Acciones pioneras de trabajadores individuales
Ya sea en la escuela o en la sociedad, todos tienen la experiencia de escribir historias y materiales, y todos están familiarizados con ello. Los materiales de la historia pueden desempeñar un papel a la hora de generar un buen ambiente, promover el trabajo y fomentar el atraso. ¿Cómo redactar correctamente la escritura de propiedad y los materiales? Las siguientes son las hazañas de trabajadores pioneros individuales (5 artículos seleccionados) que recopilé para usted. Bienvenido a estudiarlo y consultarlo, espero que le resulte útil.
Las hazañas del trabajador individual pionero 1 ingresaron al Centro de Servicios Administrativos de la ciudad xx, que se llama ventana industrial y comercial y es una de las ventanas más concurridas del centro de servicios administrativos. La ventana cuenta actualmente con 4 miembros del personal, incluidos 3 miembros del partido. A lo largo de los años, bajo el liderazgo y apoyo de la Administración Municipal de Industria y Comercio y el Centro de Servicios Administrativos Municipales, la Ventanilla Industrial y Comercial ha consolidado firmemente un sentido de servicio, se esforzó por crear un equipo avanzado, innovó continuamente los mecanismos de trabajo y Mejora de la eficiencia de aprobación y los niveles de servicio. En los últimos cinco años, bajo la correcta dirección de la Administración Municipal de Industria y Comercio y del Centro de Servicios Administrativos Municipales, el personal de la ventanilla industrial y comercial de nuestro despacho ha actuado estrictamente conforme a la ley, servido activa y entusiastamente, pensando en lo que quiere la empresa, prestando atención a las necesidades urgentes de la empresa, * * * manejando varios registros xx casos fueron procesados de inmediato. No hay procesamiento de horas extras ni quejas de ineficiencia, la tasa de finalización a tiempo alcanza el 100% y básicamente se logra cero errores. Gracias al incansable esfuerzo del personal de ventanillas industriales y comerciales, ha recibido el premio "Ventana de Calidad de Servicio" por parte del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal durante cinco años consecutivos desde 2007, y el premio "Colectivo Avanzado" por parte del Ayuntamiento. Mesa todos los años. Es el "puesto civilizado de mujeres" en la ciudad de Chuzhou y ha sido bien recibido por la mayoría de los operadores, especialmente los inversores extranjeros.
En primer lugar, fortalecer el trabajo en equipo y mejorar los niveles de servicio.
La ventana no es sólo la primera línea para hacer públicos los asuntos gubernamentales y servir a las masas, sino también el "punto de seguimiento" que refleja la eficiencia del trabajo, la actitud de servicio y la calidad del servicio. El Comité del Partido de la Oficina decidió seleccionar cuatro personas con alta calidad integral, fuerte capacidad profesional y la capacidad de realizar de forma independiente trabajos de licencia (aprobación) administrativa para trabajar en la ventanilla industrial y comercial del Centro de Servicios Administrativos. Lotus > Implementar las posiciones A y B para garantizar la aceptación oportuna y la finalización oportuna de los asuntos de manejo.
Nuestro buró es la primera unidad en ingresar al Centro de Servicios Administrativos Municipal. Desde el funcionamiento del Centro de Servicios Administrativos Municipal, nuestra oficina ha seguido estrictamente el despliegue unificado del gobierno municipal y los requisitos del centro de servicios administrativos, y al mismo tiempo logró la centralización y disponibilidad de los proyectos del centro de servicios administrativos.
Los líderes de la oficina municipal prestan mucha atención a la actitud de servicio y al nivel de servicio del personal de ventanilla, y reemplazan rápidamente a aquellos que no están calificados para puestos de ventanilla. Al mismo tiempo, para mantenerse al tanto de la situación laboral y de servicios del personal de ventanillas industriales y comerciales, nuestra oficina ocasionalmente requiere que la persona a cargo del centro de servicios administrativos, otro personal de ventanillas en el centro y la persona a cargo de la empresa para comprender la situación del servicio del personal de ventanas industriales y comerciales, consultar las opiniones de la empresa y los departamentos relevantes, y más Mejorar bien la calidad del servicio. Al solicitar opiniones, podemos mejorar nuestras deficiencias, aprovechar al máximo nuestras fortalezas y mejorar continuamente la eficiencia de nuestro trabajo y nuestros niveles de servicio.
