¿Qué significa CEO? ¿Cuál es su nombre completo en inglés?
El CEO (Chief Executive Officer) es un producto de la reforma e innovación de la estructura de gobierno corporativo estadounidense en la década de 1960. En cierto sentido, su aparición representa la transformación de la junta directiva original en algunos derechos de toma de decisiones. son transferidos al nivel gerencial.
En mi país, el concepto de CEO apareció por primera vez en algunas empresas de Internet. Allí, los directores ejecutivos suelen autoproclamarse y pocas personas estudian lo que este título significa para la empresa. Sin embargo, cuando el nombre "CEO" se vuelve cada vez más ruidoso en China, debemos darnos cuenta de que cambiar el título del personal superior no es un asunto trivial, y establecer el puesto de CEO no debe ser sólo una búsqueda de moda.
¿Cuál es la diferencia entre un CEO y un director general?
Tanto el director general como el director general son formalmente los “máximos líderes” de la empresa. El director general es a la vez el máximo líder administrativo y el portavoz de los derechos e intereses de los accionistas. En la mayoría de los casos, el director general aparece. como miembro del consejo de administración. El gerente no tiene que ser miembro del consejo de administración. En este sentido, el CEO representa a la empresa y es fundamentalmente responsable de sus operaciones.
En los países extranjeros, dado que no hay superiores ni restricciones similares en todas las direcciones, la autoridad del CEO es más absoluta que la de los gerentes generales nacionales, pero nunca estarán tan involucrados en los asuntos específicos de la empresa como los generales. gerentes. Una vez que el director general tome la decisión general, se delegarán poderes de ejecución específicos. Por eso, algunas personas dicen que un director ejecutivo es como el presidente y el gerente general de 50 años de mi país.
Por otro lado, en nuestro país existe un tipo de empresa en el proceso de su desarrollo y crecimiento, un empresario específico juega un papel muy importante, y su prestigio personal forma una especie de influencia. la empresa. Fuerte influencia. En este caso, no importa cuál sea su título, él siempre es el "máximo líder" de facto de la empresa y hace lo que el director ejecutivo quiere hacer. Desde esta perspectiva, no hay ningún cambio en la autoridad del director general en comparación con la de los directores generales y presidentes.
¿El director general y el presidente del consejo están separados o combinados?
El presidente es el líder del consejo de administración de la empresa, y sus responsabilidades son de organización, coordinación y representación. El poder del presidente está dentro del ámbito de las responsabilidades del consejo de administración. No gestiona los negocios específicos de la empresa y, en general, no toma decisiones personales. Sólo disfruta de los mismos derechos de voto que los demás directores cuando el consejo de administración se reúne o en una reunión especial. Se reúne el comité de la junta directiva. El director ejecutivo es designado por la junta directiva y es el líder ejecutivo operativo de la empresa.
Para solucionar la posible desconexión entre la toma de decisiones y supervisión del consejo de administración y la toma de decisiones y ejecución del CEO, en Estados Unidos, el presidente (es decir, el presidente de la junta directiva) generalmente actúa como director ejecutivo. En Estados Unidos, hay el 75% de las empresas cuyo director ejecutivo y presidente son la misma persona. Al mismo tiempo, el director general es generalmente el presidente del comité ejecutivo que actúa en nombre del consejo de administración cuando el consejo de administración no está reunido. Pero hay excepciones. El presidente y el director ejecutivo de Citigroup son la misma persona, y el presidente del comité ejecutivo es otra figura importante.
En otros países, las funciones de director general y presidente están separadas. La mayoría de los presidentes (presidentes) en el Reino Unido y Japón son presidentes de empresas jubilados o celebridades externas. No son ejecutivos y son únicamente los que convocan la junta directiva y los representantes de la imagen externa de la empresa. Tienen una influencia limitada en el proceso de toma de decisiones de la empresa y sus principales responsabilidades son supervisar a los gerentes y mantener las relaciones de la empresa con la sociedad, el gobierno y la comunidad empresarial.
¿Qué hace exactamente un CEO?
La designación del director general refleja una mayor concentración de los derechos de gestión de la empresa. Dado que el director ejecutivo es elegido como agente del consejo de administración de la empresa, el tipo de poder que se le otorga, el alcance del poder y las circunstancias bajo las cuales se otorga son determinados por el consejo de administración de cada empresa. En términos generales, el director ejecutivo tiene tres responsabilidades principales:
(1) Tomar decisiones sobre todos los asuntos importantes de la empresa y los nombramientos y despidos de personal. Una vez tomadas las decisiones, el poder se delega a supervisores específicos, con una intervención menos específica del director ejecutivo.
