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Excelente experiencia en la discusión de doble mención y doble incremento en 2018

Excelentes ideas del debate de 2018 sobre doble promoción y doble crecimiento

Librar la batalla para mejorar la calidad y la eficiencia enfrenta desafíos y oportunidades, y debemos implementar y aprender bien. A continuación comparto mi experiencia y experiencia en la discusión sobre la doble promoción y la doble ampliación. ¡Bienvenidos a todos a leer!

Experiencias y experiencias en la discusión sobre la doble promoción y la doble ampliación 1. Establecer firmemente. Con la ideología de "proteger la supervivencia, aumentar la eficiencia y promover el desarrollo", la mina Meihuajing considera "aumentar la producción y los ingresos, mejorar la calidad y la eficiencia, reducir el consumo y las tarifas" como tareas clave de la supervisión de la eficiencia y lleva a cabo proyectos especiales para implementar de manera integral. diversas tareas de producción y operación minera y gestión de seguridad, y esforzarnos por lograr diversas metas y tareas durante todo el año.

Para garantizar el desarrollo fluido de todo el trabajo y lograr los resultados objetivo de la supervisión de eficiencia, la mina Meihuajing estableció un grupo líder de trabajo de "doble aumento, doble mejora y doble reducción", aclaró los objetivos del trabajo y y dispuso y desplegó diversas medidas de control profesional. Salvando cada gota de agua, cada trozo de papel y otros detalles, llevamos a cabo el trabajo de "doble aumento, doble mejora, doble disminución" de arriba a abajo, de un punto a la superficie, y volvimos a revisar el sistema de recompensa y castigo para la calidad y distribución de materiales de cada proyecto, garantizar que las responsabilidades estén establecidas y las evaluaciones sean meticulosas. El equipo de cada departamento implementa "doble aumento, doble promoción y doble disminución" en todo el trabajo, y más del 90% del trabajo diario ha logrado una oficina sin papel. Los distintos equipos distritales también lanzaron un concurso laboral para "comparar ahorros, comparar eficiencia y comparar dedicación", e implementaron enérgicamente pequeñas actividades de reforma en el trabajo real para mejorar la eficiencia y reducir el consumo. Mejorar la calidad del carbón es el objetivo de este trabajo de monitoreo del desempeño. La mina ha fortalecido la clasificación de desechos en el frente minero totalmente mecanizado y ha organizado un equipo de tierra para supervisar el trabajo de clasificación de desechos en la línea de flujo de carbón terrestre. Hay tres turnos cada día: mañana, media y tarde Supervisar todo el proceso para garantizar la calidad de la clasificación de residuos y mejorar la calidad del carbón.

Gracias a la implementación de una serie de medidas, los "siete gastos" de la mina en junio fueron 671.700 yuanes menos de lo previsto. Los gastos de materiales y los gastos de reparación se redujeron en un 16,45% y un 38,7% interanual. Desarrollo constante.

En los últimos dos días, cuando entré al parque industrial del condado de Yihuang, fui recibido por la ola de calor de la construcción del proyecto: la construcción de Levis Socks Industry, Qianlong Weaving y otros proyectos de excavadoras en el sitio. , carretillas elevadoras y camiones de transporte van y vienen; en los talleres de producción de varias empresas como Jinyang Sandpaper y Hongtian Cotton Spinning, las máquinas hacen ruido y los trabajadores trabajan horas extras para ponerse al día con los pedidos; , profundizando en las empresas para brindar "servicios estilo niñera...

Desde 2012, el condado de Yihuang ha insistido en utilizar la construcción de proyectos como un poderoso "motor" para promover el desarrollo económico, y de acuerdo con el método de desarrollo de "aumentar la velocidad, mejorar la calidad y la eficiencia" para ayudar a impulsar la construcción del proyecto hacia la "autopista". De enero a abril, el condado firmó 27 nuevos proyectos industriales, incluidos 11 proyectos por valor de 100 millones de yuanes, con una inversión total de 4.380,8 millones de yuanes.

