Respuestas del plan de negocios de SYB

Durante mucho tiempo, debido al bajo nivel de vida, los residentes domésticos han consumido muy poco en pequeños electrodomésticos que sirven principalmente para la "cocina" y el "baño". Según las estadísticas, el número medio de pequeños electrodomésticos en las ciudades y pueblos es de sólo tres o cuatro, mientras que en Europa y Estados Unidos el número llega a 37. Según las estadísticas, al menos 2,6 millones de familias en China se mudan cada año a nuevas casas. Con la mejora del nivel de vida de las personas, cada vez hay más pequeños electrodomésticos en la "cocina" y el "baño". La popularización y mejora aceleradas de los pequeños electrodomésticos seguramente creará una increíble fuerza impulsora del mercado, y las perspectivas de desarrollo del mercado de los pequeños electrodomésticos son muy amplias. En los próximos dos o tres años, la industria de pequeños electrodomésticos de China entrará en una etapa dorada de desarrollo y la tasa de crecimiento anual de la demanda del mercado puede superar el 30%.

Actualmente, sólo existen dos tipos de pequeños electrodomésticos para la calefacción del baño: los calefactores de baño y los calefactores. Actualmente hay 376 empresas nacionales que producen yuba. Se espera que las ventas nacionales sean de 4 millones en 2001, 5,5 millones en 2002 y 7 millones en 2003, con unas ventas superiores a los 65.438 millones de yuanes. Entre los hogares urbanos, la tasa de propiedad de calentadores de baño es inferior a 65.438+.

Yuba tiene una ventaja absoluta en equipos de calefacción para baños. En 2004, las ventas de Hangzhou Aopu ascendieron a 260 millones de yuanes, ocupando el primer lugar en el mercado. En la actualidad, la mayoría de los fabricantes de calentadores y calentadores de baño se concentran en Zhejiang y Guangdong, pero la mayoría de ellos son pequeñas fábricas, en su mayoría imitaciones o producción OEM, y sus capacidades independientes de investigación y desarrollo no son sólidas.

En la cuenca del río Yangtze de China, la mayoría de las casas no tienen calefacción, por lo que bañarse y calentarse en invierno siempre ha sido un gran problema. Aunque existen calefactores y calefactores para baño, lo que la gente espera es un aparato de calefacción sencillo y eficaz. Según mi encuesta, la gente tiene una buena impresión de este producto y el potencial de mercado es enorme.

En comparación con el mercado de calefactores y calentadores de baño, el mercado de ventas de este producto es de al menos 50-100 millones de yuanes.

Puede aprovechar la tecnología patentada para ocupar rápidamente el mercado de equipos de calefacción para baños y establecer su propia marca y red de ventas.

(Los datos anteriores provienen de Consumer Daily y la Asociación de Electrodomésticos de China)

En segundo lugar, nuestro objetivo

Nuestro objetivo es hacer muestras en 2006 e ingresar el mercado, desarrollando entre 10 y 15 agentes por encima del nivel de prefectura, con ventas de más de 2 millones, 5 millones en 2007 y 20 millones en 2008, con márgenes de beneficio mantenidos entre el 30% y el 50%.

En tercer lugar, el uso de fondos

Debido a que este producto nunca antes había estado en el mercado, el costo inicial de la producción de prueba de muestra y el desarrollo del molde es relativamente grande, estimado en 100 000-150 000 yuanes;

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Varios certificados, licencias, marcas comerciales: 50.000 yuanes;

Establecimiento de la empresa, adquisición de suministros de oficina relacionados, contratación de personal, sitio web de la empresa, etc. : 654,38 millones de yuanes;

Alquiler, facturas de agua y electricidad, salario del personal (medio año): 15.000 yuanes;

Exposición, honorarios de publicidad: 6,5438 millones de yuanes;

Costo de producción en lotes pequeños (5.000 piezas): 200.000-250.000 yuanes;

Capital actual: 200.000 yuanes.

Total: 6,5438+0 millones de yuanes.

IV. Análisis de costos y ganancias del producto

Para ahorrar costos y reducir los riesgos de inversión, la producción inicial de lotes pequeños se basó principalmente en el procesamiento subcontratado y no se compraron equipos de producción para el producto. momento. Este producto incluye principalmente: barril, tapa, placa calefactora, protector contra fugas, protector contra quemaduras secas, interruptor, placa de ajuste de vapor, base y anillo de sellado. La placa calefactora cuesta entre 7 y 8 yuanes, el protector contra fugas cuesta 12 yuanes y el protector contra quemaduras en seco cuesta 1,5 yuanes.

El precio mayorista se ha fijado provisionalmente en 80 yuanes, con un beneficio bruto de 40 yuanes cada uno. Se espera que la inversión se pueda recuperar en dos años con un ligero beneficio.

(Los datos anteriores provienen de los distribuidores de repuestos encuestados y pueden fluctuar a la baja).

Perspectivas de ventas del verbo (abreviatura del verbo)

Actualmente no hay Todavía no hay un producto similar en el mercado y la presión de ventas del producto es relativamente pequeña. Se recomienda utilizar la red de ventas existente de mayoristas de electrodomésticos en varios lugares para realizar ventas a través de agentes. Nos hemos puesto en contacto con muchos comerciantes y al principio alcanzamos las intenciones de venta.

