*** ¿Cuál es la diferencia entre empresas de adquisiciones y empresas licitadoras encomendadas?

¿Cuál es la diferencia entre empresas de adquisiciones *** y empresas licitadoras encomendadas?

Si los elementos incluidos en el catálogo de adquisiciones centralizadas son proyectos de adquisiciones generales ***, se les debe confiar. las agencias de adquisiciones centralizadas para adquisiciones; pertenecen a este departamento. Los proyectos con requisitos especiales de este sistema estarán sujetos a adquisiciones centralizadas departamentales. Los proyectos con requisitos especiales de la unidad pueden ser adquiridos por ellos mismos con la aprobación del gobierno popular en o por encima del nivel. nivel provincial.

El comprador puede confiar a una agencia de adquisiciones calificada por los departamentos pertinentes del Consejo de Estado o los departamentos pertinentes del gobierno popular provincial la gestión *** de los asuntos de adquisiciones dentro del alcance de la encomienda. El comprador tiene derecho a elegir una agencia de compras por su cuenta, y ninguna unidad o individuo podrá designar una agencia de compras para el comprador de ninguna manera.

Si el comprador confía a una agencia de adquisiciones el manejo de asuntos de adquisiciones de acuerdo con la ley, el comprador y la agencia de adquisiciones deberán firmar un acuerdo de agencia, determinar los asuntos de la agencia encomendados de acuerdo con la ley y acordar los derechos y obligaciones de ambas partes.

La clave depende de si la adquisición está incluida en el catálogo de adquisiciones centralizada y si la compra uno mismo. Sólo las compras departamentales y las autocompras pueden confiarse a una empresa licitadora. Todas las demás compras *** se realizan a través de la central de compras. *** ¿Cuál es la diferencia entre contratación y licitación?

La diferencia está en la normativa. Sólo se puede exponer brevemente:

1. La *** Ley de Adquisiciones es una norma especializada para *** adquisiciones, en la cual las licitaciones deben cumplir o no violar las disposiciones de la Ley de Licitaciones.

2. La Ley de Licitaciones es una regulación especializada para las actividades de licitación, incluidas las adquisiciones ***, siempre que se implementen las licitaciones y adquisiciones, se debe implementar la Ley de Licitaciones. *** Las disposiciones de la Ley de Adquisiciones no entran en conflicto con la Ley de Licitaciones y Subastas.

Respecto a lo que dijo mi amigo yoyo831111, porque nunca dijo "*** La Ley de Adquisiciones y la Ley de Licitaciones y Licitaciones son la relación entre el derecho sustantivo y el derecho procesal", no estoy de acuerdo con mi objeción a mi afirmación pertinente. .No tengo otras opiniones. Además, la licitación internacional de equipos mecánicos y eléctricos en adquisiciones *** estará sujeta a las "Medidas de implementación para la licitación internacional de productos mecánicos y eléctricos" emitidas por el Ministerio de Comercio.

3. Di algunas palabras más.

3.1 Los fines legislativos de ambos son diferentes.

*** Ley de Adquisiciones: Regular *** el comportamiento de adquisiciones, mejorar la eficiencia del uso de *** fondos de adquisiciones, salvaguardar los intereses nacionales y los intereses sociales públicos *** y proteger los derechos legítimos y intereses de *** partes contratantes, Promover la construcción de un gobierno limpio.

Ley de Licitaciones y Licitaciones: Regular las licitaciones y las actividades de licitación, proteger los intereses nacionales, los intereses públicos sociales y los derechos e intereses legítimos de las partes involucradas en las licitaciones y las actividades de licitación, mejorar los beneficios económicos y garantizar la calidad del proyecto.

3.2 Diferentes ámbitos de aplicación:

*** Ley de Contrataciones: Esta ley se aplicará a *** las contrataciones realizadas dentro del territorio de *** y la República Popular China. El término “contratación ***” utilizado en esta Ley se refiere al comportamiento de agencias, instituciones y organizaciones estatales de todos los niveles que utilizan fondos fiscales para adquirir bienes, proyectos y servicios que se encuentran dentro del catálogo centralizado de adquisiciones formulado de conformidad con la ley. o por encima de la cuota de adquisiciones.

Ley de Licitaciones y Licitaciones: Esta ley se aplicará a las licitaciones y actividades de licitación dentro del territorio de la República Popular China. Se deben licitar los siguientes proyectos de construcción de ingeniería dentro del territorio de la República Popular China, incluido el estudio, diseño, construcción, supervisión del proyecto y la adquisición de equipos y materiales importantes relacionados con la construcción de ingeniería.

