10¿Qué sugerencias tienes para que la empresa mejore?

1. Debemos desarrollar activamente el capital humano, crear un buen ambiente interno y externo, especialmente aumentar la capacitación de talentos gerenciales y de corredores. Mejorar la cohesión, evitar la rotación excesiva de personal y reservar talentos.

2. Código abierto. Debido al impacto del entorno general, la facturación cayó, lo que afectó directamente a los ingresos de la empresa. Es necesario ampliar activamente los canales comerciales y encontrar nuevos puntos de crecimiento de los beneficios. Compra, venta, arrendamiento, vinculación, hipoteca, tasación, administración de viviendas y más. Fortalecer la conciencia de servicio al cliente de los empleados de primera línea, acumular recursos de alta calidad y brindar condiciones para las transacciones.

3. En tiempos difíciles, todos los empleados deben movilizarse para superar las dificultades juntos y esforzarse por ahorrar dinero y no desperdiciarlo. Al mismo tiempo, también se deben evitar la extravagancia y el despilfarro en diversas actividades de celebración. Las inspecciones, observaciones y reuniones no esenciales deben ser privadas. Implementar estrictamente el sistema presupuestario. Desarrollar medidas detalladas de ahorro de costos y publicar su implementación.

4. Aclarar responsabilidades y responsabilidades. En el trabajo, muchas cosas se deben a responsabilidades poco claras, que eventualmente se convierten en problemas importantes que afectan los intereses de la empresa. En trabajos futuros, intente aclarar las responsabilidades y deberes de los departamentos o individuos, para que todos puedan asumir la responsabilidad y garantizar que los intereses de la empresa no se vean perjudicados;

5. Los empleados de la empresa son relativamente jóvenes y carecen de experiencia laboral, por lo que es normal que cometan errores en el trabajo. Espero que la empresa pueda ofrecer a cada empleado un trabajo más relajado para que estén más dispuestos a tomar la iniciativa y asumir responsabilidades.

6. Reforzar el control de costes en la fase inicial del proyecto. Muchos proyectos actualmente implementados por la empresa tienen un control de costos inadecuado. Existe un control insuficiente de costos durante los procesos de diseño, licitación y construcción. Se recomienda que la empresa establezca un sistema de revisión del diseño de los planos de construcción. Antes de finalizar el plano de construcción, varios departamentos y personal experimentado relevante lo revisarán, centrándose en áreas que pueden aumentar y ahorrar costos, incluidos los detalles en los planos.

7. Fortalecer la recaudación de proyectos. La recaudación de proyectos de la empresa tiene un gran impacto en la empresa y, a menudo, se producen problemas de rotación de capital. Se recomienda que la empresa fortalezca la gestión de cobranza, formule un plan de cobranza completo para proyectos específicos de acuerdo con el plan de implementación del proyecto y fortalezca la supervisión.

8. Establecer políticas de incentivos adecuadas. Se recomienda que el personal relevante reciba recompensas adecuadas después de completar las tareas clave del proyecto para aumentar su entusiasmo por el trabajo.

9. Incrementar los niveles salariales. Después de que los empleados trabajan duro, también esperan recibir un buen trato y que la empresa pueda aumentar sus niveles salariales. También se sugiere que la política de remuneración de la empresa pueda reflejar el principio de "más trabajo, más ganancias" para que los empleados estén más dispuestos a trabajar y hacer bien su trabajo.

10. El Departamento de Recursos Humanos rastrea el estado laboral y la dinámica psicológica de los nuevos empleados después de unirse a la empresa, comunica sus condiciones laborales con el departamento empleador (incluida la evaluación de los nuevos empleados por parte del departamento empleador) y realiza un seguimiento del estado laboral y la dinámica psicológica de los nuevos empleados después de unirse a la empresa. Ajustes oportunos para garantizar la adecuación laboral. Mejorar la satisfacción de los empleados.

Datos ampliados:

La importancia de las opiniones de los empleados:

1. Puede reflejar verdaderamente la situación laboral de los empleados comunes y mejorar la gestión de la empresa y varios aspectos. Será más específico;

2. Realizar una lluvia de ideas y escuchar sugerencias más amplias o nuevas, lo que favorece el desarrollo y la construcción de la empresa.

3. 'sentido de propiedad, impulsar a los miembros de la empresa a promover la construcción de la empresa;

4. Ser capaz de comentar sobre defectos o pequeños detalles en el trabajo diario, lo que ayudará a mejorar la gestión de la empresa y la eficiencia del trabajo;

5. Ser capaz de comprender claramente las deficiencias en el proceso de desarrollo de la empresa.