Plan de cooperación de verbos intransitivos

Este proyecto de patente es una invención que no es de servicio y los derechos de patente pertenecen a individuos. El método de cooperación específico se decidirá mediante negociación entre las dos partes.

7. Plan de suministro de materia prima

Se puede producir en el exterior, no existen requisitos especiales.

Ocho. El futuro del proyecto

Debido a que este tipo de producto es fácil de fabricar y el umbral no es alto, el plagio es inevitable. Además de fortalecer la lucha contra la falsificación, mejorar los productos también es un medio necesario para ampliar el mercado. Hasta ahora se han desarrollado dos muestras y el próximo año se lanzarán entre 3 y 5 nuevos productos. A medida que nuestros productos se actualicen, podremos afianzarnos firmemente en el mercado.

Plan de negocio

Análisis de mercado: La feroz competencia en la sociedad es la feroz competencia por los talentos. Los padres esperan que sus hijos tengan éxito y los estudiantes están bajo mucha presión. Necesitan ayuda de mentores, pero a menudo no tienen los medios para encontrar uno. Por otro lado, las tutorías son la única forma directa que tienen los estudiantes universitarios de obtener ingresos, pero les resulta difícil encontrar trabajo. Esta asimetría de información necesita ser regulada por un mentor a modo de puente. Propósito: Resolver las dificultades financieras de los estudiantes universitarios pobres, reducir el costo para los padres y compañeros de clase de encontrar tutores y mejorar la capacidad de los estudiantes universitarios para administrar sus propias empresas.

Estructura organizativa: Presidente, Director General, Departamento Financiero, Departamento de Planificación, Departamento de Clientes, Departamento de Publicidad, Departamento de Recursos Humanos.

Presidente: Supervisa y orienta todo el proceso de trabajo y tiene el poder de decisión final en las decisiones importantes.

Gerente general: organiza debates, reflexiona y resume periódicamente la eficacia del trabajo y desempeña un papel central en trabajos específicos.

Departamento de Finanzas: Revisión del presupuesto de gestión financiera, distribución de salarios de fin de año, distribución de utilidades, supervisión financiera.

Departamento de Planificación: Planificación estratégica, formulación del negocio a corto y largo plazo de la empresa. planes, mejorar el sistema de la empresa, resumir el trabajo de la empresa, formular el Acuerdo de Tutoría para Estudiantes.

Departamento de Publicidad: Desarrollar planes publicitarios, planificación publicitaria, colocación de carteles y distribución de folletos.

Departamento de Atención al Cliente: gestiona los archivos de información de los padres y de los estudiantes, recibe consultas y quejas de los clientes, visita a los clientes y firma acuerdos con los estudiantes.

Departamento de personal: despliegue de personal, reclutamiento, despido, evaluación de recompensas y castigos

El % se entregará a la fundación, el 20 % se utilizará como reserva excedente y el resto distribuirse como dividendos a los accionistas.

Lugar de trabajo: La sede está ubicada en la Sala 9#108. La oficina móvil generalmente se realiza mediante contacto por teléfono móvil (los registros del cuaderno deben resumirse en la sede).

Horario laboral: Realizar al menos una reunión cada día y cada semana para organizar información, resumir experiencias y prepararse para el trabajo de la próxima semana.

Canales de publicidad: principalmente a través de la distribución de folletos y carteles, pero también a través de presentaciones de tías y profesores del dormitorio. Preste atención a la apariencia de la empresa, establezca una buena reputación y preste atención al papel publicitario de la reputación.

Nuestras ventajas: 1. Una universidad clave a nivel nacional (efecto de marca famosa)

2. Operada por profesores y estudiantes en el trabajo, alta credibilidad.

El 3,10% de los ingresos se dona a la fundación, lo que refleja el fin benéfico distinto al comercial y es reconocido por la sociedad.

Nuestras características: 1. Precio bajo: la mitad del de las instituciones de tutoría ordinarias (100 ~ 120).

2. El sitio web público (con el certificado legal de la empresa adjunto) tiene alta credibilidad. Al mismo tiempo, la información detallada de los profesores y estudiantes registrados está disponible en el sitio web, y los tutores tienen derecho a realizar consultas de forma proactiva.

3. Considere completamente el problema del tráfico y conecte los dos puntos más cercanos tanto como sea posible según el mapa de Changsha para ahorrar tarifas y tiempo a los estudiantes.

4. Mecanismo de retroalimentación: Realizar entrevistas telefónicas periódicas con antiguos clientes mediante muestreo aleatorio para recoger opiniones y sugerencias. Existe un buzón de sugerencias en la página web.

Sistema disciplinario: 1. Quien retenga o revende información de estudiantes o padres sin autorización será sancionado según la tarifa de información. En casos graves, la sanción estará sujeta a la aprobación de la junta de accionistas.

