Red de conocimiento del abogados - Bufete de abogados - "Lao Ganma" inició su negocio a la edad de 42 años y ahora tiene activos por 7 mil millones. ¿Cómo lo hizo?

"Lao Ganma" inició su negocio a la edad de 42 años y ahora tiene activos por 7 mil millones. ¿Cómo lo hizo?

Lao Ganma Tao Huabi es el epítome de la gran cantidad de personas pobres en la parte baja de China. Es analfabeta, su marido murió joven y lucha sola para mantener a una familia. imaginado; el espíritu empresarial de Lao Ganma es Un hombre pobre en la parte inferior aprovechó la oportunidad que le brindaban los tiempos y, a través de su arduo trabajo y trabajo duro, contraatacó con éxito y creó un imperio de salsa de chile que vende 1,3 millones de botellas de salsa de chile en un solo día. y tiene ventas anuales de 4 mil millones de yuanes.

Como me llamo Lao Ganma, el ingenio lo es todo. El producto es una especie de creencia y una especie de responsabilidad. Centrarse en los productos es la cualidad única de los artesanos. Al iniciar su propio negocio a la edad de 42 años, sabe apreciar la marca y su arduo trabajo. Por eso, enfoque, profesionalidad, calidad y marca. El espíritu de ingenio ha convertido a Lao Ganma, de 42 años, en un éxito y también en una empresa de 7 mil millones de dólares.

Sabor: simple pero rico: el producto más vendido de Laoganma, el tempeh aromatizado, se ha vendido bien durante muchos años, pero ningún producto puede competir con él. La razón principal es que el tempeh es un producto fermentado con un sabor complejo. El producto de tempeh adecuado brinda a las personas un sabor rico y también se usa ampliamente en platos de catering. No es que otras empresas no quieran seguirlo, pero no pueden estar a la altura. a la idea de tempeh de Lao Ganma. Capte el sabor del producto. Lo más importante en la guerra alimentaria es la guerra del sabor, y Laoganma equilibra muy bien el picante y el aroma, por lo que es aceptado por la mayoría de los consumidores, por lo que muchos consumidores lo extrañarán si no lo comen durante un tiempo. de tiempo.

En la industria de consumo en rápida evolución, al tomar decisiones, los gerentes deben intentar simplificar las cosas complejas, eliminar interferencias, captar las principales contradicciones y resolver los problemas más fundamentales, para que la empresa pueda mantener el derecho. dirección. . Para las empresas de consumo en rápido movimiento, el crecimiento explosivo de usuarios e información sobre productos ha entrelazado los factores que dominan el desarrollo corporativo, lo que hace aún más difícil convertir la complejidad en simplicidad.

El actual Lao Gan Ma ha comenzado a viajar a través del mar, vendiendo una botella de 70 a 80 yuanes en el extranjero, convirtiéndose en un típico producto de lujo chino.