(2) Crear cultura corporativa. El director ejecutivo no sólo formula las principales políticas de la empresa, sino que también crea una cultura corporativa que anima a los empleados a servir a la empresa.
(3) Potenciar la imagen general de la empresa.
Otra responsabilidad importante del director ejecutivo es la promoción de la imagen corporativa, que puede estar dirigida a los inversores de la empresa, clientes actuales y potenciales, acreedores y otras partes interesadas. Lo que se quiere promocionar pueden ser productos, pero también cultura corporativa, equipo de liderazgo, etc.
Los directores ejecutivos de alto rendimiento son siempre el líder intelectual número uno de la empresa. Ven el panorama general y toman la iniciativa en el desarrollo de visiones ambiciosas.
¿Quién es el director general de las empresas chinas?
De hecho, no es fácil ver con claridad quién es el verdadero CEO de una empresa china, o lo que es lo mismo, quién es el verdadero CEO entre el presidente y el director general.
Investigaciones relevantes muestran: (1) Cuando el presidente se desempeña simultáneamente como gerente general, esta persona es el director ejecutivo. Esta situación es similar a la del presidente y director ejecutivo en los Estados Unidos. El 20,9% de las empresas chinas que cotizan en bolsa tienen un presidente y un director general. Los poderes de toma de decisiones y de ejecución de dichas empresas están muy integrados. (2) Cuando el presidente no actúa como director general y no trabaja en la empresa todos los días, el director general puede ser considerado director general. Esta situación es similar a la separación del presidente y del director general en los Estados Unidos. Los derechos de toma de decisiones y de ejecución de dichas empresas están relativamente separados. Este es el caso del 34,3% de las empresas chinas que cotizan en bolsa. (3) Entre los dos anteriores, el presidente no actúa como director general sino que trabaja en la empresa todos los días. Creemos que en este caso, tanto el presidente como el director general tienen funciones de director general, similar a lo que suele ser. realizado en el extranjero tras la fusión de dos empresas. El fenómeno del doble director ejecutivo se produjo durante el período de rodaje. En cuanto a quién tiene más poder entre el presidente y el director general en las operaciones reales, depende de la situación real. En términos generales, el presidente puede ser más fuerte y el director general es más débil. Este es el caso del 44,8% de las empresas cotizadas chinas. .
Este resultado también se debe a las leyes de nuestro país. La "Ley de Sociedades" estipula que el presidente es el representante legal, y el presidente tiene la facultad de desempeñar algunas de las funciones del consejo de administración. cuando el consejo de administración no se encuentra en sesión - no los directores El Comité actúa en nombre del Consejo cuando el Consejo no se encuentra en sesión. Si trabaja en la empresa todos los días, el presidente debe participar en las actividades de ejecución.
Por lo tanto, bajo el sistema de CEO, si el presidente y el CEO están simultáneamente en manos de la misma persona depende de las circunstancias específicas de cada empresa. Establecer un mecanismo y una estructura de gobierno de la junta adecuados para el sistema de CEO. cuestión crítica.
¿Cómo es la junta directiva bajo el sistema CEO?
Finalmente, aclarar y mejorar la estructura de gobierno de la junta directiva requiere habilidades profesionales, es decir, las responsabilidades de los directores deben distinguirse claramente y la división interna del trabajo y los controles y equilibrios de poder deben perfeccionarse. Las estructuras de gobierno requieren habilidades especializadas que deben ejecutarse mejor a través de comités a nivel de junta directiva. Por ello, en algunos países europeos y americanos se suelen crear algunos comités profesionales en el consejo de administración para coordinar el trabajo del consejo de administración. Los comités típicos incluyen: comité ejecutivo, comité de auditoría, comité de compensación, comité de nominaciones, etc. Entre ellos, los comités de auditoría, los comités de remuneración y los comités de nominaciones son imprescindibles para las empresas que cotizan en bolsa en Gran Bretaña y Estados Unidos. Los miembros de estos comités están compuestos principalmente por directores externos y directores independientes. Son responsables ante el consejo de administración y pueden trabajar de forma independiente.
(1) Comité Ejecutivo. Generalmente compuesto por el CEO y otros directores ejecutivos (que también pueden incluir altos directivos que no son directores), es el principal núcleo de liderazgo operativo de la empresa y sirve como órgano permanente de la junta directiva para actuar en nombre de la junta directiva. cuando el consejo de administración no se encuentre reunido. El director ejecutivo actúa como presidente de este comité. El Comité Ejecutivo puede reunirse semanalmente y su tarea principal es decidir y revisar las políticas de la empresa y tomar disposiciones de coordinación para un gran número de tareas y actividades diarias.
