Las principales ventajas competitivas de Shanghai Hande Information Technology Co., Ltd.

A lo largo de los años, la empresa se ha centrado en desarrollar servicios de implementación de ERP de alta gama y todos sus negocios principales giran en torno a los servicios de implementación de ERP. La clasificación empresarial es clara y el enfoque es claro. Después de años de desarrollo, tiene una fuerte ventaja competitiva en este campo. Las ventajas competitivas de la empresa en la industria se reflejan principalmente en: la empresa se dedica al negocio de servicios de implementación de ERP durante mucho tiempo. Desde su creación, la empresa ha otorgado gran importancia al resumen sistemático y la aplicación de las metodologías y soluciones del servicio de implementación de ERP. A través de una introducción ordenada y capacitación continua, ha mejorado gradualmente el equipo de servicio del proyecto y ha garantizado el funcionamiento normal y la calidad del proyecto.

La empresa proporciona principalmente servicios de implementación de software ERP de alta gama como Oracle y SAP. Los productos de software ERP de Oracle y SAP son actualmente el software ERP de alta gama más completo y tecnológicamente avanzado del mundo. En el proceso de implementación a largo plazo, la empresa ha adquirido un conocimiento muy profundo de la connotación de sus productos a través de la digestión, el refinamiento y la mejora continuos, y ha acumulado una rica experiencia práctica en su campo de servicios de implementación. En comparación con sus homólogos nacionales, la empresa tiene muchos clientes y una amplia gama de industrias. Su propia base de conocimientos y acuerdos metodológicos son oportunos y eficaces, y tiene ventajas obvias en su experiencia en la implementación de servicios ERP de alta gama.

Basándose en la comprensión de los diferentes productos de software ERP y el contenido comercial diferenciado de los clientes, la empresa ha proporcionado servicios de implementación de ERP personalizados para una gran cantidad de empresas nacionales a través del resumen de una gran cantidad de implementaciones exitosas. experiencias, ha formado su propia metodología de implementación de ERP Kuaishou y una serie de soluciones industriales de implementación de ERP altamente adaptables y líderes en la industria. Después de años de experiencia en servicios de implementación, la empresa tiene la capacidad de brindar a los clientes servicios integrales de implementación de ERP de alta gama, que pueden garantizar de manera efectiva la transición de las empresas a una gestión integral de la información y mejorar la gestión y la eficiencia operativa de las empresas.

La metodología de implementación de Kuaishou ERP define estrictamente el proceso y las etapas de implementación del ERP, el trabajo específico de cada etapa y el método de plantilla de trabajo. Todos los proyectos de consultoría de implementación de ERP de la compañía utilizan este método, que resulta muy eficaz para ayudar a empresas y clientes a planificar, controlar el progreso y gestionar los riesgos durante el proceso de implementación del ERP. Los servicios de implementación proporcionados por la empresa cubren clientes a nivel nacional e involucran diversos campos profesionales. Desde el establecimiento de la empresa, siempre nos hemos adherido a la estrategia de estar cerca de nuestros clientes y establecido relaciones de cooperación a largo plazo con nuestros clientes a través de servicios integrales y de alta calidad. La empresa tiene una base de clientes estable en mercados de servicios de implementación de ERP de alta gama, como Oracle y SAP.

Desde su creación, la empresa ha proporcionado con éxito servicios de implementación de ERP a casi 500 empresas. En los primeros días del desarrollo de la empresa, se centró principalmente en los clientes de fabricación y formó una fuerte influencia de marca en la industria manufacturera. En el proceso de desarrollo posterior, amplió gradualmente su base de clientes y estableció una buena imagen de marca en muchas otras industrias. Como empresa moderna de servicios de alta tecnología con características intensivas en capital humano, la empresa concede gran importancia a la construcción de una cultura corporativa, defiende activamente la filosofía empresarial de "mejor experiencia, mejor experiencia", construye una cultura corporativa de gratitud y se esfuerza para brindar a los clientes una mejor experiencia de servicio y brindar a los empleados una mejor experiencia laboral. A través de la acumulación de experiencia en implementación y prácticas estandarizadas, la compañía ha logrado buenos resultados en la construcción de un nivel de talento. La empresa ha adoptado una serie de medidas en materia de contratación, formación e incentivos de talentos, que incluyen:

(1) los empleados principales poseen capital en la empresa, compartiendo así los beneficios aportados por el desarrollo de la empresa;

(2) Contar con un completo sistema de capacitación y evaluación para brindar una buena plataforma para el mayor desarrollo de talentos;

(3) Fortalecer la construcción de la cultura corporativa y brindar un buen ambiente de trabajo para los empleados .

Mediante la implementación de la serie de medidas anterior, los consultores senior y los empleados principales de la empresa han logrado una alta estabilidad y el número de nuevos empleados ha aumentado rápidamente, lo que proporciona una sólida garantía para el desarrollo sostenible de la empresa.