Con el fin de mejorar aún más la calidad del servicio de las ventanas industriales y comerciales, nuestra oficina lanzó la actividad de servicio estandarizado "Ventana Bandera Roja". Para ello, el Negociado emitió los “Dictamenes de Implementación del xx Negociado Industrial y Comercial Municipal sobre la Realización de Servicios Estandarizados “Ventana Bandera Roja” en la Ventanilla Industrial y Comercial del Centro de Servicios Administrativos Municipales”, proponiendo seis especificaciones, a saber: idioma especificaciones, especificaciones de instrumentos, especificaciones de comportamiento, especificaciones de servicio Estándares, estándares ambientales y estándares de oficina. Estas seis normas nos plantean requisitos más altos para gestionar ventanas industriales y comerciales a través de sistemas y estandarizar nuestras palabras y hechos.
El segundo es servir a la economía local y crear ventanas de servicio de alta calidad
Como el primer lote de unidades estacionadas en el centro de servicios administrativos, nuestra oficina concede gran importancia a la creación de ventanas de servicio de alta calidad En términos de selección de personal y selección de proyectos, se han realizado investigaciones y arreglos muy detallados en todos los aspectos. Lianhuashan> Al mismo tiempo, 24 asuntos de aprobación administrativa, incluida la aprobación y el registro del nombre de la empresa, el establecimiento de la empresa, el cambio, la cancelación, la propiedad unipersonal y la sociedad, estaban estacionados en el centro de servicios administrativos al mismo tiempo. Y ha cumplido plenamente con la autorización de la oficina municipal en la ventana y estacionado en la ventana central del proyecto. Todos los asuntos de registro se pueden completar al mismo tiempo sin salir de la sala de servicios administrativos. Se puede decir que en el centro de servicios administrativos, la ventana industrial y comercial es una ventana concurrida. Desde el trabajo hasta la salida del trabajo todos los días, hay un flujo interminable de personas que vienen a consultar, registrarse y hacer negocios. Si una empresa promotora de inversiones no puede completar los procedimientos de registro de horas de trabajo, se ampliarán las horas de trabajo y se expedirá a la empresa una licencia comercial de manera oportuna. Somos muy conscientes de que el nivel de servicio de la ventana industrial y comercial afecta directamente la calidad del servicio y la reputación del centro de servicios administrativos, y afecta la imagen del departamento industrial y comercial e incluso de la ciudad.
Para mejorar la eficiencia del trabajo y el nivel de servicio de las ventanas industriales y comerciales, nuestra oficina implementa activamente el "sistema de responsabilidad de primera consulta", el "sistema de notificación única", el "sistema de servicio de citas en días festivos", el "sistema de compromiso de servicio" y otras medidas en las ventanillas industriales y comerciales del sistema del centro de servicios administrativos, implementar estrictamente las medidas y regulaciones de servicio del centro y servir verdaderamente a las empresas con entusiasmo y proactividad.
3. Implementar “una forma” para servir mejor a la inversión.
El "un formulario, un pase" para el registro de empresas es un sistema de aprobación lanzado por el Centro de Servicios Administrativos xx con el fin de facilitar el registro de empresas promotoras de inversiones, liderado por el departamento industrial y comercial y participado por el departamento de impuestos.
Después de realizar esta tarea, nuestra oficina le dio gran importancia y envió una persona dedicada a encargarse de ella. Se nos exige que alcancemos "tres velocidades": aceptación rápida, aprobación rápida y emisión rápida de certificados.
Después de que se introdujo el sistema de aprobación "un formulario, un paso", el primer registro que recibimos fue xx Changheng Color Printing and Packaging Co., Ltd. Después de que la empresa presentó todos los materiales y cumplió con las normas legales. formulario, anunció el departamento de industria y comercio a las 9:00 am 20 Comenzar a aceptar, revisar y completar los procedimientos e informar al director para su aprobación, aprobación y certificación; emitir el certificado del código de organización a la Oficina de Supervisión Técnica cuando el impuesto; El departamento emite el certificado de registro fiscal, ya son las 11 a. m. y se completa en menos de dos horas. Ha implementado la aprobación del registro de empresas “un formulario para todos”. Cuando el representante legal Xie Jianxiu recibió todos los certificados, su gratitud y elogios fueron más allá de las palabras. Por supuesto, sabemos que simplemente hicimos lo que se suponía que debíamos hacer.
El registro empresarial es “un formulario, un pase”. Según el compromiso de aprobación, se necesitan de tres a cinco días para completar el registro de los tres certificados, lo que se reduce a menos de dos horas. Facilita enormemente las empresas.
Desde que se aceptó el primer caso, se han tramitado 65 casos de “One Form Pass”. Desde la implementación del "formulario único" para el registro de empresas, ha sido bien recibido por las empresas de promoción de inversiones y las unidades auxiliares.