(2) Comité de Auditoría. Sus principales responsabilidades están especificadas en los estatutos de la empresa, como recomendar la agencia de auditoría externa de la empresa; verificar el costo, el período de trabajo y la independencia de la auditoría externa; verificar el nombramiento y reemplazo de los altos funcionarios de auditoría dentro de la empresa; estados financieros anuales y auditoría de gestión y externa las diferencias de opinión relacionadas con la preparación de estos estados financieros buscar las opiniones de auditores externos y altos funcionarios de auditoría interna, y prestar atención a si los controles financieros de la empresa son apropiados, etc.
(3) Comisión de Retribuciones. Responsable de estudiar las cuestiones retributivas de los directores y altos directivos de la empresa (sueldos fijos y planes de propiedad de acciones, etc.) y presentar el plan de retribuciones al consejo de administración. El comité de remuneraciones está compuesto esencialmente por directores externos.
(4) Comité de Nombramientos. Responsable de presentar a la asamblea general de accionistas la lista de directores y candidatos a reelección anual. También es responsable de encontrar y proponer un sucesor del director general y presentarlo a la consideración del consejo de administración. Los comités de nominaciones suelen estar formados por directores externos.
¿Qué hace la junta directiva bajo el sistema CEO?
Bajo el sistema de gestión del CEO, la junta directiva se ha convertido en una pequeña junta directiva. El consejo de administración ya no decide sobre las principales decisiones empresariales. La función principal del consejo de administración es seleccionar y evaluar a los directivos y formular un sistema de incentivos para la gestión centrado en el director general. Por otro lado, aunque el CEO tiene poder absoluto sobre los demás ejecutivos, este poder también es muy limitado. El director general está sujeto a la supervisión y restricción del consejo de administración de la empresa, que representa los intereses de los inversores. La relación entre el director general y el consejo de administración es similar a la del presidente y el parlamento en los países occidentales.
(Anexo: Responsabilidades de la Junta Directiva bajo el sistema CEO
1. Realizar funciones de supervisión: nominar al CEO, aprobar al CEO y otros gerentes, proporcionar las condiciones laborales necesarias para el CEO y garantizar las capacidades del personal de gestión, evaluar el desempeño de los gerentes, determinar nuevas compensaciones para los gerentes, realizar auditorías y supervisión continuas de los gerentes, formular los estatutos de la empresa, diseñar y revisar los objetivos de políticas que deben implementar los gerentes
2. Garantizar el cumplimiento de los requisitos legales: familiarizarse con los nuevos requisitos legales, asegurarse de que la empresa cumpla con todos los requisitos legales relevantes, utilizar medios legítimos para evitar requisitos legales que no sean beneficiosos para la empresa, nominar nuevos directores, adoptar presupuestos de capital, autorizar la emisión. de nuevas acciones, bonos corporativos, etc.
3. Proteger los intereses de las partes interesadas: supervisar la calidad del producto, comprometerse a mejorar las condiciones laborales de los empleados, inspeccionar las políticas y prácticas laborales, mejorar la reputación de la empresa entre los clientes y mantenerla. la imagen de buena equidad *** de la empresa y mantener un estrecho contacto con agencias gubernamentales, instituciones educativas y de investigación científica y organizaciones de la sociedad civil
4. la preservación y valorización del patrimonio de la empresa, prevenir la dilución de las acciones y proteger a los accionistas. Tener igualdad de oportunidades en la selección de representantes, notificar a los accionistas la información operativa de la empresa a través de cartas, comunicados, etc., y anunciar dividendos adecuados para asegurar la supervivencia de la empresa) <. /p>
El director ejecutivo está muy supervisado y restringido por la junta directiva. La manifestación importante es que cuando el director ejecutivo de la empresa no puede desempeñar bien sus funciones comerciales y liderar el desarrollo de la empresa, la junta directiva puede reemplazarlo de manera efectiva. Esta es también una capacidad que debe tener una estructura de gobierno corporativo sana y flexible.
Para China, el CEO es algo nuevo y su tiempo de desarrollo es aún muy corto. Por lo tanto, primero debemos aprender de la experiencia del mercado internacional y combinarla con la situación real de nuestro país para seleccionarlo. Contratar un CEO que sea adecuado para nuestra propia empresa. Y establecer gradualmente un mecanismo y una estructura de gobernanza de la junta directiva adecuados para que el sistema de directores ejecutivos satisfaga las necesidades del rápido desarrollo y la internacionalización.
En la industria informática, qué es TI:
Tecnología de la información, es decir, tecnología de la información