Una guerra por la propiedad intelectual: Reglas para el uso de patentes válidas y no válidas [Información de propiedad intelectual 2015]
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No hace mucho, la Oficina de Patentes y Marcas de Shanghai aceptó una comisión de consultoría de patentes y una empresa farmacéutica extranjera vino a consultar a través de un abogado. La situación de las patentes en el campo de la biomedicina en mi país en los últimos años, incluido el número de solicitudes de patente, el contenido de las solicitudes, los solicitantes, etc. , fue ampliamente cuestionado por expertos relevantes y finalmente proporcionó un informe detallado.
A juzgar por el contenido de la consulta encomendada, esta farmacéutica aún no se ha asentado, pero podría hacerlo en los próximos tres a cinco años. ? Chen dijo que en la Oficina de Patentes y Marcas de Shanghai a menudo recibimos este tipo de consultas sobre patentes. Este tipo de guerra de información puede afectar el diseño de las estrategias corporativas desde una perspectiva macro y si un producto requiere aprobación desde una perspectiva micro.
El 95% de las invenciones del mundo se pueden encontrar a través de documentos de patente. ? Xie Xitang dijo que, según las estadísticas, el uso de documentos de patente puede ahorrar el 40% del tiempo de investigación y el 60% de los fondos de investigación. Por ejemplo, en la investigación de medicamentos, a las compañías farmacéuticas extranjeras les lleva mucho tiempo solicitar una patente de medicamento y obtener su aprobación oficial. Tan pronto como se solicita una patente para un medicamento, los fabricantes de medicamentos genéricos de la India comienzan a investigar medicamentos genéricos y están un gran paso por delante de China en la espera de que el medicamento se lance oficialmente.
Un poco hace mucho, solo espera y verás.
La American Kochi Invention Company es un nuevo modelo en NPN (NonPracticingEntity). Algunas NPN tienen un apodo desagradable: troll de patentes. Sin embargo, el modelo único de Kochi Invention ha permitido a esta empresa convertirse en una de las empresas de agregación de patentes más grandes del mundo sólo 15 años después de su creación, con decenas de miles de patentes que están generando beneficios y compromisos de inversión de más de 6 mil millones de dólares estadounidenses. Desde su creación, la empresa se ha convertido en una de las empresas de agregación de patentes más grandes del mundo. Sus ingresos superan los 3.000 millones de dólares.
En 2008, IV entró y rápidamente descubrió una situación actual: la fragmentación de patentes era grave. Las universidades, los institutos de investigación científica y las empresas carecen de una integración estrecha, las patentes están dispersas y el efecto de agregación no se puede ejercer. Los resultados experimentales no pueden salir del laboratorio y la industrialización es difícil. Kochi Invention Company comenzó con dos modelos operativos, uno es el seguimiento de información en la etapa de solicitud de patente y el otro es la inversión y el patrocinio en la etapa de investigación de patentes. Kochi coopera con más de una docena de universidades importantes, como la Universidad Jiao Tong de Shanghai y la Universidad de Ciencia y Tecnología del Este de China. La cooperación incluye pagos por adelantado, redacción de patentes internacionales PCT, tasas de solicitud y mantenimiento, participación en los beneficios, producción de propiedad intelectual, financiación de investigaciones, ampliación de proyectos y muchos otros aspectos. En septiembre de 2010, la Universidad de Ciencia y Tecnología del Este de China publicó una declaración en el sitio web de la escuela. ¿Fondo Internacional de Innovación Conjunta de Invenciones? El nuevo aviso muestra que el Centro Nacional de Transferencia de Tecnología de la Universidad de Ciencia y Tecnología del Este de China y Kochi Invention Company han cooperado en solicitudes internacionales de patentes y han formulado? ¿Programa de cooperación internacional en invenciones de Asia Huali-Kochi? Se alienta a los docentes pertinentes a innovar e inventar, y se otorga un subsidio promedio de 50.000 dólares estadounidenses a los docentes objeto de revisión.
Hacer buen uso de las patentes inválidas
En los últimos años, una agencia intermediaria organizó más de 100 patentes extranjeras para que se enumeraran y comercializaran en universidades, unidades de investigación científica y ciencia. parques, asociaciones de inventos, ingenieros jefes, etc. ¿Han ido allí muchas asociaciones industriales y empresas? ¿Buscando tesoro? , ¿elegante? ¿Patente extranjera? La mayoría de las empresas invierten cientos de miles de yuanes para comprar.
Después de que los medios informaron la noticia, ¿los líderes relevantes de la Oficina de Propiedad Intelectual en ese momento incluso llamaron a esta agencia intermediaria? ¿aficionado? ,¿compra? ¿Patente extranjera? ¿Qué es una empresa? ¿Territorio extranjero? , dinero gastado. Resulta que estas patentes extranjeras básicamente no han sido solicitadas en China. Según las reglas del juego de la propiedad intelectual, son patentes inválidas en China.
Los expertos creen que más del 80% de las empresas en mi país no tienen una patente y tienen una capacidad de innovación débil, lo que dificulta el desarrollo independiente de patentes. Por lo tanto, la estrategia de propiedad intelectual de China debe diversificarse: ¿la estrategia de la escuela secundaria debe alentar a las empresas, los institutos de investigación científica y las universidades a innovar en forma primaria y secundaria, no sólo para competir por patentes locales, sino también para ingresar al mercado internacional? ¿Corriendo por ahí? , formando un cruce de patentes con los países desarrollados. La estrategia de gama baja consiste en formular y adoptar tácticas indirectas para ayudar a muchas empresas con baja inversión en I+D y débiles capacidades de innovación a utilizar activamente patentes inválidas. De esta manera, a corto plazo, estas empresas podrán escapar del círculo de patentes de los grupos multinacionales y tener la oportunidad de respirar. A largo plazo, ayudará a fortalecer su fuerza y encontrar pasos para un mayor desarrollo.