4. Rediseñar el proceso de registro para crear industria y comercio eficientes.
Para mejorar aún más la eficiencia del trabajo de las ventanas industriales y comerciales, nuestra oficina ha tomado medidas relevantes: primero, rediseñar el proceso de registro actual para acortar el tiempo de registro y reducir los procedimientos de aprobación. Luego de la reingeniería del proceso, el tiempo de preaprobación del nombre se redujo de 10 días a 1 día; el tiempo de constitución de la empresa se redujo de 30 días hábiles a 5 o incluso 3 días hábiles. Siempre que los materiales estén completos y cumplan con los formularios legales, las empresas de inversión básicamente pueden solicitar una licencia comercial el mismo día. El segundo es implementar las “seis flexibilizaciones” para el registro de empresas en parques industriales. Esto es para relajar las condiciones de registro como el nombre de la entidad del mercado, el establecimiento del grupo empresarial, el capital registrado de la empresa, el alcance del negocio, la residencia (lugar comercial) de la entidad del mercado y las condiciones de acceso. para grupos especiales de inversionistas, con el fin de brindar comodidad, rapidez, calidad y eficiencia para el desarrollo de los servicios de los parques industriales de nuestra ciudad.
5. Continuar brindando servicios de ventana.
Aunque la ventana industrial y comercial de nuestra oficina ha realizado algunos trabajos en el centro de servicios administrativos, somos claramente conscientes de que todavía existe una cierta brecha entre nuestro trabajo y servicios y los requisitos de la dirección, y Todavía hay algunos problemas. Resumiremos cuidadosamente nuestra experiencia, haremos esfuerzos persistentes, crearemos aún más conciencia, cambiaremos conceptos, mejoraremos nuestro estilo, estableceremos firmemente la idea de servir al desarrollo de las empresas y la economía xx, actuaremos estrictamente de acuerdo con la ley, serviremos Las empresas con entusiasmo, hacemos nuestro trabajo concienzudamente y contribuimos al desarrollo acelerado de la economía xx. Hacer nuestra debida contribución al desarrollo.
Empleado individual Pioneer Deeds Material 2 El departamento de gestión de proyectos es el principal responsable de la construcción de proyectos clave del grupo. Desde la etapa inicial del proyecto hasta su finalización y entrega, afrontamos cada desafío con perseverancia y espíritu emprendedor, y completamos cada trabajo con un estilo de trabajo riguroso y sólido enfocándonos en los proyectos de construcción clave "12134" del grupo. El desempeño operativo de nuestro. La unidad es la mejor en el nivel líder.
El primero es reflejar la función de gestión de proyectos y acelerar la implementación del proyecto.
El trabajo preliminar del proyecto es un requisito previo importante para la construcción del proyecto. En el trabajo, para garantizar el progreso temprano de cada proyecto de construcción, el departamento de proyectos se comunica y coordina repetidamente con los departamentos funcionales municipales y distritales, organiza información y datos relevantes y va y viene con los departamentos funcionales municipales y distritales todos los días. con un fuerte sentido de responsabilidad y misión, uno por uno Implementar todos los procedimientos desde el establecimiento del proyecto, estudio de factibilidad hasta el terreno y la planificación para asegurar el progreso de cada proyecto de construcción. Durante el proceso de construcción del proyecto, desde el inicio de la construcción hasta la finalización de su uso, la calidad, el progreso y la seguridad del proyecto se controlan completamente en el sitio de construcción todos los días. Coordinar y solucionar problemas durante el proceso de construcción, dedicarse a trabajar de todo corazón con la actitud laboral de "cinco más dos, blanco más negro", y establecer el estilo de lucha avanzada de este departamento con acciones prácticas.
En segundo lugar, proporcionar buenos servicios hospitalarios y crear buenos servicios.
En el trabajo, para asegurar las funciones de cada departamento y oficina del instituto de diseño y dar pleno juego a su papel, el departamento de gestión de proyectos parte de los aspectos de electricidad, iluminación, aire acondicionado, puertas. y ventanas, y muestra dedicación y entusiasmo desinteresados. Con su entusiasmo por el trabajo, descubrió y resolvió varios problemas, garantizó plenamente las funciones de varios departamentos y oficinas del instituto de diseño y contribuyó a un ambiente de oficina confortable para los cuadros y empleados del Instituto. instituto.
3. Fortalecer el aprendizaje y fortalecer continuamente el estudio de la teoría política y el conocimiento profesional.
La buena calidad profesional es la base y garantía de unos servicios de alta calidad, por ello con el fin de formar a cada empleado para que tenga excelentes y cualificadas habilidades empresariales. El departamento de proyectos llevará a cabo capacitación empresarial periódica para aprender de las tecnologías avanzadas y la experiencia de gestión de otros, ampliar sus horizontes y mejorar su nivel empresarial. Cree una atmósfera de aprendizaje armoniosa, cultive el espíritu de equipo, establezca un sistema de "aprendizaje y discusión", aprenda unos de otros cada semana, promuévase mutuamente, resuma buenas experiencias y prácticas, mejore las habilidades técnicas de los empleados y forme una buena atmósfera de "comparación". , aprender, ayudar y superar" Atmósfera. Organice reuniones de intercambio técnico, analice casos de proyectos y responda preguntas difíciles.
