El rol y la posición de un individuo en la empresa
De hecho, todo el mundo conoce el papel y el posicionamiento de una persona en la empresa, y cada uno de nosotros tendrá su propia situación de vida. Enfrenta la realidad, no es justo para nadie. Lo que tenemos que hacer es planificarnos a nosotros mismos y los roles y posicionamiento de las siguientes personas en la empresa.
El papel y el posicionamiento de las personas en la empresa 1. Una empresa está organizada por personas con diferentes puestos y responsabilidades, incluidos gerentes y personas dirigidas; la alta dirección es quien toma las decisiones de la empresa y determina la dirección; Directrices y políticas de desarrollo; los mandos intermedios son los ejecutores de las políticas y los directivos directos de los empleados corporativos. El posicionamiento preciso del propio rol es un peso importante en la formación de equipos. Como gerente de nivel medio, debe tener una comprensión clara de su papel en la empresa. Sólo mediante un posicionamiento científico podrá desempeñar plenamente su papel y lograr una situación beneficiosa para las empresas y los individuos.
Una empresa es un gran equipo y cada empleado de la empresa es un tornillo del equipo.
Para que un equipo pueda operar de manera eficiente y crear un desempeño excelente para la empresa, primero es necesario que cada empleado del equipo comprenda correctamente su papel en el equipo y posicione correctamente sus habilidades y responsabilidades laborales reales.
En el trabajo en equipo, seis roles suelen ser inseparables: gerente, creador, ejecutor, coordinador, perfeccionador y supervisor.
Como dice el refrán: "Una regla es corta, una pulgada es larga". Cada empleado tiene su propio buen trabajo y sus propias habilidades. Si su rol en el equipo no está posicionado correctamente, equivale a dejar que el líder tome la iniciativa en la ejecución y dejar que el ejecutor administre y coordine la dirección de desarrollo del equipo. El resultado final solo perjudicará el desempeño de la empresa y hará que su desarrollo disminuya.
Entonces, ¿qué errores de posicionamiento de roles ocurrirán en el proceso de trabajo real?
(1) El posicionamiento de roles es demasiado alto: Tu posicionamiento de roles es demasiado alto, más alto de lo que realmente puedes soportar.
Esta situación suele ocurrirles a los empleados que acaban de incorporarse a una nueva industria. Existe una gran diferencia entre la estimación optimista de sus capacidades y la dificultad real de su trabajo, por lo que a menudo cometen errores precipitados.
(2) El posicionamiento del rol es demasiado bajo: El posicionamiento es demasiado bajo, lo que significa que el rol es inferior al que uno realmente puede asumir.
El bajo posicionamiento generalmente se debe a que los empleados carecen de confianza en sí mismos, son vacilantes y tímidos al realizar el trabajo en equipo, se sienten avergonzados por las tareas asignadas por otros y creen que no están calificados para el trabajo. Estas personas pueden fácilmente ralentizar el progreso de todo el trabajo debido a su timidez.
(3) Desalineación de roles: La desalineación de roles se refiere a la inconsistencia entre el propio posicionamiento y el rol que realmente se debe asumir.
Todos los empleados responsables de los negocios externos fueron a la oficina administrativa. Al final, no solo trabajaron duro en sí mismos, sino que también arruinaron el orden del equipo.
En el proceso de trabajo, lo más difícil es cómo reconocer su propio posicionamiento de rol, recuperarse del posicionamiento incorrecto y volver al camino correcto a tiempo y garantizar que el equipo complete el trabajo de manera eficiente y eficiente. con alta calidad!
Entonces, ¿cómo podemos corregir nuestro posicionamiento incorrecto y reconocer nuestra posición correcta en el equipo?
(1) Reconocer "ideal" y "realidad";
Cuando establecemos nuestros roles demasiado altos, en realidad es porque no nos damos cuenta de que queremos La brecha entre los objetivos del equipo Posicionamiento y capacidades reales de ejecución del trabajo.
Por eso, lo más importante para reconocer la brecha entre los ideales y la realidad es comprender objetivamente tu capacidad laboral real. Realice una evaluación precisa de su capacidad laboral real, juzgue si su tendencia profesional es consistente con las características del puesto objetivo y encuentre el puesto que mejor muestre su valor, a fin de maximizar su papel en el equipo.
(2) Utilice el desempeño laboral de otros para ponerse a prueba:
Cuando somos ambiguos acerca de nuestro rol laboral, o el posicionamiento del rol es demasiado bajo y nos falta confianza, busque un "Modelo a seguir" Las "metas" son un método muy eficaz para que aprendamos y pruebemos.
En el mismo puesto, cuando la brecha entre su desempeño laboral y el "objetivo" que eligió es demasiado grande, debe considerar si está calificado para este rol de equipo; de manera similar, cuando no tiene confianza; en su trabajo En este momento, es mejor calmarse y observar cómo trabaja el "modelo a seguir", estudiar seriamente sus métodos de trabajo, mejorar constantemente en la práctica del trabajo y superar esta "etapa de desfase horario" con un posicionamiento bajo. "poniéndose al día con los demás".
