Tres ejemplos de fracasos en el emprendimiento en Internet
Decibel Network: El fiasco de los caminos torcidos
En junio de 2003, Li Zheng y sus amigos crearon el sitio web 163888, que significa "hazte rico en el camino". Posteriormente, desarrollaron el software de grabación K8 y 163888 se convirtió gradualmente en el principal lugar de reunión de cantantes en línea en China, conocido como la "Comunidad musical china número uno".
Desde junio de 2004 hasta octubre de 2004, IDG invirtió 2 millones de dólares en ella, lo que representa el 20% de su capital.
En 2006, el número de usuarios registrados del sitio web alcanzó los 120.000. Ese mismo año, 163888 recibió una inversión de 6 millones de dólares de Alcatel VC, lo que representa el 12% de las acciones.
En junio de 2007, el sitio web lanzó un nuevo nombre y nombre de dominio: Decibel.com, pero el modelo de ganancias de Decibel.com no ha cambiado fundamentalmente. El modelo de ganancias que se basa en la venta de espacios y el cobro de cuotas de membresía es insostenible, y la publicidad se ha convertido en la principal fuente de ingresos de Decibei.com.
En 2009, Li Zheng fue arrestado bajo sospecha de operar un negocio de video chat. En junio de 2010, el caso llegó a juicio y Li Zheng se declaró culpable ante el tribunal. Aún se desconocen las razones por las que Li Zheng se involucró en el mundo empresarial.
Posteriormente, la empresa se encuentra en estado de pérdida, pero nunca se han realizado nuevas inversiones. Terminó en una lamentable quiebra.
Blog China: La mala gestión reúne a los principales pensadores privados.
En 2002, Fang Xingdong fundó Blog China. En los tres años siguientes, el sitio web mantuvo un crecimiento mensual de más del 30% y su clasificación mundial se disparó a más del puesto 60.
En 2004, recibió 500.000 dólares en inversiones ángeles del fundador de Shanda, Chen Tianqiao, y del socio de SoftBank SAIF, Yang Dong.
En septiembre de 2005, Fang Xingdong recaudó 654.380 millones de dólares de las famosas firmas de capital de riesgo GraniteGlobal Ventures, Mobius Venture Capital, SoftBank Safran y Bessemer Venture Partner, lo que desencadenó un auge de inversión en la Web 2.0 de China.
Posteriormente, "Blog China" cambió su nombre a "Blog Network" y anunció que sería un portal de blogs, afirmando ser "el sitio web de blogs chino más grande del mundo". También gritó "superando a Sina". en un año y salir a bolsa en dos años" ”.
En sólo medio año, los empleados de Blog.com aumentaron de más de 40 a más de 400. Se dice que entre el 60 y el 70% de los fondos se gastaron en salarios de los empleados. También gasté mucho dinero en vídeos, juegos, compras, redes sociales y muchos otros proyectos, pero rápidamente desperdiciaron decenas de millones de dólares.
Desde entonces, Blog.com ha experimentado tres años de violenta agitación personal. La alta dirección casi ha perdido su puesto de director ejecutivo y también ha sido reemplazado por un equipo de toma de decisiones. A finales de 2006, la plantilla de Blog.com se había reducido a más de 40 personas al inicio de la financiación.
Con el rápido aumento de los portales web emergentes, las redes de blogs casi han desaparecido de la industria.
Fanfan. com: No toque áreas sensibles del gobierno.
En el primer semestre de 2009, el número de usuarios de Fanfan aumentó de unos 300.000 a principios de año a 1 millón.
El 2 de junio del mismo año, HP se convirtió en el primer usuario corporativo de pago de Fanbu y comenzó a obtener sus primeros ingresos. Al mismo tiempo, la incorporación de celebridades culturales como Chen Danqing, Ai Weiwei, Liang Wendao y Lian Yue hizo que Fanfou creciera rápidamente.
En la segunda mitad de 2009, los departamentos pertinentes cerraron Fanfou de forma anormal. En una entrevista en 2010, Wang Xing, el fundador de Fanfou, recordó que Fanfou fue cerrada repentinamente hace un año y dijo: Para poder hacer frente a la supervisión de los discursos en línea por parte de los departamentos gubernamentales pertinentes, Fanfou eliminó muchas publicaciones. y restringir palabras clave sensibles, suspender la búsqueda y otras medidas. "Hemos hecho todo lo que se te ha ocurrido".
Fanfou reabrió sus puertas de forma discreta en 2011, pero con el paso del tiempo no ha podido atraer la atención de los usuarios.