En resumen, el departamento de gestión de proyectos ha sido pionero y pragmático en su trabajo este año, que ha sido muy elogiado por los líderes del instituto y otros departamentos, y ha hecho grandes contribuciones al desarrollo del instituto de diseño.
El equipo de trabajadores individuales pioneros en material 3 xx, bajo el liderazgo correcto de los departamentos en todos los niveles de la empresa, siempre ha tenido como objetivo crear un trabajo de primera clase y un equipo de primera clase, utilizando la gestión in situ. como transportista y la gestión de QCD como medio, esforzándose por fortalecer La eficacia de la gestión del equipo reduce los indicadores de diversos productos físicos terminados. Llevar a cabo activamente capacitación en habilidades, evaluación técnica y otras actividades para todos los empleados. Gracias a los incansables esfuerzos de todos los empleados de la clase, completamos con éxito varios indicadores emitidos por la empresa y realizamos ciertas contribuciones para la realización de los objetivos de la empresa.
1. Situación básica del equipo:
El número total de empleados en este grupo es 28: 3 estudiantes universitarios, que representan el 10,7%; 17,85%; 12 estudiantes de escuela técnica, que representan 42,85; 3 personas de escuela secundaria técnica, que representan 10,7%; 5 personas de escuela secundaria y menos, que representan 17,85%.
2. Principales trabajos y logros
1. En función del puesto, centrarse en la calidad, fijar objetivos y promover el desarrollo.
El año pasado, el equipo captó firmemente la línea principal de trabajo y mejoró continuamente el nivel de gestión de calidad del equipo. Todo comienza con el sistema. A principios de año, se formularon los métodos de gestión de calidad y los métodos de evaluación del equipo para analizar y evaluar el desperdicio anormal causado por motivos personales, lo que mejoró efectivamente la conciencia de calidad de los empleados y fortaleció su sentido de responsabilidad. En respuesta a los nuevos problemas que surgen, el equipo ajusta rápidamente los métodos e ideas de gestión. Por ejemplo, en marzo, se descubrió que algunos empleados tenían desechos graves. El equipo tomó medidas oportunas y efectivas para gestionar los desechos de manera cerrada, limpiarlos el mismo día y contar la cantidad cada vez por parte del líder del equipo. , eliminando efectivamente el fenómeno del vertido privado de residuos. En las actividades de aseguramiento integral de la calidad que lleva a cabo la empresa, las acciones básicas no desentonan y las acciones estándar son innovadoras, de modo que nuevas herramientas de gestión se pueden combinar con nuestra realidad para apoyar y mejorar el nivel de calidad del equipo. De acuerdo con las características de nuestra clase, donde una persona tiene muchas máquinas y una persona tiene muchas variedades, hemos establecido un libro de contabilidad de calidad personal con características de equipo. En respuesta a algunos problemas de calidad, el equipo mejora activamente la calidad y reduce continuamente la tasa de desechos del equipo mediante mejoras. A lo largo del año, se completaron 2 mejoras de calidad a nivel de empresa, 6 mejoras de calidad a nivel de taller y 27 mejoras de calidad a nivel de equipo. Con los esfuerzos conjuntos de toda la clase, no ocurrieron accidentes importantes de calidad en el equipo y la tasa de desechos del equipo cayó un 29% interanual al 0,78%. La mejora continua de la calidad apoya firmemente el logro de los objetivos de la empresa.
2. Superar las dificultades para reducir costes y esforzarse activamente por mejorar.
El equipo depende principalmente de moldes para prensar polvo metálico en espacios en blanco, por lo que los moldes son el principal punto de consumo de los costos del equipo. Con el objetivo de reducir costos, el equipo busca activamente puntos de mejora y reduce continuamente los costos unitarios del molde. En primer lugar, estandarizar los procedimientos de recolección de moho, adoptar el método de atrapar lo grande y soltar lo pequeño, prestando especial atención a la gran cantidad de moho. La recogida y el desguace deben ser aprobados por el equipo. Analice moldes con daños anormales y manipúlelos de acuerdo con el principio de "tres no fallas" para evitar que se produzcan daños anormales. Reparar y utilizar los moldes que se puedan reparar y confiar a otros departamentos relevantes la mejora de los puntos anormales que el equipo no puede completar. En términos de costo, toda la clase no solo puede hacer bien sus propias cosas, sino también alcanzar el nivel de toda la empresa.
3. Unidos para aprovechar la oportunidad, Qixin trabajará juntos para garantizar el desarrollo de las relaciones diplomáticas.
