¿Es necesario vincular la evaluación del desempeño con recompensas y castigos?
La competencia dentro de un estudio fotográfico es algo que vale la pena fomentar, porque una competencia interna sana tiene un efecto estimulante muy bueno en el desarrollo de la empresa, pero la competencia en este estudio fotográfico significa que el perdedor tiene que ganar. agua fría y comer gusanos crudos. Este enfoque es realmente demasiado extremo y también demuestra que existen problemas en la gestión de esta empresa.
La competencia interna son unas actividades que realizan muchas empresas para estimular la vitalidad interna. Su finalidad es promover un desarrollo interno saludable. Pero todo debe hacerse dentro de un cierto límite. Si se excede el límite, no es bueno para la empresa, porque si la competencia excede el límite, afectará la moral.
Tomemos como ejemplo el asunto del estudio fotográfico. Durante el concurso interno, se acordó echar agua fría y comer gusanos. Al final, el ganador echó agua fría sobre los perdedores, pero así fue. No es necesario comer gusanos. Lo que esta competencia aporta a los estudios fotográficos no es una mejora de la eficiencia sino una optimización de la competencia. Por el contrario, habrá intrigas internas y, finalmente, el estudio quedará dividido y desunido.
Es bueno que los empleados de una empresa tengan cierta presión, porque de esta manera los empleados estarán motivados. Sin embargo, si la presión de la competencia es un insulto a la personalidad, creo que muchas personas no podrán aceptarlo. Aunque los empleados no lo mostrarán en la superficie, de hecho, la relación con otras personas gradualmente se volverá rígida, o incluso. socavarse unos a otros. La competencia sana en una empresa proviene de la humanidad de la empresa. Si bien fomenta la competencia, la empresa debe respetar la dignidad personal de sus empleados. Si pisotea la dignidad de sus empleados como este estudio fotográfico, entonces este estudio fotográfico no obtendrá un beneficio. sentido de pertenencia de sus empleados. La gestión humana de una empresa es muy importante y no se deben hacer cosas extremas.
Vincular la evaluación del desempeño corporativo con el castigo es un enfoque equivocado en sí mismo. Podemos referirnos a varias empresas avanzadas en el mundo, por ejemplo, Apple no tiene evaluaciones de desempeño vinculadas a castigos. Otras empresas de fama mundial no tienen tales problemas, porque estas empresas no esperan ganarse el reconocimiento de sus empleados. ¡La alienación de sus empleados!