El retador IMAX de dmax

China Giant Screen, que entró en el mercado en abril de 2012, construyó más de 100 salas en sólo tres años, lo que representa un tercio del mercado nacional.

Anteriormente, IMAX tardó casi 65.438 00 años en alcanzar este objetivo.

Chen Jingmin recibió por primera vez al propietario de un teatro de Australia y luego conoció a un director de teatro de Jincheng, Shanxi. "Todos buscan activamente cooperación para construir salas de pantalla gigante en China".

Esto lo hizo sentir como subdirector general de China Film Digital Giant Screen (Beijing) Co., Ltd. (en lo sucesivo, " "China Film Giant Screen Company") Bastante profundo. Hace dos años tomó la iniciativa de venir al cine en busca de cooperación. Ahora sólo queda esperar a que llegue el cine. Detrás de este cambio de roles está el reconocimiento de la pantalla gigante de China por parte de los mercados nacionales e internacionales.

Chen Jingmin dijo a "Oriental Outlook Weekly" que actualmente hay más de 100 salas de pantalla gigante en China, de las cuales más de 90 han sido construidas y 10 están en construcción. Para alcanzar esta cifra, China Giant Screen sólo necesitó tres años, mientras que IMAX tardó casi 10 años. "Tenemos mucha confianza en el rendimiento futuro de la pantalla gigante de China".

Rompiendo a los jóvenes

En agosto de 2011, se inauguró la pantalla gigante de China en la tienda Shuangjing de UME International Cinema en Beijing. Operación de prueba. Ocho meses después, en abril de 2012, el primer cine de pantalla gigante de China se puso oficialmente en funcionamiento en Hefei, provincia de Anhui, lo que marcó que la pantalla gigante de China entró oficialmente en la etapa de operación comercial desde la proyección experimental inicial.

El 17 de mayo del mismo año, China Film Group anunció en el Festival Internacional de Cine de Cannes que el experimento del sistema "Pantalla Gigante China" estaba completado y se introduciría en el mercado cinematográfico, atrayendo la atención en hogar y en el extranjero. En julio, China Film Star Cinema Line firmó un contrato con China Film Giant Screen Company para comprar 18 sistemas de "pantallas gigantes chinas", convirtiéndose en el primer pedido importante de pantallas gigantes de China después de su lanzamiento al mercado.

IMAX, que se hizo famosa en China debido a la película "Avatar" en ese momento, ha estado profundamente involucrada en el mercado chino durante 65,438 02 años. Esta empresa de tecnología cinematográfica, fundada en 1967, construyó una pantalla IMAX en China ya en 2001, pero su desarrollo desde entonces ha sido tibio. No fue hasta el éxito de "Avatar" que el público chino conoció IMAX y sus efectos únicos para ver películas.

Posteriormente, el desarrollo de IMAX en China comenzó a entrar en la vía rápida. Sus datos oficiales muestran que el número de pantallas IMAX en China superó las 50 en 2011 y llegó a 100 en 2012. Actualmente, el número de pantallas IMAX en China supera al de otros países y regiones asiáticos combinados, sólo superado por Estados Unidos.

Cuando IMAX estaba en su apogeo, la entrada de la pantalla gigante china, que aún no había sido probada por el mercado, fue considerada como "un huevo chocando contra una roca" y no fue favorecida por los conocedores de la industria.

Sin embargo, algunos expertos expresaron una gran confianza basándose en la etiqueta de "investigación y desarrollo independiente" detrás de la pantalla gigante de China. Chen Jingmin admitió que la pantalla gigante china no tenía mucha confianza cuando se lanzó al mercado en 2012, pero las perspectivas eran muy atractivas. "El mercado cinematográfico chino se encuentra en un período dorado de desarrollo, lo que representa una oportunidad única en la vida para la pantalla gigante china".

En opinión de Chen Jingming, el enorme potencial del mercado cinematográfico chino puede acomodar plenamente la existencia de ambos. "Cada mercado tiene su propia comida".

Como dijo, China Giant Screen ha sido profundamente impresionante desde que ingresó al mercado en abril de 2012. A finales de 2012, el número de pantallas contratadas llegó a 30. En los dos años y medio siguientes, este número aumentó a 80, "superando con creces nuestro objetivo original", afirmó Chen Jingming.

A día de hoy, el número de pantallas gigantes construidas o en construcción en China supera las 100, duplicándose cada año en promedio, cubriendo 22 provincias y 56 ciudades. "Actualmente ocupamos un tercio del mercado y la tasa de crecimiento será más rápida en el futuro". Chen Jingming dijo que se espera que el número de pantallas gigantes en China aumente en otras 50 en 2015. "Más ciudades de tercer y cuarto nivel construirán salas de pantalla gigante en China".