El año pasado se produjo una explosión en el mercado del automóvil y nuestra empresa también obtuvo una rara oportunidad histórica.
En esta gran forma, toda la clase se unió para superar diversas dificultades y garantizar la entrega de la producción. Después del Festival de Primavera, el plan aumentó gradualmente y los miembros del equipo a menudo trabajaban horas extras, pero ninguno tuvo quejas y se aseguró de que el plan se completara con éxito. La tasa de asistencia anual del equipo alcanza el 119%. Durante el año pasado, surgieron muchos modelos a seguir en el equipo. Con el esfuerzo conjunto de todos, la producción de 1.282 toneladas aumentó un 35% el año pasado y la tasa de finalización del plan alcanzó el 98,5%. El valor de producción anual de la empresa superó los 100 millones, contribuyendo debidamente al logro de objetivos desafiantes.
4. La cultura corporativa y la formación de habilidades promueven la mejora.
El equipo lleva a cabo activamente la construcción de una cultura de equipo y realiza publicidad y educación sobre el amor y la dedicación de los empleados a su trabajo. Organice al menos 1 día de reunión previa al turno cada semana para organizar a todos para que se concentren en el aprendizaje, mejoren su comprensión de sus responsabilidades laborales y procesos de trabajo, cambien gradualmente los hábitos habituales de algunos empleados y desarrollen el hábito de trabajar de acuerdo con los estándares. En términos de mejorar las habilidades de los empleados, QJT se utiliza como medio para fortalecer la capacitación de los empleados y mejorar efectivamente las habilidades operativas de los empleados. Para los empleados que solo pueden operar en un puesto único, implementaremos capacitación en puestos múltiples para una persona para alentar a los empleados jóvenes a aprender más y practicar sus habilidades con frecuencia para que puedan convertirse en expertos en sus puestos. Gracias a la formación y el aprendizaje continuos, ahora hay un 14% de empleados de nivel U y un 79% de empleados de nivel L en la clase. Y llevar a cabo una educación sobre el "honor y la deshonra" dentro del equipo. Siéntete orgulloso del progreso de tu trabajo y avergüénzate del atraso y regresión del trabajo; siéntete orgulloso del lugar ordenado y de los elementos cuidadosamente ordenados, y siéntete orgulloso del lugar desordenado y de la incapacidad de colocar los elementos; una gota de agua y de electricidad, y avergonzarse del despilfarro, y no habrá salvación. Conciencia y seguridad, enorgullecerse de ser diligentes y dedicados, y avergonzarse de la superficialidad y la pretensión; También educamos a los empleados para establecer una visión correcta del mercado. Promover continuamente la conciencia del mercado entre los empleados para que todos los empleados sean conscientes de la crueldad de la competencia en el mercado y sientan la presión del mercado, convirtiendo así la presión en motivación laboral. Que todos los empleados comprendan que sólo cuando se garantice la calidad del producto habrá mercado; sólo con un mercado podrá desarrollarse la empresa. La calidad es la vida de los productos, y los productos son la vida de una empresa; la buena calidad proviene de la educación de cada empleado.
En tercer lugar, dirección de desarrollo
En el futuro, tomaremos esta actividad de "Trabajador pionero" como una oportunidad para continuar trabajando duro para profundizar la calidad de los empleados y mejorar su negocio integral. habilidades. Esfuércese por formar un equipo que no le tema a las dificultades, que tenga un estilo de trabajo sólido, que se atreva a luchar duro y que pueda ganar batallas.
El trabajador individual pionero hizo material de 4 xxx, xx años este año, comenzó a trabajar en xx, se unió al partido en XX y actualmente es el monitor del equipo de prueba de la mina xxx. Desde que se incorporó al trabajo, ha persistido en trabajar activamente, dedicado a su trabajo y ha completado bien las tareas de su equipo. Él mismo ha sido calificado como un individuo avanzado con civilizaciones duales en la fábrica durante muchos años consecutivos.
Primero, ama tu trabajo y ten el coraje de asumir responsabilidades pesadas.
Cuando comenzó el equipo de pruebas, xxx era el monitor de la clase de instrumento y su nivel profesional era muy bueno en ese momento. Después de que se estableció la clase Shuijing en XX, fue transferido para ser el líder de la clase. Estaba tan estresado en ese momento que no hizo ninguna prueba por su cuenta durante un día. ¿Puede hacerlo? Además, también es responsable del mantenimiento de los vehículos. Dudó y dudó, pero ante la confianza del líder, provocó resueltamente la confianza del líder. En sólo dos meses, logró que los miembros del equipo no sólo se familiarizaran con el trabajo de prueba, sino que también dominaran las habilidades básicas del mantenimiento de vehículos. En el trabajo de prueba, a menudo trato con petróleo y agua, y me convierto en socio de las dificultades. Hay que soportar el sol abrasador y las picaduras de mosquitos en verano, y el frío ambiente natural en invierno, a menudo durante cinco o seis horas seguidas.
