Comida oriental de Guba Jiahe de la fortuna
1. Jiahe Food Industry Co., Ltd. se estableció en 2001. Es una empresa alimentaria moderna a gran escala que integra investigación y desarrollo, producción y venta de bebidas sólidas como cremas no lácteas y café. La empresa cuenta con amplios recursos de clientes en Asia, Europa y África. Desde su creación, Jiahe Food ha formado un diseño de sistema de marca que incluye una marca principal "Jinghua", dos marcas importantes "Elick" y "Karima" y docenas de series de productos a través de la construcción continua de marca.
1. El principal negocio y productos de Jiahe Food Industry Co., Ltd.: (1) Negocio de cremas no lácteas: la crema no láctea es el producto principal de la empresa. Los productos de crema no láctea de la compañía incluyen principalmente crema no láctea para té con leche, crema no láctea para café y crema no láctea para hornear. (2) Negocio de café: Los productos de café de la compañía incluyen principalmente café instantáneo en polvo, bebidas de café tres en uno, café líquido de extracción en frío, café en grano tostado, café molido en polvo, concentrado de café y café liofilizado. (3) Otras bebidas sólidas y otros negocios: Otras bebidas sólidas son un complemento importante a la diversificación de productos de la empresa. Las bebidas sólidas de la compañía incluyen principalmente té con leche en polvo, leche de soja en polvo, chocolate en polvo, té instantáneo y diversas frutas en polvo.
2. Modelo de negocio y estrategia operativa de Jiahe Food Industry Co., Ltd.: (1) Modelo de adquisiciones: las principales materias primas compradas por la empresa incluyen almidón de maíz, aceite vegetal comestible, leche en polvo y café. frijoles, etc. La empresa adopta el modelo de compra de "orden según la producción", organiza razonablemente los planes de producción de acuerdo con la demanda del mercado y organiza los planes de compra sobre esta base. (2) Método de producción: la empresa adopta el modelo de "determinar la producción en función de las ventas y mantener un inventario de seguridad" para organizar la producción. (3) Modelo de ventas: Basado en muchos años de experiencia en el mercado en el campo de la crema no láctea, el café y otras bebidas sólidas, la empresa adopta un modelo de ventas de "venta directa como pilar, distribución como complemento", que puede No solo fortalece el desarrollo de clientes directos, capta el mercado de terminales, sino que también puede reducir los costos de transacción a través de los canales de distribuidores, ampliar la cobertura del mercado y ahorrar costos de transporte y almacenamiento.