantificados aclaran el propósito.

Flexibilidad de recetas

Los KR siempre sirven O y son modificables. Las personas pueden ajustar los KR en cualquier momento según las circunstancias actuales.

1. Establecer objetivos

Los objetivos deben ser específicos y medibles. Es mejor tener una medida numérica.

Si el objetivo es ambicioso, hay algunos desafíos y otros que te hacen sentir incómodo. No puede ser demasiado fácil ni demasiado difícil. 10 es la mejor puntuación de 6-7.

Los objetivos deben ser consistentes. Para la empresa, los objetivos personales deben ser coherentes con los objetivos de la empresa y es necesario alcanzar el consenso mediante la negociación de arriba a abajo.

2. Analizar la situación actual y definir KR.

El llamado KR es lo que hay que hacer para conseguir este objetivo. KR es una acción que debe tener las siguientes características:

Debe conseguir directamente el objetivo.

Debe ser agresivo e innovador, y puede resultar poco convencional.

Debe basarse en productos o resultados, ser mensurables y tener criterios de puntuación establecidos.

No demasiado. Generalmente cada gol no supera los 4 KR.

Debe estar relacionado con el tiempo, es decir, que exista un nodo temporal.

Los KR se pueden ajustar según las condiciones reales y no son fijos. o es fijo. Según la O fija, los KR se pueden ajustar y mejorar continuamente.

3. Promover la implementación

Durante el proceso de promoción, es necesario comunicarse de manera oportuna para garantizar que todos tengan una división clara del trabajo y puedan lograr una sincronización básica. Los equipos suelen requerir la cooperación de un líder.

4. Comprobar y ajustar periódicamente los OKR.

Las personas deben revisar sus OKR periódicamente y evaluar si están avanzando de acuerdo con los estándares OKR. Si surgen problemas, deben analizar si los OKR actuales son apropiados y hacer los ajustes correspondientes.

1. En la vida real, suele ser complicado fijar objetivos directamente. Puede comenzar analizando la situación actual para aclarar aún más la dirección del desarrollo futuro y establecer objetivos. También puede comenzar con el problema, descubrir la causa del problema y encontrar el objetivo detrás del problema.

2.OKR es una herramienta de comunicación. Todos los miembros del equipo pueden conocer todos los OKR del equipo y comprender claramente los objetivos del equipo.

3. OKR es la dirección y el objetivo de los esfuerzos: OKR representa hacia dónde se dirige, no hacia dónde se dirige.

4. Teniendo en cuenta el tiempo y la cantidad, los OKR deben ser cuantificables.

5. Al definir KR, enumere tantos métodos como sea posible para lograr el objetivo, piense desde múltiples ángulos y aspectos, y no se limite. KR se puede formular según sus propias características. Finalmente elimine KR.

6. El OKR se basa en la iniciativa subjetiva y cada frase del OKR necesita una razón. ¿Por qué lo hice así? ¿Cuál es mi propósito al hacer esto? No puedo hacerlo por el simple hecho de hacerlo.

Aquí tienes un ejemplo de OKR aplicado en la vida. Perder peso es la mayor preocupación en verano.

Primero, para establecer nuestro objetivo O, necesitamos cuantificar el objetivo. Por ejemplo, este verano perdí 10 libras.

Ahora tenemos nuestra O: perder 10 libras durante las vacaciones de verano.

Lo siguiente a considerar es cómo lograr el objetivo de perder 10 libras, que son nuestros KR. Enumere tantos como sea posible.

Controla tu alimentación, potencia el ejercicio, desarrolla una rutina saludable, únete a un círculo de fitness...

Luego elimina los KR de forma adecuada, generalmente no más de cuatro.

Después de eso, cada elemento será refinado. Tomemos como ejemplo el ejercicio de fortalecimiento, qué tipo de ejercicio hacer, con qué frecuencia, cuánto/durante cuánto tiempo... Intenta que tu KR sea lo más alto posible, para que incluso las personas que no entienden la situación puedan entender qué hacer de un vistazo. Si hay demasiados KR, se pueden dividir en acciones. Por ejemplo, bajo KR de ejercicio intensivo, puede haber múltiples acciones, diferentes acciones, diferentes frecuencias de tiempo, etc.

Una vez completados los OKR, debes alinear periódicamente el progreso de tus OKR, evaluar si se han logrado los objetivos esperados y realizar los ajustes correspondientes.

Finalmente, espero que los lectores puedan tener una comprensión general de OKR a través de este artículo y comenzar a aplicarlo de manera práctica. Si tienes alguna pregunta, envía un mensaje privado.