Red de conocimiento del abogados - Bufete de abogados - Autopresentación de la entrevista de especialización en ingeniería industrial 2020

Autopresentación de la entrevista de especialización en ingeniería industrial 2020

Muestra de autopresentación de la entrevista de especialización en ingeniería industrial

Estimado gerente Shi y supervisores:

Buenos días

¡Gracias a todos por su atención! liderazgo Mi oportunidad para esta entrevista.

Antes que nada, permítanme presentarme: mi nombre es yjbys y soy estudiante de Educación Express de 2015 con especialización en ingeniería industrial en la Escuela de Ingeniería Mecánica de la Universidad de Guizhou. Tengo un cuerpo alto, fuerte y piel oscura. Soy de la misma ciudad natal que Zhang Fei en "Three Kingdoms" y soy originario de la provincia de Hebei.

En segundo lugar, permítanme hacer una breve autoevaluación. Tengo una personalidad alegre, una amplia gama de intereses y me encanta hacer amigos. Yo uso mi dicho personal: "Lo que te muestro todos los días es mi sol brillante". Trabajé en el sindicato de estudiantes de la escuela durante un año, y ahora soy el monitor de clase de Ingeniería Industrial Clase 051 y el responsable del trabajo-estudio en la facultad. Tengo fuertes habilidades de organización, gestión y coordinación. Ha sido reconocido por profesores y compañeros y ganó el título de "Líder Estudiantil Destacado" de la escuela. También me encanta el deporte y soy la fuerza principal del equipo de fútbol y de baloncesto de mi clase. Personalmente también presto más atención al trabajo en equipo. Como dijeron Marx y Engels, "sólo en el colectivo podemos conseguir un desarrollo integral".

Por supuesto, nadie es perfecto y nadie es perfecto. Solicité su empresa con una actitud sincera de aprendizaje. A través de la sesión informativa de ayer, especialmente la actitud amable del Gerente Shi, sentí que usted tiene el encanto de. Vale la pena aprender la humildad.

Los buenos pájaros eligen los árboles para descansar, por eso elijo Wistron Group.

OK, mi introducción ha terminado.

Gracias.

Entrevista especializada en ingeniería industrial de 2015 Autointroducción Lectura ampliada Entrevista de ingeniería industrial (IE) Preguntas frecuentes

1.

Ésta es una pregunta que suelen hacer las empresas extranjeras. Es demasiado común que la mayoría de las personas respondan esta pregunta y solo mencionen su nombre, edad, pasatiempos y experiencia laboral, todos los cuales figuran en sus currículums. De hecho, lo que las empresas extranjeras más quieren saber es si el solicitante de empleo está calificado. para el trabajo, incluyendo: las habilidades más fuertes, la investigación más profunda El campo de conocimiento, la parte más positiva de la personalidad, lo más exitoso que haya hecho, logros importantes, etc. Estos no pueden tener nada que ver con el aprendizaje. , o pueden estar relacionados con el aprendizaje, pero debes resaltar tu personalidad positiva y tu capacidad para hacer las cosas. Las empresas extranjeras lo creerán solo si es razonable. Las empresas extranjeras conceden gran importancia a la cortesía de una persona. Los solicitantes de empleo deben respetar al examinador y decir "gracias" después de responder a cada pregunta. A las empresas extranjeras les gustan los solicitantes de empleo educados.

2. ¿Cuál es el curso que menos te gusta en la escuela?

Las empresas extranjeras no quieren que los solicitantes de empleo respondan directamente a esta pregunta sobre cursos específicos como matemáticas y educación física. Si la respuesta directa también explica los motivos, no sólo significa que el solicitante de empleo no está interesado en este tema, sino que también puede significar que no estará interesado en determinadas tareas que deberá realizar en el futuro. Esta es la pregunta que los reclutadores de empresas extranjeras más quieren escuchar de quienes buscan empleo: Puede que no esté particularmente interesado en ciertos temas, pero debido a esto, dedicaré más tiempo a estudiar este curso y aprender sobre temas que originalmente no me interesaban. También comencé a interesarme en las materias. Naturalmente, estudié las materias que me interesaban más en serio, por lo que mis calificaciones en cada materia estaban relativamente equilibradas. A través de preguntas como esta, las empresas extranjeras pueden encontrar solicitantes de empleo interesados ​​en cualquier cosa.

