¿Cómo completar la capacidad de producción y la producción de la empresa?

Si desea diferenciar entre capacidad y producción, es fácil completar sus conceptos. La productividad de una empresa es la producción más alta que se puede lograr a plena capacidad en condiciones ideales; la producción es la producción real. Rellénalo así.

Hay muchas maneras de mejorar la productividad, incluido aumentar el equipo, agregar empleados, aumentar las horas de trabajo, mejorar la estructura del proceso del producto, la gestión y mejora de los sitios de producción y la reingeniería de los procesos de producción, etc., todas las cuales puede mejorar la productividad.

Cualquier proceso de producción se puede dividir en cuatro procesos: procesamiento, transporte, estancamiento e inspección. Estos cuatro procesos constituyen algunos diagramas de flujo y hojas de ruta del proceso. Para mejorar el proceso productivo es necesario recopilar la siguiente información:

1. División del trabajo: el procedimiento, clasificación y nombre de cada proceso, y el alcance de la división del trabajo de los trabajadores.

2. Procesamiento: las máquinas, moldes, accesorios, materiales auxiliares, tiempo, ubicación y tamaño del lote de procesamiento utilizado en el proceso de procesamiento.

3. Mudanza: dónde ir, dónde moverse, por quién, qué método usar, distancia de movimiento, tiempo requerido, tamaño del lote de mudanza y qué equipo de estación usar.

4. Estancamiento (almacenamiento): dónde ir, cuánto almacenar, tiempo de estancamiento, quién es el administrador.

5. Inspección: quién inspecciona, dónde inspeccionar, qué inspeccionar, cómo utilizar las herramientas de medición, cuánto tiempo lleva.

Si cada supervisor de producción y director de taller puede analizar y mejorar cuidadosamente cada proceso, la eficiencia y productividad del trabajo definitivamente mejorarán.