Reflexiones sobre el incidente de reclutamiento de la "zanahoria"
El análisis experto cree que en muchos incidentes de "reclutamiento zanahoria", aunque el comité local del partido y el gobierno han tomado medidas correctivas y las han solucionado posteriormente, lo más importante es responsabilizar a la gente hasta el final. Prácticas como el nuevo reclutamiento no pueden utilizarse como "escudo para la inmunidad", y mucho menos como "encubrimiento para la rendición de cuentas".
En primer lugar, ¿quién debe rendir cuentas?
Zou Rong, profesor de la Universidad de Ciencias Políticas y Derecho del Este de China y experto en derecho administrativo, dio un ejemplo del incidente de "estudiantes actuales que ingresaron al establecimiento de empleo" en la ciudad de Lengshuijiang, el personal. Los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria ya están investigando las responsabilidades del "personal responsable relevante" de acuerdo con las leyes y reglamentos. Sin embargo, ¿los líderes del comité municipal del partido y del gobierno municipal que dieron las instrucciones personales también violaron las reglas y regulaciones, y fueron también "personas responsables relevantes"?
Zou Rong dijo que en septiembre de 2010, el Ministro de Asuntos Exteriores y Comercio de Corea del Sur, Yoo Myung-hwan, dimitió debido al incidente del “reclutamiento especial” de su hija, lo que merece nuestra cuidadosa comparación. "Si no responsabilizamos a la gente hasta el final, nos convertiremos en una sociedad con 'irresponsabilidad colectiva'".
En segundo lugar, encubrir la responsabilidad.
Zou Rong dijo que en muchos incidentes de "reclutamiento zanahoria", una vez que se exponía el asunto, los departamentos responsables pertinentes tendían a cancelar el reclutamiento que ya se había llevado a cabo, cambiar las reglas y comenzar todo de nuevo. "Pero, ¿han considerado que también hay algunos niños de familias pobres que tomaron el examen a través de canales legítimos y aprobaron el examen escrito después de todo el arduo trabajo? ¿Es apropiado dejarles 'tomar medicamentos' con ellos?", dijo Zou Rong. "' "Derribarlo y empezar de nuevo" no debe usarse como encubrimiento para cancelar todas las "operaciones secretas" anteriores."
En tercer lugar, la evasión.
Gu Jun, profesor y sociólogo de la Universidad de Shanghai, descubrió que en muchos incidentes de "reclutamiento zanahoria", las explicaciones dadas por los departamentos locales eran que los puestos de reclutamiento eran un trabajo duro, los salarios eran bajos y los locales personas, lugareños Las familias de los cuadros pueden trabajar de manera más segura, etc. "Corresponde a los solicitantes decidir si el puesto es difícil y si el salario y la remuneración son buenos o no; los lugareños y las familias de los cuadros locales tienen más posibilidades de trabajar con tranquilidad. Esto es una evidente discriminación regional y de identidad. " Gu Jun dijo: "No subestimes a las masas. El sentido común, el coeficiente intelectual y el juicio, de lo contrario te convertirás en el hazmerreír de la gente".
Cuarto, presta atención a los detalles.
“¿Por qué la mayoría de las contrataciones ocurren en instituciones públicas? ¿Por qué la mayoría de las personas causan problemas en el proceso de entrevista?” Zou Rong explicó que, en comparación con el examen de servicio civil nacional relativamente estandarizado, no existen leyes nacionales unificadas y Las regulaciones para la contratación de instituciones públicas tienen mayor libertad y es más fácil introducir "políticas locales" en este sentido y tratar a las instituciones públicas como "áreas privadas". Después de ingresar al proceso de reclutamiento, en comparación con la prueba escrita estandarizada, la entrevista es más controlable y más fácil de obtener puntos. "Sugiero reducir el peso de las puntuaciones de la entrevista tanto como sea posible. En unos minutos, ¿qué puede preguntar el examinador y qué nivel y capacidad se pueden ver? Hay un período de prueba después del empleo. Este tipo de prueba siempre es más real. que una entrevista", dijo Zou Rong.
Wang Xuejie, profesor de la Escuela del Partido del Comité Provincial del Partido de Hunan, dijo que el "control interno" conduce a la alienación en el reclutamiento y al uso del poder para cuidar los intereses de unas pocas personas. lo que daña la equidad y la justicia social y los intereses de la mayoría. Inevitablemente dañará la credibilidad del gobierno y conducirá a una tendencia a la "solidificación" de las clases sociales.
Los expertos señalaron que a China no le faltan normas institucionales para el reclutamiento abierto, y el quid de la cuestión actual es que "no hay escasez de sistemas ni falta de implementación". Wang Xuejie dijo que aunque el diseño del sistema básicamente garantiza apertura, transparencia, equidad y justicia, si un buen sistema no se implementa o no se supervisa, el sistema se convertirá en una decoración, lo que dificultará la restricción de las "operaciones de caja negra" y el abuso. del poder. Esto es peor que ningún sistema malo.
El profesor Gu Jun dijo que muchos incidentes de "reclutamiento zanahoria" son algo malo en sí mismos, pero es bueno que Internet y los medios los expongan. "No es que este tipo de cosas no sucedieran antes, pero ahora la gente tiene más formas de supervisar", dijo Gu Jun, "al mismo tiempo, no podemos confiar unilateralmente en la exposición posterior. Después de todo, estos son sólo la punta del iceberg, y todos llegan tarde". "Arrepentimiento". La clave para prevenir y castigar el reclutamiento zanahoria es confiar en las garantías y el cumplimiento institucionales. La autoridad del gobierno proviene de la confianza, y la confianza proviene del respeto a la sistema.