3. Cuéntame cuáles son tus mayores fortalezas y debilidades.

Es muy probable que esta pregunta la hagan empresas extranjeras. Por lo general, no quieren escuchar una respuesta directa sobre sus intereses. debilidades, etc. Si el solicitante de empleo dice que es mezquino, celoso, muy vago, tiene mal carácter y baja eficiencia en el trabajo, las empresas extranjeras definitivamente no lo contratarán. A las empresas extranjeras les gusta que los solicitantes de empleo comiencen con sus propias fortalezas, agreguen algunas deficiencias menores en el medio y finalmente vuelvan la pregunta a las fortalezas y resalten las partes buenas. A las empresas extranjeras les gustan los solicitantes de empleo inteligentes.

4. ¿Crees que eres un buen estudiante en la escuela?

Los reclutadores de empresas extranjeras son muy inteligentes. Hacer esta pregunta puede sondear muchas preguntas: Si el solicitante de empleo tiene buenos resultados académicos. desempeño, luego dirá: "Sí, mis calificaciones son muy buenas, todas mis calificaciones son excelentes". Por supuesto, hay muchos criterios para juzgar si un estudiante es un buen estudiante. Durante la escuela, creo que también son importantes otros aspectos, como la ideología y la moral, la experiencia práctica, el espíritu de equipo y las habilidades de comunicación. algunos trabajos en estos aspectos soy muy bueno, cabe decir que soy un estudiante desarrollado integralmente.

?Si el desempeño del buscador de empleo no es satisfactorio, dirá: ?Creo que los criterios para ser un buen estudiante están diversificados. Mi desempeño académico es bueno y mi desempeño también es sobresaliente en otros aspectos. Después de las prácticas, me gusta trabajar a un ritmo rápido y bajo presión. Organicé actividades en el sindicato de estudiantes, lo que ejercitó mi espíritu de trabajo en equipo y mis habilidades organizativas. ? Los reclutadores experimentados comprenderán inmediatamente que a las empresas extranjeras les gustan los solicitantes de empleo honestos.

5. Cuéntanos sobre tu familia.

Cuando una empresa extranjera pregunta sobre cuestiones familiares durante una entrevista, no es necesario conocer la situación familiar del solicitante y explorar la privacidad. A las empresas extranjeras no les gusta explorar la privacidad personal, sino comprender la forma y el impacto. de antecedentes familiares del solicitante. Lo que las empresas extranjeras quieren oír es también el impacto positivo de la familia en quienes buscan empleo. Lo que más les gusta escuchar a las empresas extranjeras es: ¡Amo mucho a mi familia! Mi familia siempre ha sido muy armoniosa. Aunque mi padre y mi madre son gente común, desde que era niño he visto a mi padre levantarse temprano y trabajar duro. Todos los días, mis acciones prácticamente han cultivado mi actitud seria y responsable y mi espíritu trabajador. Mi madre es amable, entusiasta y servicial, por lo que es muy popular en el lugar de trabajo. Sus palabras y hechos siempre me han enseñado a ser una buena persona. Las empresas extranjeras creen que las relaciones familiares armoniosas tienen un impacto sutil en el crecimiento de una persona.

6. Cuéntenos su opinión sobre las tendencias de desarrollo de la industria y la tecnología.

Las empresas extranjeras están muy interesadas en este tema y solo los solicitantes de empleo bien preparados pueden pasar la prueba. Los solicitantes de empleo pueden buscar directamente información en línea sobre el sector industrial al que se postula. Sólo una comprensión profunda puede producir conocimientos únicos. Las empresas extranjeras creen que los solicitantes de empleo más inteligentes son aquellos que saben mucho sobre la empresa para la que están entrevistando, incluidos sus distintos departamentos y su estado de desarrollo. Pueden mencionar lo que saben al responder las preguntas de la entrevista. empresa como "confidentes" en lugar de "ciegos".

7. Respecto al puesto que estás solicitando, ¿qué crees que te falta?

A las empresas extranjeras les gusta preguntar a los solicitantes de empleo sobre sus debilidades, pero a los solicitantes de empleo inteligentes generalmente no les gusta. Responde directamente. Quieren ver solicitantes de empleo que continúan repitiendo sus fortalezas y luego dicen: Para este puesto y mis habilidades, creo que estoy calificado, pero simplemente me falta experiencia. Creo que puedo resolver este problema después de ingresar a la empresa. El problema en el menor tiempo. Tengo una gran capacidad de aprendizaje. Creo que puedo integrarme rápidamente en la cultura corporativa de la empresa y ponerme en modo de trabajo. ?A las empresas extranjeras les gustan los solicitantes de empleo que saben evitar problemas difíciles con inteligencia.