Crear condiciones para acelerar la introducción de grandes proyectos. En 2011, Lu Yanliang, un empresario de Yongkang, Zhejiang, tenía la intención de invertir y construir una fábrica en las provincias centrales. En ese momento, había muchas regiones alternativas además de Yihuang. Entre las muchas regiones, Yihuang no era la más destacada en términos. de ubicación geográfica y ventajas de recursos. Si bien los líderes del condado prometieron las condiciones necesarias para que el proyecto se concretara, también comenzaron a construir instalaciones de apoyo para que el proyecto se concretara. Para presentar este gran proyecto, el condado niveló más de 200 acres de tierra en un corto período de tiempo y brindó a los cuadros líderes servicios de seguimiento durante todo el proceso, desde la evaluación ambiental del proyecto, la certificación, la selección del sitio y la planificación hasta la construcción. Al final, el condado impresionó a los comerciantes con su sinceridad y servicio de alta calidad, y los proyectos de producción de cubos de ruedas de aluminio, placas de aluminio, varillas de aluminio y otros con una inversión total de mil millones de yuanes se resolvieron con éxito. Completamente terminado y puesto en producción, puede producir 2 millones de juegos de cubos de ruedas de aluminio para automóviles al año, 50.000 toneladas de placas y varillas de aluminio, con unos ingresos comerciales principales anuales de hasta 1.500 millones de yuanes y un pago de impuestos de 30 millones de yuanes. , y empleo de más de 500 personas. En la actualidad, importantes proyectos industriales como Juxian Chemical Fiber con una inversión de 130 millones de yuanes, Jialong Technology con una inversión de 110 millones de yuanes y Levis Socks Industry con una inversión de 80 millones de yuanes están completamente en construcción. como el equipo de comunicación Huahong de Yuan están apareciendo uno tras otro.

El “efecto bagre” genera nuevos proyectos. El "punto interesante" de mejorar la calidad y la eficiencia económicas es mejorar el contenido de oro de los proyectos. El condado centra la construcción de proyectos en industrias con alto contenido tecnológico, alto valor agregado, uso reducido del suelo y estructura optimizada, y controla estrictamente la entrada. Al mismo tiempo, en vista del hecho de que algunas empresas no están dispuestas a ampliar su escala e innovar en tecnología para satisfacer sus niveles y capacidades de producción existentes, el condado invita a los "lobos" a entrar en casa y utiliza la competencia para romper con las ideas conservadoras y la mentalidad cerrada. .

Los proyectos como Jiemei Technology y Coral Technology introducidos por el condado en los últimos años han impactado a las empresas originales en términos de gestión y tecnología, lo que ha resultado en un "efecto bagre", que ha provocado una gran cantidad de Empresas del condado para unirse al proyecto. Venir al auge de la transformación tecnológica y la expansión. El proyecto de transformación técnica de Jiangxi Lemen Paper Co., Ltd., con una producción anual de 3.000 toneladas de papel aislante, en el que se invirtieron 8 millones de yuanes, ha completado la instalación y puesta en servicio del equipo y está listo para entrar en producción. el principal negocio ingresos por 30 millones de yuanes y obtener beneficios e impuestos de 2,8 millones de yuanes. Fuzhou Sanhe Pharmaceutical Chemical Co., Ltd. invirtió 3,5 millones de yuanes en un proyecto de expansión de trimetilbenceno con una producción anual de 120 toneladas. Ahora ha entrado en la etapa de producción de prueba y se espera que aumente los ingresos de su negocio principal en 45 millones de yuanes y obtenga ganancias. e impuestos de 3,8 millones de yuanes.

El "Canal Verde" sirve a buenos proyectos. El condado ha establecido un "canal verde" para la construcción de proyectos importantes. Además del mecanismo de promoción de proyectos original dirigido por líderes a nivel del condado, también movilizó personal de parques industriales y departamentos del condado para formar un equipo de servicio para brindar servicios específicos. para adquisición de terrenos, demolición y reasentamiento durante el proceso de promoción del proyecto. Esperando obra. En la actualidad, los cuadros y las masas del condado han formado una conciencia política de centrarse incondicionalmente en el proyecto y están luchando en la primera línea del proyecto con el espíritu de "5+2" y "blanco + negro", lanzando concursos. para promover la construcción del proyecto.

La doble mención y la discusión de doble aumento experimentan tres puntos: implementación de un punto, implementación de nueve puntos. ¿Cómo transformar el enfoque de la empresa del grupo de "mejorar la calidad, la eficiencia y la actualización" en acciones específicas de empresas de base? El autor cree que sólo "eliminando el estancamiento, promoviendo la vitalidad y la energía con los pies en la tierra" y ejerciendo fuerza en el " "Tres qi" pueden "mejorar la calidad y la eficiencia". El concepto central de "actualización" está profundamente arraigado en las empresas de base, floreciendo en todas partes y dando frutos.

Sólo superando el estancamiento podremos estimular la motivación para "mejorar la calidad, la eficiencia y la actualización". En la actualidad, todavía hay algunos gerentes en la empresa que son lentos y creen en la filosofía de "cuanto más haces, más errores cometes y cuanto más no haces nada, menos problemas". "Pero no tiene ambiciones y vive una vida de "ser un monje y trabajar contra el reloj todos los días". Incluso si ocasionalmente se conforma con el trabajo pasivo, todavía está "haciendo las paces entre sí" y desempeñando el papel de "un buen viejo".