3.3 Diferentes departamentos de gestión

*** Ley de Adquisiciones: Los departamentos financieros *** del pueblo en todos los niveles son los departamentos responsables de la supervisión y gestión de las *** adquisiciones, y realizar las funciones de *** adquisiciones de conformidad con la ley. Responsabilidades de supervisión y gestión de las actividades. Los gobiernos populares en todos los niveles y otros departamentos relevantes desempeñarán responsabilidades de supervisión y gestión relacionadas con las actividades de contratación pública de conformidad con la ley.

Ley de Licitaciones y Licitaciones: La supervisión administrativa de las actividades de licitación y licitación y la división específica de poderes de los departamentos pertinentes (como la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Ministerio de Construcción, el Ministerio de Comercio, etc. .) son estipulados por el Consejo de Estado.

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Lo anterior son extractos de las dos regulaciones.

¿Está bien? ¿Cuál es la diferencia entre la adquisición de *** moderna y la adquisición de *** tradicional?

Adquisición comercial tradicional: la adquisición tradicional es un proceso de actividad comercial regular de una empresa, es decir, según las necesidades de producción, la empresa. primero determina las necesidades Al final del mes, trimestre o año, la unidad prepara un plan de solicitud para la compra de materiales, luego el departamento de adquisición y suministro de materiales lo compila en un formulario de compra del plan de materiales empresarial, que se presenta al supervisor para su aprobación; y luego se organiza la implementación específica, finalmente, después de comprar los materiales requeridos, establecer una base de datos del personal de aceptación y organizar los suministros para satisfacer las necesidades de producción de la empresa.

Adquisición comercial en línea: es un nuevo método que utiliza medios en línea y tecnología de red como portador, combina el procesamiento de información en línea con laboriosas operaciones de adquisición fuera de línea y utiliza Internet como una herramienta madura y conveniente para encontrar recursos. modelo de compra.

Este modelo de adquisiciones es el mejor modelo para mejorar la competitividad corporativa, reducir costos y mejorar los beneficios económicos en la era de Internet. El objetivo principal de este tipo de adquisiciones es automatizar el procesamiento y cumplimiento de pedidos de productos y servicios críticos que sean rentables, de gran volumen o que impacten el negocio.

Las adquisiciones en línea actuales se encuentran en una etapa de rápido crecimiento. Muchas empresas han realizado grandes inversiones en adquisiciones en línea debido al rápido crecimiento de su propio negocio o la necesidad de competencia. Estas inversiones incluyen el ERP original de. la empresa. Transformación del sistema o creación de un nuevo sistema empresarial usted mismo.

2. Similitudes:

1. Comprar tiene el mismo propósito y hay que pagar por ello

3. Diferencias: (eficiencia)

1. Seguridad de los fondos y liquidación oportuna

En comparación con los métodos de adquisición tradicionales, la principal diferencia entre la adquisición en línea y la adquisición en línea es que utiliza tecnología de red informática moderna, especialmente la aplicación de Internet, como una herramienta para integrar proyectos de adquisiciones El anuncio de información, la emisión de ofertas, la cotización de ofertas, la determinación de ofertas y otros procesos se llevan a cabo en la red informática, y los datos e información relacionados con las adquisiciones se realizan electrónicamente.

2. Conveniente, rápido y altamente planificado

Como método de adquisición avanzado, la adquisición en línea se refleja principalmente en: reducir en gran medida los documentos escritos necesarios para la adquisición y reducir la necesidad de depender de las herramientas de comunicación tradicionales, como el teléfono y el fax, mejoran la eficiencia de las adquisiciones y reducen los costos de adquisiciones. Aprovechando la apertura de la red, los proyectos de adquisiciones forman la competencia más efectiva y garantizan efectivamente la calidad de las adquisiciones.

La evaluación electrónica de ofertas se puede realizar para facilitar el trabajo de evaluación de ofertas; debido a la necesidad de analizar, organizar y resumir diversa información electrónica, puede promover la construcción de informatización de la contratación pública; estandarizado La operación y supervisión de los procedimientos de contratación reduce en gran medida los factores de interferencia humana en el proceso de contratación, está más en línea con los requisitos de la contratación en línea en la era de la información y promueve la integración de la contratación en línea y el comercio electrónico; Como ofertas en línea, ofertas en línea, negociaciones en línea, etc.

La gente define este tipo de licitación, licitación, negociación y otras actividades realizadas entre empresas en Internet como comercio electrónico B2B. De hecho, esto es solo un componente de la contratación electrónica. La contratación electrónica esencialmente tiene más extensiones conceptuales que el comercio electrónico general y las adquisiciones generales. No solo completa el comportamiento de adquisición, sino que también utiliza tecnología de red e información para gestionar todos los aspectos de todo el proceso de adquisición, integrando efectivamente los recursos empresariales, ayudando a ambos. Las partes de oferta y demanda reducen los costos y mejoran la competitividad básica de las empresas.