8. ¿Cuál es su salario esperado?

El nivel salarial de las empresas extranjeras es muy flexible y obtendrá qué tipo de salario según su capacidad. A las empresas extranjeras les gusta la gente sencilla, pero esta pregunta no puede responderse directamente. Las empresas extranjeras quieren escuchar: Con mis habilidades y mis ventajas, estoy completamente calificado para este puesto y creo que puedo hacer un buen trabajo. Pero la descripción de su empresa sobre este puesto no es muy específica, así que creo que podemos posponer la discusión más tarde. Las empresas extranjeras dan la bienvenida a quienes buscan empleo para darles la libertad de fijar su salario, en lugar de especificar un precio.

9. ¿Qué puedes aportar a la empresa?

A las empresas extranjeras les gustaría saber qué pueden hacer los futuros empleados por la empresa. Los solicitantes de empleo deberían repetir sus puntos fuertes y luego decir: ? En lo que respecta a mis capacidades, puedo ser un excelente empleado que pueda ejercer mis habilidades en la organización y aportar alta eficiencia y más beneficios a la organización. A las empresas extranjeras les gusta que los solicitantes de empleo demuestren sus habilidades para el puesto que están solicitando. Por ejemplo, cuando solicitan un puesto en marketing, se puede decir: "Puedo desarrollar una gran cantidad de nuevos clientes. Al mismo tiempo, puedo". proporcionar servicios más completos y reflexivos a los antiguos clientes y desarrollar otros nuevos para los antiguos clientes". demanda y consumo. ?etc.

10. ¿Tiene alguna otra pregunta?

Esta pregunta de las empresas extranjeras parece prescindible, pero en realidad es muy importante. A las empresas extranjeras no les gusta la gente que dice “. No hay problema”, porque presta gran atención a la personalidad y la capacidad de innovación de los empleados. A las empresas extranjeras no les gusta que los solicitantes de empleo hagan preguntas sobre beneficios personales. Si alguien pregunta: ¿Tiene su empresa algún programa de capacitación para nuevos empleados? ¿Puedo participar? ¿O cuál es el mecanismo de promoción de su empresa? su pasión por aprender, su lealtad a la empresa y su ambición.

2. Las siete técnicas principales de IE incluyen: análisis de programas, análisis de acciones, análisis de manejo, principios económicos de acciones, medición de operaciones, investigación de diseño y equilibrio de líneas.

3. Describa brevemente qué es el equilibrio de la línea de producción.

De acuerdo con la secuencia de ingeniería de la línea de producción que fluye, calcule el tiempo del ciclo de operación a partir del objetivo de producción, divida o combine las operaciones. , para que el trabajo de cada estación pueda equilibrarse. La técnica para lograr una carga uniforme y mejorar la eficiencia de la producción se llama equilibrio de la línea de producción.

4 ¿En qué circunstancias es generalmente necesaria la mejora en el sitio? >

1) Cuando cambia el sistema de producción; 2) cuando se producen cambios debido al avance tecnológico; 3), cuando cambia el diseño; 4), cuando el diseño actual de la fábrica es ineficiente; 5), cuando el volumen de producción aumenta con frecuencia; disminuye; 6), cuando se debe mover el sitio; 7), cuando nuevos productos Al invertir

5, por favor dígame qué condiciones debe tener como ingeniero de IE.

¿Problema? capacidad de creación, capacidad de resolución de problemas, capacidad de abstracción, capacidad integral, capacidad creativa, capacidad de juicio de valor económico, capacidad de comprender las relaciones interpersonales, capacidad de desempeño, capacidad de venderse, etc.

6. del tiempo de tarea y tiempo de relajación;

7. Los cuatro elementos de la producción se refieren al personal, el equipo mecánico, las materias primas y los métodos.

8 La eficiencia de la producción se refiere a la proporción real. número de productos calificados producidos por unidad de tiempo a la capacidad de producción estándar

9. El ciclo de operación se refiere al tiempo total requerido para procesar objetos desde la entrada hasta la salida.

10. Las acciones de las operaciones normales son: estirar, transportar, agarrar, soltar, desarmar y colocar, rotar, presurizar, etc.

11. , métodos, entorno y materiales, etc.

12. Por lo general, la base principal para colocar los productos en la línea de ensamblaje es

13. En la gestión, las 5S se refieren a la clasificación. rectificación, limpieza, limpieza y alfabetización

14, ○-- - (Procesamiento) ◇---- (Inspección de calidad) □--- (Inspección de cantidad) ▽----- (Almacenamiento)

15. ¿Ciclo de mejora de la calidad? ¿PDCA? se refiere a planificación, ejecución, inspección, corrección.

