Las ventajas y desventajas del organigrama de Vanke

Ventajas: la oficina central es responsable de la asignación general de capital de la empresa y las sucursales llevan a cabo la gestión de ventas de acuerdo con el plan anual para lograr operaciones unificadas y coordinadas en todo el país. Este también es un modelo aprendido. por muchas otras empresas inmobiliarias que cotizan en bolsa. Puede crear economías de escala y reducir la duplicación de personal y equipo. Para lograr el objetivo de lograr escala y reducir la duplicación y el desperdicio de recursos, esta estructura generalmente se elige durante el período de crecimiento del desarrollo empresarial para lograr un crecimiento rápido.

La desventaja es que, al perseguir objetivos funcionales, los beneficios generales a menudo no se ven. Los departamentos no necesariamente cooperan. Cada departamento persigue el desarrollo de su propio departamento e ignora la cooperación general. Esta es una decisión de la propia estructura, por lo que hay que solucionarla por otros aspectos.