3. Hay muchos vendedores, suministro suficiente y entrega flexible, y la calidad y la cantidad están garantizadas.

La adquisición electrónica permite a las empresas ya no utilizar métodos manuales para comprar y vender sus productos. En esta nueva era del modelo de negocio, a medida que compradores y vendedores están conectados a través de redes electrónicas, las transacciones comerciales comienzan a ser fluidas y sus propias ventajas son muy significativas.

Bajo el modelo de adquisiciones tradicional, el proceso de adquisiciones corporativas es muy complejo, incluidas las solicitudes de adquisiciones, la consulta y publicación de información, la evaluación de ofertas, la negociación y liquidación de contratos, la distribución y entrega logística, la coordinación con los departamentos relevantes, etc. , todas las operaciones manuales se desperdician mucho tiempo y costos de mano de obra, y la eficiencia del proceso es baja. Los gerentes del departamento de adquisiciones deben manejar una gran cantidad de trabajo y no pueden hacerse cargo del análisis de pérdidas y ganancias, la evaluación y la toma de decisiones de los proyectos de los que son responsables desde una perspectiva estratégica. gestión de adquisiciones con visión de futuro, establecer asociaciones estratégicas con proveedores y restablecer asociaciones estratégicas con proveedores Revisar modelos de adquisiciones, operaciones de racionalización de proveedores y más.

*** ¿Cuál es la diferencia entre licitación de adquisiciones y licitación general?

*** Los proyectos de licitación de adquisiciones pertenecen a *** créditos financieros. Ciudad de Baoshan*** ¿Cuáles son las empresas de adquisición y licitación?

Provincia de Yunnan (enlace a la ciudad de Baoshan) *** El sitio web de adquisiciones incluye: Provincia de Yunnan Baoshan Material Recycling Co., Ltd.

, Condado de Tengchong Jinye Engineering Tendering Co., Ltd.

, Baoshan Tianrui Construction Engineering Tendering Consulting Co., Ltd.

, Condado de Tengchong Jinye Engineering Tendering Co., Ltd.

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*** ¿Cuál es la diferencia entre el modelo de contratación y el modelo de APP?

*** La compra de servicios públicos *** significa que *** se comprarán mediante licitación pública, dirigida encomienda, invitación a licitar, etc. Los servicios públicos que originalmente fueron realizados por ellos mismos se transfieren a organizaciones sociales, empresas e instituciones para mejorar la calidad de la prestación de servicios públicos y la eficiencia del uso de los fondos financieros, mejorar la estructura de gobernanza social y cumplir la diversificación e individualización de las necesidades del público.

***La compra de servicios públicos *** es parte de la *** contratación

En términos generales, la APP (Public-Private-Partnership), también conocida como modelo 3P, es el Modelo de colaboración público-privada. Un modelo de financiación de proyectos de infraestructura pública. Bajo este modelo, se alienta a las empresas privadas a cooperar con los gobiernos y participar en la construcción de infraestructura pública. A través de este enfoque colaborativo, las partes pueden lograr resultados más favorables de los que se esperarían si actuaran solas. Cuando todas las partes involucradas en la cooperación participan en un proyecto, *** no transfiere todas las responsabilidades del proyecto a empresas privadas, pero todas las partes involucradas en la cooperación asumen la responsabilidad conjunta y los riesgos financieros. Las dos partes primero aclararon las responsabilidades y riesgos compartidos por *** a través de un acuerdo, y en segundo lugar aclararon los derechos y obligaciones de cada parte en cada proceso del proyecto, maximizando las ventajas de cada parte y liberando la construcción de muchas intervenciones administrativas. y restricciones, y aprovechar plenamente las ventajas del capital privado en la integración y gestión de recursos.

Según este concepto amplio, APP se refiere al proceso de cooperación entre los sectores público y privado, permitiendo que recursos controlados por sectores no públicos participen en la provisión de productos y servicios públicos, realizando así las funciones del sector público y también traerá beneficios al sector privado. Su modelo de gestión incluye muchas formas específicas coherentes con ello. A través de este proceso de cooperación y gestión, se pueden proporcionar productos y servicios públicos a la sociedad de manera más eficiente sin excluir y cumplir adecuadamente los objetivos de inversión y ganancias del sector privado, de modo que los recursos limitados puedan desempeñar un papel más importante.

APP en un sentido estricto significa que *** forma un vehículo de propósito especial (SPV) con el sector privado, introduce capital social, *** diseña y desarrolla conjuntamente, *** asume riesgos conjuntamente, coopera durante todo el proceso, y expira Luego se entrega a la empresa de *** *** método de operación y desarrollo del servicio. *** ¿Cuál es la diferencia entre la versión revisada de la Ley de Adquisiciones y la versión original?