Él toma la iniciativa, hace el trabajo sucio primero y nunca se queja. Recuerdo que en marzo de XXXX era necesario sellar el pozo X después de su operación y el equipo técnico necesitaba urgentemente información sobre este pozo. En ese momento, nuestra fábrica estaba promocionando empacadoras xxx-x. Después de recibir la tarea, inmediatamente condujo a los miembros de su equipo al pozo. Debido a que era la primera vez que se enfrentaba a un empacador nuevo, el instrumento era liviano y el empacador estaba apretado, por lo que no se podía bajar el instrumento, por lo que corrió a la boca del pozo y se paró primero en la escalera de prevención de reventones. Era pleno invierno y el duodécimo mes. Sostuvo el preventor de explosiones en una mano y conectó el cable poco a poco con la otra hasta que estuvo a más de 400 metros. Cuando el instrumento estuvo libre para colgar, no bajó. En ese momento, la ropa de su pecho estaba empapada y el viento frío penetró la ropa sin piedad y golpeó su cuerpo frío, dejándolo temblar y quedarse sin palabras. De esta manera, todavía insistió en permanecer en el campo durante más de dos horas hasta que los primeros datos se registraron de manera precisa y oportuna en el pozo.
En segundo lugar, sea pragmático y emprendedor.
En xxxx, cuando xxx estaba probando la presión estática del pozo x-x-xx para determinar el desplazamiento excéntrico, el preventor de explosiones fue arrastrado por petróleo a alta presión y el flujo de petróleo y gas rugió con un sonido áspero. . Si la compuerta no se cierra a tiempo, el sitio del pozo se convertirá en un mar de petróleo, que no sólo contaminará el medio ambiente sino que también planteará riesgos para la seguridad.
En ese momento, sin decir una palabra, se apresuró a agarrar la puerta. En un instante, el aceite se derramó de la cabeza a los pies. Se convirtió en trabajador petrolero y detuvo una explosión. También insistió en limpiar el petróleo que se roció en el sitio del pozo y en el árbol de Navidad antes de regresar al equipo. Debido a la fuerte estacionalidad de las pruebas de presión estática de los pozos de agua, el clima era demasiado frío cuando se cerró el pozo para las pruebas. Para completar la tarea, debemos aprovechar el tiempo y progresar en verano y otoño, a menudo saliendo temprano y regresando tarde. El verano pasado, dirigió a su equipo para proponer de manera proactiva a sus líderes tomar un taxi para ir al trabajo a las 3 a. m. todos los días. Después de ser aprobado, salió temprano y regresó tarde, desafiando el sol abrasador y la lluvia, y midió la presión estática de 120 pozos en menos de 20 días, con una tasa de éxito del 100%. La tasa de aprobación fue del 100% y se completaron con éxito las tareas planificadas para el segundo semestre del año asignadas por los superiores.
En junio de XXXX, el equipo organizó una batalla en equipo y ganó la tarea de prueba de reducción temporal de presión de más de 80 pozos. Es el primero en responder al llamado, el primero en ir al pozo todos los días y el último en salir del trabajo. Incluso para completar las tareas de prueba lo antes posible hasta que oscureciera, completó las tareas de más de 80 pozos a tiempo. En tercer lugar, estudiar mucho y mejorar constantemente. La mayoría de los trabajadores tienen la idea de que aprender es inútil. Piensan que el aprendizaje no es importante ni útil. Es mejor jugar al póquer o al mahjong en casa. xxx es un gran aprendiz. En lugar de jugar en su tiempo libre, dedicaba tiempo a "recargarse". Me tomo muy en serio el aprendizaje, no solo coopero con la educación técnica en el equipo, sino que también insisto en el autoestudio. A menudo resumo y exploro en base a la producción real y registro muchas notas y experiencias. No sólo le encanta aprender, sino que también lleva a otros a estudiar con él y discutir temas juntos. Al comienzo de xxxx, cada miembro del equipo estaba equipado con un nuevo medidor de flujo electrónico y el enfoque se convirtió en cómo promoverlo. Después de una investigación realizada por el líder del equipo, su equipo realizó experimentos de campo. Bajo la guía del personal técnico del fabricante, pasó toda una mañana familiarizándose humildemente con el uso, mantenimiento y conservación del instrumento. Después de la práctica, dominó lo esencial y le hizo sugerencias al fabricante del instrumento para el caudalímetro mecánico de flotador 106 que era. Se hicieron cuatro sugerencias de racionalización. Presta atención a reparar cosas viejas y darles uso. La prueba dejó vulnerables las garras primarias y secundarias de algunos artes de pesca. Debido a que los tornillos en estas dos partes son los puntos de tensión al tirar de la boquilla de agua, los tornillos son relativamente delgados y a menudo se rompen, lo que a veces hace que el instrumento se atasque fácilmente en la tubería.
