【Puntuación alta】Traducción inglés-chino del discurso
Hablé con un amigo que estudiaba en los Estados Unidos hace unos días. atrás. “Aquí todo está etiquetado como 'Hecho en China'”, me dijo emocionada, pero su voz me decepcionó un poco. "No he encontrado ninguna marca china. Parece que China sólo produce cosas de otros." Sus palabras son intrigantes. Como fábrica del mundo, China sólo produce para marcas extranjeras. "Made in China" se ha convertido incluso en un símbolo de productos baratos. Según algunos, China tendría que exportar 800 millones de camisetas para ganarse un avión. Lo que nos falta es una competitividad sostenible en marcas, patentes y diseños.
Si China quiere ganar un lugar en el escenario internacional, debe mejorar su cadena de valor corporativa y crear sus propios productos. Este proceso de transformación es como correr una maratón.
Afortunadamente, algunas empresas chinas ya han hecho planes a largo plazo. Señalaron tres estrategias: identificación de marca, innovación tecnológica y sistema moderno de gestión empresarial.
La primera estrategia es generar reconocimiento de marca, que es la personalidad de una empresa. Lenovo Group, como tercer fabricante de PC más grande del mundo, anteriormente era Lenovo Group. Cuando ingresó al mercado global, descubrió que el nombre "Legend" era demasiado común y la tasa de uso demasiado alta. La empresa sabe que ser diferente es importante para construir una marca. Por lo tanto, pasó a llamarse Lenovo, y la palabra "novo" en Lenovo significa "nuevo" en latín. Hoy en día, esta marca única es ampliamente reconocida en todo el mundo.
Traducción frase por frase~intenta ser lo más precisa posible~
Insiste en la traducción manual~ayuda a otros y beneficiate a ti mismo~
Si hay deficiencias, acepte mejoras ~
No es el más rápido ~ pero es el mejor
Mi amigo de arriba todavía tiene algunos defectos que deben mejorarse.
Se envía la parte inferior.
La estrategia básica para implementar la transformación es establecer un mecanismo de gestión para garantizar una transición sin problemas. Hoy en día, los sistemas de gestión modernos tienen ventajas abrumadoras. Garantizan una división eficiente del trabajo en el ciclo económico.
New Hope Group, que originalmente era una empresa familiar, descubrió que la empresa estaba limitada por el modelo de operación familiar centralizada y era ineficiente. Más tarde, la empresa se reestructuró para convertirse en una sociedad anónima de responsabilidad limitada y su negocio comenzó a florecer, convirtiéndose en una empresa agrícola líder en China. El desarrollo de China no debería limitarse a la manufactura. Al establecer una buena imagen de marca y hacer buen uso de tecnologías innovadoras y sistemas de gestión modernos, las empresas chinas se posicionarán en el escenario mundial con una imagen sólida. Creo que algún día, mis amigos en Estados Unidos y todos los chinos en todo el mundo estarán orgullosos de ver innumerables productos con la etiqueta "Hecho en China" en el mercado internacional.