*** La versión revisada de la Ley de Adquisiciones ha modificado la versión original en 3 lugares.

El 31 de agosto de 2014, la décima reunión del Comité Permanente del XII Congreso Nacional Popular aprobó la "Decisión sobre la modificación de cinco leyes, incluida la Ley de Seguros de la República Popular China":

4. Modificar la Ley de Adquisiciones de la República Popular China y el Consejo de Estado O "calificado por los departamentos pertinentes del gobierno popular provincial" se cambia a "que no sean agencias de adquisiciones centralizadas".

(2) Suprimir el punto tercero del artículo 71.

(3) Modificar la "inhabilitación para realizar negocios relevantes de conformidad con la ley" en el artículo 78 para "prohibirles participar en negocios de adquisiciones como agente durante uno a tres años". ¿Existe alguna diferencia entre la contratación *** y la contratación comercial general?

1. Diferencias esenciales: 1. Propósito de la contratación: la contratación general persigue la maximización de intereses, pero la contratación *** persigue el objetivo Sirve como una demostración y orientación, y los intereses no son el único objetivo.

Por ejemplo, la contratación *** estipula dar prioridad a los productos nacionales y ofrecer algunos descuentos a las pequeñas y microempresas. No existe tal requisito para la contratación general.

2. Departamento de gestión de adquisiciones: *** Las adquisiciones son administradas por el Ministerio de Finanzas, mientras que las adquisiciones generales son administradas principalmente por otros departamentos como el Ministerio de Comercio o la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma.

2. Diferencias en la ejecución (aquí se supone que la contratación comercial general también utiliza fondos estatales):

1. *** La contratación permite la negociación competitiva, la consulta de precios y el precio. comparación, etc., mientras que los productos mecánicos y eléctricos o los proyectos de ingeniería deben licitar si se cumplen las condiciones pertinentes. Sólo los proyectos que no requieren licitación pueden utilizar otros métodos de contratación.

2. Si ambos se compran mediante puja, existen ciertas diferencias.

Soy demasiado vago para escribir las diferencias específicas. Consulte esto: Tabla comparativa de las principales diferencias entre las licitaciones de construcción de ingeniería (bienes de proyecto), las adquisiciones *** y las licitaciones estándar nacionales para productos mecánicos y eléctricos. .

Ahora que *** adquisiciones responde al llamado del país, muchas *** adquisiciones han comenzado a ingresar a la tendencia "Internet + Adquisiciones" y utilizan plataformas de adquisiciones electrónicas para realizar trabajos de adquisiciones. El propósito es lograr adquisiciones transparentes y transparentes, puede echar un vistazo a la "Red de adquisiciones de la provincia de Henan", una plataforma de adquisiciones electrónica desarrollada por Xinyuan.

3. En términos de detalles operativos, debido a diferentes motivaciones, inquietudes y métodos de logro, todo, desde la investigación preliminar de mercado, el abastecimiento, las inspecciones y los exámenes previos hasta la planificación de ofertas, la preparación de los documentos de licitación y Métodos de apertura y evaluación de ofertas Existen muchas diferencias en diversos aspectos del ciclo de negociación comercial y la firma de contratos. Como la coordinación del mercado y el abastecimiento, las adquisiciones *** pueden no ser un trabajo tan grande en términos relativos, pero para las empresas, la abundante información sobre el mercado de proveedores y los amplios canales de proveedores son la base clave para las adquisiciones corporativas e incluso el diseño de productos y el presupuesto de costos. Una determinada empresa tiene prohibido participar en *** actividades de adquisición. ¿Puedo participar en la licitación de una empresa licitadora?

Depende de sus motivos. Si está excluido de la Oficina de Finanzas, no podrá participar en *** proyectos de adquisiciones, pero podrá participar en licitaciones públicas. *** Si la empresa a gana la licitación, ¿se le puede confiar a la empresa b la facturación y el pago?

*** Si la empresa a gana la licitación, ¿se le puede confiar a la empresa b la facturación y el pago? Wenlong cree que la empresa A no puede confiarla si gana la oferta. La empresa B puede emitir facturas y cobrar los pagos. A menos que la empresa B gane la oferta, la empresa B puede emitir facturas y cobrar los pagos. El consultor de Fastener, Yu Wenlong, cree que es mejor verificar usted mismo la información relevante. Lo que obtiene en línea siempre es falso. Si se encuentra con alguien que finge entender y responde de manera casual, es simplemente falso o engañoso y lo engañará directamente e incluso causará. desgracia.tú.