16. ¿PTS? se refiere al método estándar de tiempo de acción. p>17, ISO es (ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE NORMALIZACIÓN ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE ESTANDARIZACIÓN)

18, los documentos del sistema versión ISO-2000 incluyen: Manual de calidad/QM, Documento de procedimiento/QP, Instrucción de trabajo/OP, Formulario/WI Documento de Nivel 4;

19. Planificación de recursos empresariales ERP (Enterprise Resource Planning). Es un sistema de información con la contabilidad de gestión como núcleo, que identifica y planifica los recursos empresariales para obtener los pedidos de los clientes, completar el procesamiento y la entrega y, finalmente, obtener el pago de los clientes. ERP integra todos los recursos dentro de la empresa para planificar adquisiciones, producción, costos, inventario, distribución, transporte, finanzas y recursos humanos para lograr la mejor combinación de recursos y lograr los mejores beneficios.

20.MRPⅡ (Planificación de recursos de fabricación) es un modelo de gestión empresarial moderno y avanzado cuyo objetivo es asignar racionalmente los recursos de fabricación de la empresa, incluidos los factores financieros, físicos, de producción, de suministro, de marketing y otros. aprovecharlos al máximo. La eficiencia permite a las empresas obtener ventajas en la feroz competencia del mercado y lograr los mejores beneficios económicos. El sistema ERP de planificación de recursos empresariales amplía el alcance de la gestión sobre la base de MRP 2, propone una nueva estructura del sistema de gestión y combina orgánicamente los recursos internos y externos de la empresa. ERP implementa completamente el pensamiento de gestión de la cadena de suministro, incluidas las necesidades de los usuarios, las actividades de fabricación dentro de la empresa y los recursos de fabricación de los proveedores externos, incorporando la idea de fabricar completamente de acuerdo con las necesidades del cliente.

21.planificación de recursos de fabricación Planificación de recursos de fabricación (un método para planificar eficazmente todos los recursos de una empresa de fabricación, incluida la planificación empresarial, la planificación de producción, la planificación maestra de producción, la planificación de requisitos de materiales, la planificación de requisitos de capacidad y la capacidad y sistema de soporte de ejecución de materiales)

22. Cuando la eficiencia de producción alcance la eficiencia objetivo, ¿qué tipo de trabajo hará?

Restablecer el objetivo y no empezar siempre desde cero. establece los objetivos que se han logrado, ¡sigue mejorando!

23 Si mejoras el funcionamiento de una determinada estación de la línea de producción, ¿cómo lo implementas?

Primero, ¿deberías hacerlo? Si tiene una comprensión integral de esta estación de trabajo, es mejor operarla personalmente. En segundo lugar, realice un análisis de acciones y obtenga datos. En tercer lugar, analice los datos y combine el proceso de acción de acuerdo con ECRS. Solución de cuello de botella

24. Como ingeniero de IE, ¿qué trabajo cree que debería hacer?

Reducir costos, mejorar la eficiencia, mejorar la calidad, prestar atención a los factores humanos y concentrarse. en el nivel micro de la empresa.

25. Si la empresa te da la oportunidad de ser ingeniero, ¿cómo demostrarás tu capacidad laboral? Familiarícese con la situación de la empresa y descubra dónde están los problemas fundamentales de la empresa. Encuentre los cuellos de botella que restringen el crecimiento de las ganancias de la empresa y luego prescriba las soluciones adecuadas.

Después de identificar el problema, es necesario realizar una investigación en profundidad sobre la causa del problema y si existe el mismo fenómeno en la misma industria. Los problemas se dividen en dos categorías, los que pueden. Se pueden eliminar por completo y los que no se pueden eliminar por completo. Los principales que se pueden eliminar por completo son pensar en los factores, mejorar la ejecución del personal y eliminar por completo las cosas que no deberían existir. Los problemas que no se pueden eliminar por completo son problemas comunes en la industria. Dichos problemas han existido durante mucho tiempo y no se pueden eliminar por completo en las condiciones técnicas existentes. A través de la investigación continua, los problemas que se pueden eliminar en las condiciones existentes se pueden eliminar y el impacto de. este problema en los costos empresariales se puede reducir al mínimo.

Finalmente se forma un buen equipo para eliminar de manera integral diversos problemas que afectan las ganancias de la empresa, mejorar continuamente y reducir los costos corporativos.