¿Qué significan RR.HH. para las empresas extranjeras?
Los recursos humanos de recursos humanos de recursos humanos tienen como objetivo permitir que los recursos humanos de la empresa desarrollen y planifiquen mejor los recursos humanos. El objetivo del sistema es satisfacer las necesidades del departamento de recursos humanos en gestión de calidad de los empleados, gestión salarial, evaluación del desempeño, etc.
Me detengo principalmente en los principales aspectos de contenido y gestión del actual sistema E-HR convencional, incluidos los siguientes aspectos:
Gestión organizacional
Sr. Zhong Kefeng, un consultor de caza de talentos, cree que la gestión organizacional se da cuenta principalmente de la gestión de la estructura organizativa de la empresa y sus cambios; gestiona la información de los puestos y las relaciones laborales entre los puestos, y el personal realiza la planificación de la mano de obra de acuerdo con la estructura organizativa; calcula y gestiona costos de personal, y apoya la generación de organizaciones Elabora tablas y organigramas.
Gestión de información de personal
Realiza principalmente gestión de información diversa y gestión de cambios de información del personal durante todo el proceso de período de prueba, regularización, despido o jubilación de los empleados, y proporciona diversas formas y ángulos de Métodos de investigación y análisis estadístico.
Gestión de contratación
Logre una gestión completa del proceso desde la planificación de puestos de contratación, la publicación de información de contratación, la recopilación de currículums de los solicitantes, la selección de candidatos en función de las cualificaciones laborales, la gestión de los resultados de las entrevistas y la notificación del período de prueba. Existen diversos canales de contratación, como Internet, ferias de empleo, headhunting, etc. Cabe mencionar especialmente que la caza de talentos se está desarrollando actualmente en pleno apogeo en China y ha surgido un gran número de excelentes empresas de servicios de caza de talentos como FiberHome.
Contrato Laboral
Gestionar la firma, modificación, cancelación, renovación, conflictos laborales, compensaciones económicas, etc. de los contratos laborales de los empleados. Puede configurar recordatorios automáticos para el período de prueba y el vencimiento del contrato según sea necesario.
Gestión de la formación
Determinar las necesidades de formación necesarias en función de la configuración del trabajo y los resultados de la evaluación del desempeño; desarrollar planes de formación para el desarrollo profesional de los empleados; gestionar los objetivos de formación, el contenido del curso, los instructores, el tiempo y la ubicación; , equipamiento y presupuesto, gestión del personal de formación, resultados de la formación y costes de formación.
Gestión de asistencia
Proporciona principalmente gestión de asistencia de los empleados para ayudar a las empresas a mejorar sus sistemas operativos. Incluye principalmente la configuración de diversos días festivos, clases y elementos de asistencia relacionados, así como la gestión de cambios de turno, horas extras, viajes de negocios, licencias, estadísticas de llegadas tardías y salidas anticipadas, estadísticas de asistencia, etc. Proporcione interfaces con varios sistemas de máquinas de asistencia para proporcionar datos relevantes para el sistema de gestión de nómina.
Gestión del desempeño
La evaluación del desempeño puede evaluar la eficacia de la dotación de personal y la capacitación, recompensar y castigar a los empleados y proporcionar una base para las decisiones de personal. De acuerdo con los conocimientos, habilidades, habilidades y requisitos de desempeño de diferentes puestos, el sistema proporciona una variedad de métodos y estándares de evaluación, lo que permite la configuración gratuita de elementos de evaluación para realizar evaluaciones cualitativas y cuantitativas de las características, comportamientos y resultados laborales de los empleados;
Gestión de beneficios
El sistema de gestión de bienestar proporciona la función de retirar y gestionar varios fondos de bienestar de los empleados. Incluye principalmente la definición de tipos de fondos, el establecimiento de condiciones de retiro de fondos, la gestión diaria de fondos y la provisión del análisis estadístico correspondiente. La gestión diaria de fondos incluye retiros regulares de fondos, pagos de fondos, transferencias de entrada y salida, etc. Además, también se proporciona la función de presentar informes pertinentes a los organismos administrativos pertinentes.
Gestión salarial
El sistema de gestión salarial es adecuado para todo tipo de empresas, administraciones, instituciones y unidades de investigación científica. Integra directamente asistencia, evaluación del desempeño y otros datos, y principalmente. proporciona contabilidad salarial, pago de salarios, retiro de fondos, análisis estadístico y otras funciones. Admite el pago de salarios varias veces o en cuotas; admite la retención o el pago de impuestos; el pago de salarios admite el pago bancario, proporciona la función de salida de datos de pago y también admite el pago en efectivo y proporciona una función de lista de dinero. Puede establecer el contenido y la proporción de los fondos retirados.
Reclutamiento en línea
Como www.51yingpin.com común (gratis) www.51job.com (pago), etc.
Recursos humanos electrónicos
E-HR, o gestión electrónica de recursos humanos, es un nuevo modelo de gestión de recursos humanos basado en tecnologías avanzadas de la información e Internet, que permite reducir costes y mejorar la eficiencia. , mejorar el modelo de atención al empleado. La introducción de e-HR puede reducir la carga de la gestión de recursos humanos, optimizar los procesos de gestión de recursos humanos, mejorar la calidad del servicio del departamento de gestión de recursos humanos, brindar apoyo a las decisiones y ayudar a las empresas a lograr la transformación de la gestión estratégica de recursos humanos.
Recursos humanos, reclutamiento, talento, empleo, headhunting, entrevistas, canales, agencias de talentos, reclutamiento en campus, salario, currículum, mercado de talentos, reclutamiento en línea, en el modelo de comercio electrónico cada vez más maduro de hoy, patrones de trabajo obsoletos y las formas tradicionales de trabajo han provocado que los ejecutivos de recursos humanos gasten la mayor parte de su energía en tareas administrativas. La gestión de recursos humanos debe utilizar la tecnología de la información para crear un nuevo modelo de gestión que ahorre energía y tiempo para funciones más importantes, mejorando así directamente el entorno ecológico de la empresa y promoviendo el progreso y desarrollo continuo de la organización. Actualmente existen en el mercado una variedad de plataformas de sistemas de gestión de recursos humanos, como software de reclutamiento, sistemas de evaluación de talento, software de gestión de headhunting, etc.
El surgimiento y desarrollo de la tecnología de redes afecta y cambia la vida humana en todas partes y se extiende gradualmente a lo más profundo del corazón de las personas. La letra "E", que representa la moda y la vanguardia, no es solo un hermoso abrigo, sino también un "elfo" que desbloquea la sabiduría de la gestión, cambia las ideas de gestión y mejora el nivel de gestión.
“e-HR” es la tendencia de la gestión de recursos humanos en la nueva era económica, y la madurez y aplicación de la tecnología de red es su base. El surgimiento y la implementación específica de conceptos como ERP, CRM, SCM y ASP son el entorno general para su existencia y desarrollo, y la urgencia del desarrollo del capital humano y el valor agregado es la razón última. La razón es que entre los elementos de la gestión empresarial, los recursos humanos son el primer recurso, y la tecnología y el capital han pasado a un segundo plano frente a los recursos humanos. "e-HR" no solo realiza la automatización de la gestión de recursos humanos empresariales, sino que también realiza la asociación e integración con sistemas como flujo de capital, logística, cadena de suministro, gestión de relaciones con los clientes, etc., integra información y recursos de recursos humanos dentro y fuera de la empresa y coincide con la gestión del capital humano de la empresa, permite a los profesionales de recursos humanos convertirse verdaderamente en socios comerciales estratégicos de las empresas.