Siete señales del fracaso de una empresa
1. Atrasos en los salarios de los empleados
Esta es también la característica más obvia y la que más probablemente despertará la vigilancia de los empleados. El pago de salarios es el gasto más básico de toda empresa. Si su empresa no paga a tiempo según lo estipulado en el contrato, entonces debe tener cuidado.
En segundo lugar, un control de asistencia repentinamente estricto
La mayor manifestación de la quiebra de una empresa es el control de asistencia estricto y repentino. Esto también es una señal de que la empresa se enfrenta a la quiebra debido a una mala gestión. De repente hay muchos sistemas y regulaciones extraños.
También establece una serie de tareas y mecanismos de castigo que son difíciles de completar para la gente común, de modo que siempre te culpas por no completar el trabajo, haciéndote sentir profundamente frustrado. Pronto, la idea de dimitir estaba en el horizonte.
En tercer lugar, los mandos medios y superiores abandonan con frecuencia sus puestos.
Los mandos medios y superiores suelen estar expuestos a la información confidencial central de la empresa, por lo que, hasta cierto punto, sus movimientos también tienen una gran importancia. Gran valor de referencia.
Si los cuadros directivos medios y superiores de una empresa abandonan repetidamente sus puestos de trabajo, indica en gran medida que algo anda mal con las operaciones de la empresa.
En cuarto lugar, la tasa de rotación del equipo es anormal.
En una empresa, es común que los empleados vayan y vengan, pero existe un valor de referencia normal para la tasa de rotación de empleados. Si es demasiado alto, significa que la empresa no puede ofrecer a los empleados un buen ambiente de trabajo y oportunidades de promoción. En general, los empleados experimentados se marchan rápidamente.
Si una empresa tiene una baja tasa de rotación de empleados, significa que a la empresa le falta vitalidad y competencia, lo que conducirá a todas las deficiencias dentro del sistema, como la baja eficiencia.
5. Liderazgo y gestión caóticos
La gestión caótica cambia constantemente y la toma de decisiones no está unificada. Hoy es un sistema y mañana es un acuerdo. Es fácil que los subordinados no sepan qué hacer. La contratación inadecuada de líderes dará lugar a quejas de todos, recompensas y castigos desordenados y recompensas y castigos poco claros. Si no se otorgan recompensas y no se castigan los castigos, aquellos que hayan realizado actos meritorios fácilmente quedarán fuera y la empresa no podrá operar durante mucho tiempo.
6. El equipo de ventas tiene un mal desempeño.
Las ventas son la sangre de una empresa. Sin ventas, sin pagos, sin pagos, nada. El equipo de marketing debe ser el equipo mejor pagado de la empresa, con recompensas y castigos claros, altos retornos, etc. Si las capacidades de ventas son deficientes y los requisitos de desempeño bajos, las empresas progresistas se reducirán. Un negocio en decadencia está destinado a morir.
7. Incumplimiento en el pago a proveedores
Los proveedores son una parte importante de los productos o servicios. Si una empresa está en mora con sus proveedores durante mucho tiempo, significa que las finanzas de la empresa sólo alcanzan para pagar los salarios de sus empleados.