(3) Reconocer tus propios derechos y obligaciones:
El trabajo en equipo es un trabajo colectivo, y cada uno en el equipo tiene sus propios derechos y obligaciones.
Usar tus propios derechos para completar tu trabajo de manera más eficiente y cumplir con tus obligaciones laborales en el trabajo en equipo es una buena manera de evitar la desalineación de roles.
Cuando descubre que sus derechos y obligaciones son inconsistentes con sus esfuerzos reales, realizar una autorreflexión y corrección precisas es una forma efectiva de corregir la desalineación de sus roles.
Rol personal y posicionamiento en la empresa 2 Los cinco principios del lugar de trabajo te enseñan a posicionarte.
La Ley de los Recursos
Los recursos son la condición básica para el éxito. En la vida, la mayoría de los recursos aparecen en formas materiales, como el dinero y todos los demás bienes visibles; algunos recursos aparecen en formas intangibles, como los conocimientos, las habilidades, las ideas, los espíritus, los conceptos y las propias cualidades; hay otros recursos intermedios, como; como relaciones, genética u oportunidades especiales.
Si el ingreso mensual es de 100 yuanes, significa que los recursos que tienes están en el nivel de 100 yuanes; si el salario mensual es de 10.000 yuanes, significa que los recursos que tienes están en el nivel de 10.000 yuanes; , incluidas habilidades, círculos de amigos y conocimientos. Cuanto más se utiliza un recurso, más rápido aumenta su valor. Por ejemplo, con los recursos para amigos, cuantas más personas amen hacer amigos, más amigos habrá, mayores serán las posibilidades de hacer nuevos amigos y mayores serán las posibilidades de éxito.
Además, el tiempo es un recurso que hay que valorar. Utiliza tu tiempo sabiamente y haz lo que debes hacer, y estarás cada vez más cerca del éxito.
Reglas principales
Es mejor ser el mejor que hacerlo mejor. La marca número uno suele mantenerse a la cabeza porque suele ser sinónimo de este tipo de producto. En una economía de mercado, todo el mundo es también una mercancía y debe respetar esta ley. Pero en la vida real, muchas personas no quieren ser el número uno o no saben cómo serlo. A menudo piensan así: la empresa no es mía, entonces ¿por qué trabajas tan duro? Hay otra idea: el salario es bajo y la remuneración es baja, y luego encuentras una empresa con buena remuneración y "trabajas duro".
El primer tipo de personas, sin importar el trabajo que hagan, no pueden ser las mejores porque no son activas en su trabajo; el segundo tipo de personas, pueden tener mucho talento, pero no lo son; quiero jugar. Con el tiempo, es probable que desarrolle una mala actitud laboral, lo que afectará el desarrollo profesional futuro. Por lo tanto, debes saber claramente qué tipo de trabajo te gusta hacer. Sólo después de elegir a la persona adecuada podrás seguir acumulando recursos en esta industria y, en última instancia, lograr el éxito.
Reglas a largo plazo
No te concentres sólo en los efectos a corto plazo de “matar a la gallina para poner huevos”. Una empresa tiene objetivos de ventas a corto plazo y planes de desarrollo a largo plazo. Lo mismo ocurre con las personas en el lugar de trabajo. No sólo deben tener objetivos a corto plazo, sino también planes a largo plazo. La razón por la que muchas personas no pueden tener éxito y realizar sus sueños a menudo no se debe a la falta de capacidad, sino más bien a la falta de una dirección correcta y de objetivos claros. La diferencia entre una persona exitosa y una mediocre es que una persona exitosa siempre tiene una meta clara, una dirección clara y plena confianza; una persona mediocre siempre está confundida, indecisa e incapaz de dar el primer paso decisivo.
La Ley del Sacrificio
Los deseos humanos suelen ser ilimitados. Si no logramos controlar nuestros deseos sabiamente, nos convertimos en esclavos de ellos. Si quieres tener éxito en la vida, debes aprender a rendirte.
El principio de honestidad
Admitir las deficiencias y convertirlas en ventajas. Sea una persona de antemano y conviértase en una persona noble. Independientemente de si tu carrera es exitosa o no, al menos tu vida es exitosa. Sólo mejorando constantemente tus propios defectos podrás seguir avanzando hacia la perfección. Cabe señalar que las reglas de la franqueza deben aplicarse con flexibilidad, de lo contrario será contraproducente.
Rol y posición del individuo en la empresa. Es importante ajustar su posicionamiento profesional de manera oportuna.
¿Para qué tipo de carrera son adecuados tu personalidad y tus aficiones? ¿Cuáles son algunas de las cosas que le frustran en el lugar de trabajo? ¿Qué hizo que su posicionamiento profesional se desviara?