Al mismo tiempo, el desempeño de IMAX en China también ha logrado un rápido crecimiento.

Su último informe financiero muestra que a finales de 2014, el número de salas IMAX en la Gran China (continental, Hong Kong, Macao y provincia de Taiwán) llegó a 234, mientras que en 2013 sus ingresos en la Gran China fueron sólo 173; También aumentó de 2012 a 234. Creció de 44,92 millones de dólares a 78,77 millones de dólares en 2014, lo que convirtió a la Gran China en el segundo mercado más grande del mundo después de América del Norte.

Estrategia de precios bajos

Chen Jingmin no ocultó que el nacimiento de China Giant Screen fue para deshacerse del monopolio de IMAX en el mercado chino y ofrecer más opciones para las salas de cine nacionales. Pero también sabe que si se enfrenta frontalmente al IMAX, la pantalla gigante china no tiene ninguna posibilidad de ganar. "Aunque nuestra tecnología es relativamente madura, nuestra marca no es tan buena como IMAX. Después de todo, somos una empresa antigua".

Debido a esto, China Giant Screen eligió un modelo de negocio completamente diferente al de IMAX. el principio. "En el caso de las deficiencias de la marca, esperamos ganar a través de diferentes modelos de negocio". Chen Jingming dijo que el modelo de negocio de IMAX ha sido criticado tanto en el país como en el extranjero. "Debido a su posición de monopolio, han surgido muchas cláusulas abusivas".

IMAX gana dinero principalmente vendiendo, alquilando sistemas IMAX y compartiendo la taquilla con salas IMAX.

La información pública muestra que los ingresos por ventas y alquiler del sistema IMAX en 2014 fueron de 72.992 millones de dólares, lo que representa el 25% de los ingresos totales.

En comparación, el precio de las pantallas gigantes en China es mucho menor. El precio de compra de un equipo completo de pantalla gigante china en un cine es de 4 millones de yuanes, y el 5% de la taquilla se cobrará como alquiler durante los primeros cinco años de uso del equipo. La participación total dentro de cinco años no será inferior a 4,25 millones de yuanes. Después de eso, no se cobrará alquiler y el costo de mantenimiento anual será de sólo 50.000 a 60.000 yuanes.

Sam, propietario de cinco cines en Brisbane, Australia, dijo a Oriental Outlook Weekly que alquiló equipos IMAX para construir una sala IMAX en 2003, pero que la cooperación entre las dos partes no duró mucho. Unos años más tarde, debido a los elevados costes de alquiler, convirtió el cine IMAX en un cine de pantalla gigante normal. "El precio del alquiler es de 6,5438 millones de dólares australianos al año, lo cual es demasiado caro".

De lo que más se quejan los cines es del modelo de contabilidad de taquilla de IMAX. Si una sala utiliza el sistema IMAX, debe pagar un determinado porcentaje de los ingresos de taquilla de la película a la empresa. El plazo general del contrato es de 7 a 10 años. Estos ingresos fueron de 68.465.438 08.000 dólares estadounidenses en 2065.438 04, lo que representa el 24% de los ingresos totales de IMAX, un aumento de casi 65.438 0 veces en comparación con 2065.438 06.5438 03.

Y IMAX no solo cobra una tarifa de conversión de 6,5438 millones de dólares estadounidenses por cada película, sino que también recibe 654,38 00 ~ 654,38 05 ingresos de taquilla de los productores de la película. En 2014, estos ingresos ascendieron a 8.365.438.072.000 dólares EE.UU., lo que representó el 29% de los ingresos totales, un aumento de 9 puntos porcentuales con respecto a 2011.

“IMAX es un enfoque doble, que requiere tanto la participación de taquilla del teatro como la participación de taquilla del productor”, dijo Chen Jingmin.

El responsable de la cadena de cines Shanxi Jincheng dijo a este periodista que el sistema de facturación de taquilla es un término completamente desigual impuesto a la cadena de cines por IMAX aprovechando su posición en el mercado. "Esto es injusto para los cines, que enfrentan una gran presión de inversión".

Precisamente debido a las desventajas del IMAX, la pantalla gigante china no sólo minimiza los costos de producción cinematográfica, sino que tampoco cobra honorarios a los productores. Cuota de taquilla.

En los últimos años, muchos éxitos de taquilla importados han elegido directamente la pantalla gigante china para su estreno nacional, abandonando IMAX, como "Prometheus" y "Ice Age 4" en 2012.

“Las películas de Hollywood y las nacionales cooperan cada vez más con nosotros”. Chen Jingmin dijo que en los últimos tres años, la pantalla gigante de China ha rodado un total de 220 películas, incluidas 96 películas importadas y 118 películas nacionales. Departamento, un promedio de 5 unidades por mes. Seis de las películas más populares en China recientemente, incluidas "Fast and Furious 7" y "Avengers", han sido producidas en versiones chinas para pantalla gigante.