En el pasado, los aparejos de pesca eran desguazados y costaban más de 1.300 yuanes cada uno. Sintió que era un gran desperdicio, por lo que tomó la iniciativa de dibujar un diagrama de procesamiento de tornillos con el técnico y se comunicó con la fábrica de máquinas para procesar él mismo docenas de tornillos. Bajo su liderazgo y con el firme apoyo del líder del equipo, se utilizaron 60 artes de pesca cada año, pero ahora se utilizan menos de 30 cada año.
En el trabajo, puede tomar la iniciativa para ayudar a otros equipos a lidiar con dificultades y accidentes, del mismo modo que es común que los equipos de producción de petróleo se enreden en la boca del pozo al medir la presión. Hay tres personas en su clase, por lo que no hay suficientes personas. Cuando supo esto, dirigió al personal de su clase para ayudarlos a girar la boca del pozo, cortar la compuerta y sacar el alambre de acero, como si trabajara para su propia clase. Recuerdo que en el verano del XX, el instrumento de alta presión de Clase 6 quedó atascado en el fondo del pozo y no se pudo arrancar el cabrestante. Cuando pidieron ayuda al equipo de inspección, empacó las herramientas e instrumentos sin decir una palabra e inmediatamente le pidió al conductor que condujera al sexto turno. Tiró de los cables y abrió y cerró las puertas mientras ordenaba a los demás que lo hicieran. Después de repetir esto varias veces, el instrumento finalmente apareció y él sonrió aliviado. No hay canales oscuros en el mundo, solo agua que fluye desde la fuente. xxx ha seguido escribiendo el nuevo encanto de la gente del petróleo con su propio esfuerzo y sudor.
Material de la historia del pionero del trabajador individual 5 Wang xx, nacido en septiembre de 1953, nacionalidad Han, miembro del partido, maestría, ingeniero, tasador de activos registrado en China, presidente y gerente general de Jiangsu Huaxin Asset Appraisal Co., Ltd. Directora de la Asociación de Tasación de Activos de China, miembro del Comité de Trabajo de Tasadoras Femeninas de la Asociación de Tasación de Activos de China, miembro del grupo de expertos de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la Provincia de Jiangsu, vicepresidente de la Asociación de Tasación Provincial de Jiangsu. y docente de formación profesional tasador certificado provincial.
Este compañero insiste en evaluar la práctica, practicar con integridad, ser riguroso, objetivo y justo. Ha acumulado una rica experiencia práctica en su carrera profesional a largo plazo y tiene grandes logros en evaluación de valor corporativo, evaluación de maquinaria y equipo, evaluación de activos intangibles, evaluación de activos financieros morosos, tasación judicial, etc. 1998 proporciona el contenido completo de los casos de análisis de evaluación de equipos para el libro "Análisis de casos de evaluación de activos". Durante 12 años, ha estado estudiando y estudiando la teoría de la evaluación con gran entusiasmo y trabajo duro, persistiendo en participar en la práctica de la evaluación, practicando con integridad y es buena resumiendo cada proyecto de evaluación. Ha trabajado como profesor profesional de educación y formación de seguimiento en Jiangsu ICPA durante varios años consecutivos.
Ha presidido o participado en cientos de proyectos de tasación de activos, por un valor total de más de 654.380 millones, sin omisiones ni errores evidentes.
Desde 1994, ha participado en la evaluación de Shougang por parte de American Appraisal Company. Debido a su trabajo serio y conocimiento preciso de los precios de maquinaria y equipos, el líder del proyecto de American Appraisal Company la ha afirmado y elogiado plenamente. 1995 proyectos de evaluación de la reforma accionaria de las centrales eléctricas de Xinhai y Yancheng; 1996 proyecto de evaluación de la financiación del hotel Jinling; 1997 proyecto de evaluación de la cotización de acciones de Jiangsu Huning Expressway Co., Ltd.; 20XX Nanjing Steam Turbine Group Corporation; , Proyectos de reestructuración para 7 empresas de maquinaria grandes y medianas, incluida Nanjing Jiangnan Optoelectronics Co., Ltd., tiene logros especiales y una rica experiencia práctica acumulada en la evaluación de equipos especiales para centrales térmicas de tamaño mediano, grandes empresas electromecánicas y grupos siderúrgicos; y hoteles de cinco estrellas.