Una carrera exitosa requiere un ajuste constante del posicionamiento profesional, y un posicionamiento profesional razonable se basa en una comprensión clara de uno mismo, un juicio preciso y una comprensión razonable. ¿Qué clase de persona eres? ¿Para qué tipo de carrera son adecuados tu personalidad y tus aficiones? ¿Cuáles son algunas de las cosas que le frustran en el lugar de trabajo? ¿Qué hizo que su posicionamiento profesional se desviara? Sólo buscando la verdad a partir de los hechos, evaluándose a sí mismo de manera razonable y precisa y haciendo ajustes constantes podrá posicionar razonablemente la dirección de su carrera y trabajar duro en esta dirección todos los días.
Caso:
Jin (transliteración), quien se graduó de una universidad con especialización en microelectrónica en 2005, originalmente quería estudiar en el extranjero, pero abandonó porque fracasó en la entrevista en alemán. . Entonces comenzó a buscar trabajo en todas partes y envió muchos currículums en línea, principalmente para puestos como ingeniero técnico electrónico. Sin embargo, debido a la falta de experiencia laboral, había pocas oportunidades para entrevistas. Una empresa de ventas le concedió una entrevista, pero fracasó porque no tenía los conocimientos adecuados y no tenía experiencia en ventas.
Más tarde trabajé en una empresa dirigida por un amigo, dedicándome principalmente a operaciones informáticas sencillas. Pero después de trabajar durante unos meses, sintió que si las cosas seguían así, no sólo sería bastante perjudicial para su desarrollo profesional, sino que lo que había aprendido en cuatro años también sería en vano.
Al ver que Jin estaba perdido, su vacilación psicológica y su confusión le hicieron perder el rumbo de la búsqueda de empleo, por lo que el profesor de orientación laboral lo guió y le dio orientación pacientemente. Después de varias sesiones de orientación profesional, le recomendaron con éxito participar en unas prácticas profesionales en una empresa de electrónica. Después de un mes de prácticas, no sólo comprendió la cultura y los antecedentes de la empresa, sino que también adquirió conocimientos y habilidades que no se encontraban en los libros, y de repente se sintió iluminado.
Se puede ver en este caso que el posicionamiento profesional no es solo para personas que ya están en el lugar de trabajo, sino también para estudiantes universitarios. En las primeras etapas del desarrollo profesional, debe desarrollar un plan de carrera razonable y el posicionamiento profesional correspondiente para usted, y realizar ajustes continuos.
Quan estaba deprimido porque perdió la oportunidad de estudiar en el extranjero, por lo que presentó su solicitud a ciegas. Debido a la falta de un posicionamiento razonable de su carrera, caen en el malentendido de buscar trabajo a ciegas. Cuanto más ansiosos estén por encontrar un trabajo, menos probabilidades tendrán de encontrarlo. Cuando un amigo le ofreció una oportunidad laboral, pareció aferrarse a un clavo ardiendo. Independientemente de si es adecuado para él o no, primero debería conseguir un trabajo. Pero mirando hacia atrás, perdí mi ventaja profesional.
Cuando toda la empresa se calma y descubre que su personalidad no es coherente con su desarrollo profesional, puede ajustar su dirección de manera oportuna, encontrar el ajuste entre sus conocimientos, habilidades, calificaciones y la demanda del mercado, reduzca sus estándares de selección de carrera y solicite puestos operativos relacionados con la tecnología electrónica. Creo que con cuatro años de conocimiento profesional, podrá combinar bien la teoría y la práctica. Al mismo tiempo, también podrá acumular continuamente los conocimientos, habilidades y experiencia laboral correspondientes de acuerdo con los requisitos del trabajo, mejorar su calidad general y. luego mejorar su contenido profesional.
El proceso de aumentar el valor de la carrera de uno es el proceso de avance gradual de la carrera hacia el éxito. De esta manera, no sólo podrá salir rápidamente de la sombra del desempleo, sino también encaminarse por el camino correcto en el desarrollo profesional y prepararse para la consecución del siguiente objetivo.
Se puede ver que debemos reducir nuestras expectativas, posicionar razonablemente nuestras carreras, ajustarnos constantemente y comprometernos con planes alcanzables y fáciles de lograr, para obtener plenamente los beneficios y aprovecharlos. Estos beneficios nutren tu próximo paso para un crecimiento saludable. Si apuntas bajo, tendrás más probabilidades de tener éxito. Con una sensación de logro, una persona puede desarrollar confianza en sí misma y estar de buen humor para afrontar los problemas que tiene entre manos.
Rebajar temporalmente los objetivos inmediatos no significa que no sean necesarios los objetivos a largo plazo. Los objetivos a largo plazo son un hilo conductor. Para mantener su estabilidad, es necesario tener algunas metas realistas en esta línea principal y fortalecerse en la realización de metas realistas, porque su futuro no está muy lejos.