“Existen diferencias obvias en tecnología y modelos de negocio entre las pantallas gigantes de China y el IMAX. Esta diferencia es el arma mágica para que las pantallas gigantes de China abran el mercado.

", dijo Lin Minjie, presidente de la rama técnica de la Asociación de Exhibición y Distribución de Cine de China, en una entrevista con "Oriental Outlook Weekly".

Confrontación inevitable

Para IMAX, que es Acostumbrada a ser un actor dominante, la pantalla gigante de China es obviamente un oponente que necesita atención, especialmente en China, el segundo mercado más grande del mundo. En su informe financiero de 2014, IMAX mencionó específicamente que "la mayor competencia de sus pares" se ha convertido en un riesgo. se enfrenta en la Gran China.

Los datos públicos muestran que los ingresos de IMAX en América del Norte en 2013 cayeron un 6,5% en comparación con 2012, mientras que los ingresos en China aumentaron un 26%. importancia para el director ejecutivo global de IMAX, Richard Geerfang, declaró públicamente anteriormente que China reemplazará a América del Norte y se convertirá en el mercado más grande de IMAX en el mundo en los próximos cinco años. Su ambicioso objetivo es agregar 237 tiendas IMAX en China en los próximos cinco años. salas de cine y lograr la cotización independiente del negocio chino de IMAX en Hong Kong.

Para lograr este objetivo, la competencia con las pantallas gigantes de China es inevitable, y los mercados de segundo y tercer nivel son la clave para la competencia. entre las dos partes.

Chen Jingming dijo que el número de salas de cine en las ciudades de primer nivel de China está cerca de la saturación y que la estructura del mercado ha sido determinada. Por el contrario, no habrá avances importantes en. las ciudades de segundo y tercer nivel, por el contrario, las ciudades de segundo y tercer nivel se están convirtiendo gradualmente en los puntos calientes del futuro mercado de consumo de películas y en los lugares más competitivos de Lin. En opinión de Minjie, las pantallas gigantes de China tienen más ventajas en la competencia en este mercado. “En comparación con el enorme costo de inversión de IMAX, las pantallas gigantes de China tienen una inversión pequeña y costos operativos bajos, por lo que son sin duda la opción más segura para los cines. ”

Un ejemplo típico es que un cine en Chengdu que ya ha firmado un acuerdo de compra con IMAX, considerando el costo de la inversión, preferiría perder el depósito pagado a IMAX antes que elegir una pantalla gigante china.

“El control de costes es muy importante para los cines. Esperamos atraer más audiencia a los cines a costos más bajos, y la pantalla gigante de China ofrece una opción muy competitiva. "Dijo Sam.

La persona a cargo de un cine en Jincheng, Shanxi, también dijo que si uno invierte en la construcción de un cine IMAX en una ciudad de tercer o cuarto nivel como Jincheng, el ciclo de recuperación de costos aumentará. ser más largos ", y las pantallas gigantes de China son más rentables que los seguros. Mucho más. ”

Ahora, cada vez más propietarios de cines se acercan a Chen Jingming en busca de cooperación, pero se mantienen alejados de IMAX. Esta presión también ha llevado a IMAX a cambiar su estrategia, ajustar su modelo de negocio original y lanzar una “junta”. Modelo de intercambio de taquilla de riesgo, que reduce en gran medida la inversión inicial y el riesgo de las cadenas de cines, y es bien recibido por las cadenas de cines. IMAX actualmente coopera con Wanda a través de este modelo.

Además del mercado nacional, el. Las dos partes también están celebrando reuniones en mercados extranjeros. /p>

El 22 de abril de 2015, se inauguró el primer cine de pantalla gigante de China en el Brandon Cinema de Las Vegas, EE. UU. El cine también contó con un cine IMAX. Ya han comenzado las salas dobles de "pantalla gigante china" en los cines Karawachi de Yakarta, el segundo cine más grande de Indonesia. En el futuro, el cine invertirá en la construcción de diez cines de pantalla gigante chinos en otras ciudades de Indonesia.

En Sam parece que la influencia de IMAX no es tan grande “Los cines extranjeros suelen utilizar el cartel de salas de cine de pantalla gigante para atraer al público. Además de IMAX, muchos cines han construido sus propias salas de pantalla gigante. El público sólo quiere ver la imagen maximizada y no le importa si es IMAX o no. " Dijo que si la cooperación entre las dos partes tiene éxito, el primer cine de pantalla gigante chino se construirá en Australia.

Lin Minjie tiene un juicio más optimista sobre la situación: "Se espera la pantalla gigante de China. que se lanzará en el mercado nacional dentro de dos o tres años. ”

Las fuentes de información anteriores.