Como gerente corporativo, es un modelo a seguir para los empleados en la dura batalla de "mejorar la calidad, la eficiencia y la modernización" que sólo se puede ganar pero no fracasar, lo que se libera es energía positiva. del sol, y lo que se demuestra es el coraje de pensar, un espíritu de poder y el coraje de innovar y superar las dificultades. En la actualidad, ¿cómo ganar la batalla de "mejorar la calidad, aumentar la eficiencia y modernizarse"? Las empresas de base se enfrentan al grave desafío de consolidar la gestión básica, llevar a cabo acciones especiales contra accidentes de manera ordenada y sólida, prevenir y controlar eficazmente Los riesgos de seguridad y el trabajo de mantenimiento de la unidad concienzudo son necesarios con urgencia para la gestión. El personal se deshace de su lentitud y toma fuertes medidas de trabajo con pasión, responde activamente a los diversos desafíos y avanza paso a paso.

Sólo promoviendo la vitalidad podemos hacer estallar la vitalidad en el esfuerzo por "mejorar la calidad, aumentar la eficiencia y actualizar". En la empresa hay muchos líderes y gerentes audaces en la gestión, pioneros e innovadores, y llenos de energía. Siempre tratan su trabajo con pleno entusiasmo, contagian a los empleados que los rodean con su actitud trabajadora y lideran sus equipos. para seguir adelante con gran ánimo. Siempre están llenos de eterna juventud y rica vitalidad.

En este momento crítico en el que la reforma de las empresas estatales entra en un período crítico y en una zona de aguas profundas, enfrentando la situación operativa de precios de electricidad más bajos, una mayor subcontratación de la electricidad y una competencia cada vez más feroz en el sector energético. En el mercado de generación de energía, sólo respondiendo activamente a los desafíos y dificultades se puede estimular el entusiasmo de las empresas. Sólo con vigor y vitalidad podemos reunir el espíritu empresarial de nuestros funcionarios, mantener un buen impulso de rentabilidad continua y lograr el objetivo final de "obtener ganancias". paso a paso".

Debes mantener siempre un espíritu animado, tener siempre presentes tus responsabilidades y misiones, y considerar tu puesto como tu propia responsabilidad y como una encomienda de la empresa. Es necesario centrarse en el trabajo central de la empresa, fortalecer la planificación, formular planes de implementación específicos, crear una buena atmósfera para "garantizar la seguridad, centrarse en la calidad, promover la civilización e inspirar energía", vigorizar el espíritu, inspirar motivación y tomar la iniciativa, especialmente los gerentes de nivel medio, que deben tener "autosacrificio" ¿Quién más tengo la responsabilidad y la responsabilidad de hacer? Sólo con una gran vitalidad podemos crear un ambiente motivado, inspirar un equipo vigoroso y lograr un desempeño sobresaliente.

Sólo con los pies en la tierra podemos lograr resultados prácticos en nuestros esfuerzos por "mejorar la calidad, aumentar la eficiencia y actualizar". ¿Cuál es el ambiente de la empresa? Es nuestra gran fuerza laboral. Los empleados son la piedra angular de una empresa y el suelo en el que ésta echa raíces.

El nivel base es la fuente de agua corriente. Sólo teniendo los pies en la tierra se puede tener confianza y popularidad. Sólo teniendo los pies en la tierra podremos encontrar las ideas correctas y los métodos razonables en funcionamiento y lograr resultados reales. Algunos cuadros directivos se sientan en la oficina todo el día leyendo materiales, escuchando informes y aprobando documentos, y están satisfechos con su buen sentido de sí mismos.

Como todo el mundo sabe, la distancia entre los empleados y yo es cada vez mayor. Carezco de información de primera mano y no entiendo las necesidades y demandas de los empleados, lo que inevitablemente conducirá al resultado de trabajar a puerta cerrada y ser complaciente.

"Lo que ves en el papel eventualmente te hará darte cuenta de que es superficial, pero definitivamente sabrás que tienes que hacerlo en detalle." Sólo si tenemos los pies en la tierra podremos comprender los sentimientos de las personas y encontrar formas de promover el trabajo de manera efectiva. La investigación y la investigación son una forma eficaz de mantenerse firme. Sólo si tenemos los pies en la tierra podemos comprender las expectativas de la gente desde el sentimiento público y ser capaces de sintetizar los "tres qi" de "eliminar el estancamiento, promover la vitalidad y la energía con los pies en la tierra" y esforzarnos por ¡Suba la cima escarpada y espinosa de "mejorar la calidad, la eficiencia y la actualización" y disfrute de la experiencia completa del dulce fruto de la "calidad, la eficiencia y la eficiencia mejoradas"!