Este camarada se centra en crear una atmósfera armoniosa en la empresa, construir estrictamente sistemas internos, promover plenamente la democracia e implementar mecanismos de incentivos. Los intermediarios forenses económicos no son sólo un lugar donde se reúnen talentos, sino también un lugar donde los talentos fluyen con frecuencia. Centrándose en estabilizar el equipo, por un lado, promueve plenamente la democracia, a menudo escucha las opiniones de los empleados sobre el desarrollo de la empresa y la mejora de la calidad de la práctica, adopta activamente opiniones correctas y efectivas y las implementa, para que los empleados se sientan respetados y valorados. y mejora su sentido de propiedad. Por otro lado, no nos involucramos en clasificaciones basadas en la antigüedad, sino que utilizamos las fortalezas y evitamos las debilidades. Solo nos esforzamos por actuar de acuerdo con nuestras capacidades y aprovechar al máximo la inteligencia de todos, para que los empleados. Realmente podemos disfrutar de la realización de la autoestima y la felicidad. Este concepto de conceder gran importancia al cultivo de talentos dentro de la empresa ha sentado una sólida base de talento para la buena reputación de la empresa. Al mismo tiempo, también presta especial atención a la vida de sus empleados y alivia sus preocupaciones en muchos aspectos. Además de participar en el seguro laboral y la coordinación médica de acuerdo con las regulaciones nacionales, también compramos seguros médicos comerciales y seguros de accidentes personales para los empleados, y realizamos exámenes físicos periódicos para los empleados. Cada año, se entregan las condolencias a los empleados por sus cumpleaños y fallecimientos, para que puedan apreciar plenamente la calidez del colectivo, implementar una gestión humanizada y mejorar la cohesión de la empresa.
En la feroz competencia del mercado, este camarada siempre ha defendido el concepto de servicio de marca, se ha adherido a la credibilidad orientada a la calidad primero e insistido en ocupar el mercado con marca e integridad. En la práctica, ante demandas irrazonables hechas por algunos clientes con diferentes propósitos de evaluación, deje que el líder del proyecto haga un buen trabajo de explicación tanto como sea posible y nunca pierda principios debido a intereses financieros. Preferiría no aceptar nada antes que emitir un informe de evaluación injusto, insistiendo en la equidad y la justicia y salvaguardando los derechos e intereses de todas las partes.
Ante la realidad de que la teoría de la evaluación va por detrás de la práctica de la evaluación, este camarada se centró en aprender de la práctica. En 20XX, bajo su activa defensa y orientación, comenzó a explorar la evaluación de activos financieros improductivos y cooperó con la oficina de Nanjing de China Great Wall Asset Management Company para llevar a cabo investigaciones y debates centrados en la evaluación de los activos físicos que pagan la deuda. activos y solvencia de deudas en 20XX, cooperó con la oficina de Nanjing de China Orient Asset Management Company para intentar deshacerse del primer paquete de deuda: Guanyun 17. En la difícil situación en la que no había un modelo preparado a seguir, llevó a sus empleados a practicar y explorar, y propuso una nueva ruta técnica de evaluación y método de investigación para la evaluación y análisis de activos financieros dudosos, haciendo activos y fructíferos exploraciones para el futuro empaquetado y enajenación de empresas de gestión de activos, plenamente reconocidas por China Orient Asset Management Company. En el trabajo, no sólo presta atención a su propio aprendizaje, sino que también concede gran importancia a la formación continua de todos los empleados. Crea una atmósfera de aprendizaje proactivo en la empresa, exigiendo que todos actualicen sus conocimientos y mejoren continuamente los métodos de formación. La cobertura de formación anual alcanza el 65.438+000%.
Este camarada es honesto, justo y recto, y sincero en su trato hacia los demás. Puede exigirse consciente y estrictamente según los estándares de un miembro del partido. En su trabajo diario, aboga por la unidad y presta atención a la situación general, lleva a cabo activamente diversas actividades educativas y trabajo político e ideológico, presta atención a la formación de equipos y filiales del partido, y lleva a cabo diversas tareas en estricta conformidad con la "Compañía Ley" y "Estatutos Sociales". No sobrepasen su autoridad y hagan todo, y den pleno juego al papel de representantes del Congreso Nacional del Pueblo. Dirigir e influir en un grupo de personas de la empresa para que se dediquen a la industria de la evaluación y hagan todo lo posible por el desarrollo de la industria de la evaluación de Jiangsu.
Este camarada también tiene un fuerte sentido del amor, lidera la donación de dinero a personas en áreas de desastre y participa activamente en las actividades de donación de ayuda en casos de desastre de la Charity Federation. Apoyar plenamente el trabajo y los estatutos de las asociaciones industriales y tomar la iniciativa en el fortalecimiento de la gestión de la autodisciplina.
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