2. Si se descubre la apropiación indebida de los reembolsos comerciales generados durante el proceso comercial, se dará una advertencia y se devolverán los reembolsos. Si las circunstancias son graves, se renunciará a la bonificación de fin de año. .

3. Quienes se apropien de bienes y fondos de la empresa sin autorización estarán obligados a devolverlos íntegramente, y en casos graves podrán incluso ser expulsados ​​de la empresa.

4. Quienes informen falsamente tarifas serán sancionados según la situación real. Si los gastos reportados falsamente no exceden el 25% de los gastos reales, se le dará una amonestación y el solicitante tendrá que hacer la cuenta por sí mismo. Si los gastos declarados falsamente representan entre el 25% y el 50% de los gastos reales, se impondrá una doble multa. Cualquiera que informe falsamente gastos inferiores al doble de los gastos reales será despedido de la empresa.

Planificación a largo plazo:

Creo que después de que la empresa se haya desarrollado durante más de un año, tenga fondos suficientes y haya ampliado su escala, necesita mejorar en los siguientes tres aspectos:

1. Mejora del sitio web

Construido un modelo completo de sistema de información de gestión. Después de que los estudiantes ingresen su información detallada en línea (la tarjeta de identificación y la tarjeta de identificación del estudiante deben escanearse), pueden completar una operación de selección bidireccional a través de la información detallada y los requisitos del objeto de consulta mostrado, y al mismo tiempo registrar su estado ( si están trabajando o no) e información de los registros de la empresa. Este sitio web también proporciona una función de filtro para un transporte conveniente en el mapa.

2. Trabajo de propaganda

Publicar anuncios en periódicos conocidos como "Changsha Evening News" y "Xiaoxiang Morning News" (dirigidos principalmente a intelectuales que comprenden la situación circundante leyendo los periódicos). ). Si las condiciones financieras lo permiten, puede considerar la posibilidad de anunciarse en Hunan Satellite TV, porque las empresas de tutoría generalmente son desconocidas y rara vez tienen tanto coraje, por lo que es más fácil para nosotros hacernos famosos y ocupar el mercado.

3. Reconstrucción del sistema

Reclutar empleados para que se conviertan en líderes de nivel superior, asignar tareas de acuerdo con las condiciones reales y entrar en las etapas de planificación, discusión y supervisión.

Plan de negocios de la tienda de postres Xintian

1. Objetivos empresariales

Objetivos comerciales

Establecimiento del primer postre Xintian de la Universidad Normal de Nanjing en Taizhou. Shop, una tienda de postres profesional, se especializa en postres chinos y occidentales. Las variedades incluyen pasteles helados, helados, galletas heladas, hielo raspado, almíbar, sopa (rocío), gachas de avena, jugos, productos lácteos aromatizados, pudines, guisos nutritivos medicinales, té de hierbas, caparazones de tortuga, bocadillos tradicionales chinos, etc.

Objetivo empresarial

Dulce, saludable y a la moda.

2. Análisis de competencia y mercado

Introducción al mercado

Nanjing Normal University Taizhou College es una escuela muy joven, establecida hace solo más de 2 años. Actualmente, la escuela carece de una tienda de postres que pueda gestionarse de forma sistemática. La tienda de postres prevista llena ese vacío.

Análisis de competencia en el mercado

La Universidad Normal de Nanjing Taizhou College es una escuela joven. Se están mejorando las instalaciones de la escuela, los recursos son escasos, el entorno de consumo de los estudiantes es aún más preocupante y el problema alimentario debe resolverse con urgencia. Nuestro principio de servicio puede superar las dificultades anteriores, satisfacer las necesidades de los consumidores objetivo e ingresar rápidamente a este mercado. Nuestra filosofía comercial puede respaldar nuestro cielo. Después del análisis, podemos abrir este mercado.

Xintian se especializa en postres y apuesta por la diferenciación de marca y la gestión humanizada. Utilice el método de penetración silenciosa de la hidratación para establecer y ampliar la visibilidad y la reputación, de modo que los consumidores puedan conocerme, amarme y comprarme.

Clientes objetivo

Algunas personas creen erróneamente que a las niñas les gusta comer dulces más que a los niños, pero en realidad esto es incorrecto. De hecho, no hay diferencia de género en las preferencias gustativas. A muchos niños también les gustan los postres. Para mantenerse delgadas o perder peso, muchas niñas suelen tratar los dulces como un flagelo. Y ahora los consumidores son cada vez más racionales. Por lo tanto, los clientes objetivo de Tianxin son todos estudiantes.

En tercer lugar, las características de los productos y servicios

Materias primas profesionales, puede estar seguro.

Xintian ha establecido relaciones de cooperación con proveedores regionales de marcas reconocidas de agua potable, productos lácteos y otras materias primas, y ha marcado áreas de pedidos y diversos materiales promocionales en las tiendas de Xintian. Desde la perspectiva de un proveedor de ingredientes confiable, brinde a los clientes la sensación de que la seguridad alimentaria está garantizada.

Variedades ricas, más opciones

Como amigo, puedes consultar el sitio web de postres y bebidas frías más profesional a continuación, que te brindará muchos conocimientos sobre la apertura y la gestión. de tiendas de postres.

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